当我们创业的时候,我们应该首先计算我们创业失败的后果,看看我们能不能挺过去。创业就是打算把所有的钱都挥霍掉,因为希望越大,失望越大。如果我们用自己的积蓄、家人的支持和伙伴关系去创业,如果做不到,大家都会捐款支持你。如果做不好,每个人的态度都会发生很大的变化,从最初的不理解到后来的接受,再到后来的期待,从期待到失望,失望到绝望,从绝望到愤怒,然后所有的关系都会乱了,而自我认知,
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把头倒在额头上
也会受到很大的打击,从最初的自信,到破釜沉舟,孤注一掷,再到不甘心补救,到最后的鸡毛蒜皮,都会怀疑人生。如果你借钱创业,那么更痛苦的事情才刚刚开始,那么多债务要还,而讨债、创业会导致鸡飞狗跳,你的妻子和孩子也会分开。如果你借钱创业失败,你可能会有更深的感受。
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创业是在条件不具备的时候创造出来的。怎么才能满足条件?
然后花钱,一切都要花钱,一切资源都要花钱,办公室都要花钱,员工都要花钱,一切设备都要花钱,创业的初始资本是有限的,也不会有花。
钱不够了怎么办,就找钱,怎么找呢?
要么去银行借钱,不是向私营部门借高利贷,要么想出商业模式从别人那里找融资,即使你找到了钱,
有钱了以后怎么办呢?大部分的人还是接着花钱,继续再花钱,为什么要花钱,就是为了想要赚更多的钱,但是钱都被你花完了,你还能有更多的钱吗?
已经有少量的钱了,三下五除二被我自己扔了出去。钱对创业很重要。如果没有钱,创业很难,但钱不是最重要的。最重要的是我们对商业有深刻的理解。很多人看到一个好的项目,看到自己的条件,觉得自己不错,手里有一些钱,于是和一群自己认为不错的同事、朋友、亲戚一起创业。很多人第一次创业,或者几次创业失败,一次又一次的战斗,说得好听一点,反反复复。
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对于第一次创业的人,或者是连续创业的人,他们都认为钱是创业最重要的。其实都是空的。没有钱他们怎么创业?其实我们对商业的理解是创业最重要的。如果我们不从更高的维度去看待商业,就好比我们在黑暗中不开灯,然后蒙着眼睛踩油门,这是非常危险的。再多的钱也不会浪费。
很多人问如何得到第一罐金子。我说很难?有人说我的项目很好,很多人问为什么?很多人觉得我的项目很好,前景很好,但是为什么周围的人不投资你呢?那么你好,为什么别人不投资你呢?如果你的项目很好,应该是很多人投资的。如果你找到五个合伙人,一个人会得到20,000和10,000。对于一个好的项目,一个好的公司,很多人应该抢,但是为什么没有人抢呢?如果连几个创始合伙人都没有,那就说明我们创业的时候,连人都没搞清楚,那么我们能不能成功创业?专业投资者不投你,连身边的人都不会投你?为什么呢?这是值得思考的。
在投资圈,那些投资人会缺项目吗?这些投资者从来不缺项目。无论你的项目有多好,他们都不会投赞成票,因为无论项目有多好,人们都需要去做。所有项目都需要创始人和他的团队完成。人才是第一要素。如果投资者不认可你,不管你的项目有多好,他们都不会投你的票。如果投资者认可你,不管你的项目有多差,他们都会投你的票,因为你的项目行不通。
投资人就是缺少人和团队,如果他们有人和团队,他们早就自己干了,因为这些投资人缺少的不是钱,而是人和团队。
创业的三要素:人、团队、钱。没有这三者之一,这个项目就无法完成。
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为了找钱,很多人每天都去投资人那里陪他们吃喝玩乐。如果是为了那些融资机构,他们甚至会说你的项目有多好。不管你的项目是什么,他们都同意。如果你真的相信,你会收获你的融资机构的费用,然后被割成韭菜。因为无论你的项目有多好,都无法获得融资。如果天使投资人真的了解你,花那么多钱吃喝玩乐,需要半年甚至更长的时间。你认为这会成功吗?这样融资能成功吗?不可能的事情,如果没有表现,没人会理你。人们投资了这么多项目,这么多人。难道他们不知道谁是好人吗?什么样的团队才能做到?
投资者的钱包括聪明的钱和愚蠢的钱。投资者投资你是为了赚钱、增值、保值,而不是让你花钱。
如果是拿到愚蠢的钱,天天问你什么时候分
红,什么时候盈利,一会说退股,一会说要对赌,一会说要干涉企业如何运作,不但对企业没有任何帮助,创业者天天应付这些乱七八糟的事情都够了,这样还能把企业好好做好吗?这样有意义吗?这样的时间精力,还不如好好打造你的产品,打造团队,优化商业模式,只有我们有强势的力量,只有自己好了,一大堆人排着队给你钱,因为只有你能帮他们实现利益最大化。
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启示:
创业一开始什么都是稀缺,表面上看是稀缺钱,但其实一个企业的初创阶段,最缺少的是我们对商业的洞察,为什么别人会跟着我们创业,为什么他们会把身家拿出来,就是因为认可你这个人,认可你这个人,才会把钱拿出来,就是因为认可你对未来发展趋势的把握与对商业洞察!当我们身边围绕着几个得力的合伙人团队的时候,这个时候才算是真正的创业的开始!不然,有再多的钱,这个钱也会打水漂。
再一次记住:
创业需要人和团队,再有资金,三者缺少一不可,如果我们身边还没有创始团队的人,创业想要成功,犹如蚯蚓在水泥地上打洞,因为创始人不过关,素质不过硬,别人是对你不信任的,连创始团队都搞不掂,还谈什么创业呢?
对于创业者而言,与其东张西望地找风口,不如在最擅长的领域高筑墙。创业需要具备强大的商业逻辑思维能力,面对的不一定是技术复杂的高精尖的工作,而是纷繁复杂的难题,在这些工作面前,如果没有强大的商业逻辑思维能力,就会毫无头绪,就无法从这些复杂的事物中抽丝剥茧,找出重要的线索,然后破解难题,为企业的发展指明道路,让我们一起把对商业的理解,变成自己的基本功。