当我们创业的时候，我们应该首先计算我们创业失败的后果，看看我们能不能挺过去。创业就是打算把所有的钱都挥霍掉，因为希望越大，失望越大。如果我们用自己的积蓄、家人的支持和伙伴关系去创业，如果做不到，大家都会捐款支持你。如果做不好，每个人的态度都会发生很大的变化，从最初的不理解到后来的接受，再到后来的期待，从期待到失望，失望到绝望，从绝望到愤怒，然后所有的关系都会乱了，而自我认知，

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把头倒在额头上

也会受到很大的打击，从最初的自信，到破釜沉舟，孤注一掷，再到不甘心补救，到最后的鸡毛蒜皮，都会怀疑人生。如果你借钱创业，那么更痛苦的事情才刚刚开始，那么多债务要还，而讨债、创业会导致鸡飞狗跳，你的妻子和孩子也会分开。如果你借钱创业失败，你可能会有更深的感受。

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创业是在条件不具备的时候创造出来的。怎么才能满足条件？

然后花钱，一切都要花钱，一切资源都要花钱，办公室都要花钱，员工都要花钱，一切设备都要花钱，创业的初始资本是有限的，也不会有花。

钱不够了怎么办，就找钱，怎么找呢？

要么去银行借钱，不是向私营部门借高利贷，要么想出商业模式从别人那里找融资，即使你找到了钱，

有钱了以后怎么办呢？大部分的人还是接着花钱，继续再花钱，为什么要花钱，就是为了想要赚更多的钱，但是钱都被你花完了，你还能有更多的钱吗？

已经有少量的钱了，三下五除二被我自己扔了出去。钱对创业很重要。如果没有钱，创业很难，但钱不是最重要的。最重要的是我们对商业有深刻的理解。很多人看到一个好的项目，看到自己的条件，觉得自己不错，手里有一些钱，于是和一群自己认为不错的同事、朋友、亲戚一起创业。很多人第一次创业，或者几次创业失败，一次又一次的战斗，说得好听一点，反反复复。

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对于第一次创业的人，或者是连续创业的人，他们都认为钱是创业最重要的。其实都是空的。没有钱他们怎么创业？其实我们对商业的理解是创业最重要的。如果我们不从更高的维度去看待商业，就好比我们在黑暗中不开灯，然后蒙着眼睛踩油门，这是非常危险的。再多的钱也不会浪费。

很多人问如何得到第一罐金子。我说很难？有人说我的项目很好，很多人问为什么？很多人觉得我的项目很好，前景很好，但是为什么周围的人不投资你呢？那么你好，为什么别人不投资你呢？如果你的项目很好，应该是很多人投资的。如果你找到五个合伙人，一个人会得到20，000和10，000。对于一个好的项目，一个好的公司，很多人应该抢，但是为什么没有人抢呢？如果连几个创始合伙人都没有，那就说明我们创业的时候，连人都没搞清楚，那么我们能不能成功创业？专业投资者不投你，连身边的人都不会投你？为什么呢？这是值得思考的。

在投资圈，那些投资人会缺项目吗？这些投资者从来不缺项目。无论你的项目有多好，他们都不会投赞成票，因为无论项目有多好，人们都需要去做。所有项目都需要创始人和他的团队完成。人才是第一要素。如果投资者不认可你，不管你的项目有多好，他们都不会投你的票。如果投资者认可你，不管你的项目有多差，他们都会投你的票，因为你的项目行不通。

投资人就是缺少人和团队，如果他们有人和团队，他们早就自己干了，因为这些投资人缺少的不是钱，而是人和团队。

创业的三要素：人、团队、钱。没有这三者之一，这个项目就无法完成。

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为了找钱，很多人每天都去投资人那里陪他们吃喝玩乐。如果是为了那些融资机构，他们甚至会说你的项目有多好。不管你的项目是什么，他们都同意。如果你真的相信，你会收获你的融资机构的费用，然后被割成韭菜。因为无论你的项目有多好，都无法获得融资。如果天使投资人真的了解你，花那么多钱吃喝玩乐，需要半年甚至更长的时间。你认为这会成功吗？这样融资能成功吗？不可能的事情，如果没有表现，没人会理你。人们投资了这么多项目，这么多人。难道他们不知道谁是好人吗？什么样的团队才能做到？

投资者的钱包括聪明的钱和愚蠢的钱。投资者投资你是为了赚钱、增值、保值，而不是让你花钱。

如果是拿到愚蠢的钱，天天问你什么时候分

这样有意义吗？这样的时间精力，还不如好好打造你的产品，打造团队，优化商业模式，只有我们有强势的力量，只有自己好了，一大堆人排着队给你钱，因为只有你能帮他们实现利益最大化。

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启示：

创业一开始什么都是稀缺，表面上看是稀缺钱，但其实一个企业的初创阶段，最缺少的是我们对商业的洞察，为什么别人会跟着我们创业，为什么他们会把身家拿出来，就是因为认可你这个人，认可你这个人，才会把钱拿出来，就是因为认可你对未来发展趋势的把握与对商业洞察！当我们身边围绕着几个得力的合伙人团队的时候，这个时候才算是真正的创业的开始！不然，有再多的钱，这个钱也会打水漂。

再一次记住：

创业需要人和团队，再有资金，三者缺少一不可，如果我们身边还没有创始团队的人，创业想要成功，犹如蚯蚓在水泥地上打洞，因为创始人不过关，素质不过硬，别人是对你不信任的，连创始团队都搞不掂，还谈什么创业呢？

对于创业者而言，与其东张西望地找风口，不如在最擅长的领域高筑墙。创业需要具备强大的商业逻辑思维能力，面对的不一定是技术复杂的高精尖的工作，而是纷繁复杂的难题，在这些工作面前，如果没有强大的商业逻辑思维能力，就会毫无头绪，就无法从这些复杂的事物中抽丝剥茧，找出重要的线索，然后破解难题，为企业的发展指明道路，让我们一起把对商业的理解，变成自己的基本功。