走出北京二环的一套房，开着咖啡馆去北大校园；实习毕业时，我只用了一个商业计划，就吸引了业内顶尖的专业人士，加入了他的创业团队。近三年，公司获得5次融资，成为该领域首个C轮融资案例。共用厨房80年，有什么能力做这么多事？看完他对创业的感受，或许你能明白一二。 　　

　　老板内部参考邵大碗/文 　　

　　我在许多公开场合见过李海鹏。大多数时候，他不怎么说话。一旦他说话认真而清晰。他反应很快。你一开口，他就知道你想问什么，一个一个，不时穿插一些案例和总结陈述，便于理解。 　　

　　这种警觉性和他的学历是分不开的。他拥有多伦多大学金融硕士学位，曾在北京大学光华管理学院学习一年。长期从事金融投资，带领小南果、曼吉等多家餐饮企业投资。 　　

　　一位投资人表示，当初对熊猫星厨的投资有80%是因为李海鹏，他说话有逻辑，给人很强的信任感。 　　

　　#感知1:创业，选择天花板更高的行业。 　　

　　共享厨房的选择很大程度上是因为李海鹏对公寓市场的关注。当时自由公寓和丹克公寓刚刚出现，市场上的公寓大多比较分散，没有形成规模。 　　

　　经过调查，李海鹏确定了两种值得创业的方式：公寓和共享办公室。 　　

　　“如果你选择一件事，你将决定你的天花板在哪里。”创业就要选择生命周期长、体量非常大的赛道，新的市场会有更多的机会。 　　

　　李海鹏首先想到的餐饮，不是做餐饮品牌，而是做餐饮结合共享办公。 　　

　　“餐饮市场虽然大，但很难做出品牌。因为餐饮品牌是有生命周期的，像麦当劳、肯德基这样的很少。大多数餐饮品牌在市场中所占比例较小，失败率较高。” 　　

　　比如你今天想成为“海底捞2号”，基本上你会再吃一次，但不能照搬海底捞的影响力。观众对火锅已经有了固定的认识。当他想吃火锅时，他只想到几个品牌。 　　

　　“而且只有市场是全新的，你才会更容易出人头地。” 　　

　　品牌做不了餐饮，沿着餐饮上下游寻找机会，他选择了“餐饮共享办公室”这个全新的领域。 　　

　　误打误撞，熊猫星厨正好踩了外卖发展的机会。第一家试点店开业时，很多商家都想入驻。 　　

　　起初，李海鹏没有想清楚这件事，他不知道这条路将来会发展成什么样子。但是，在聚焦军官的过程中，目标越来越清晰。 　　

　　事后，李海鹏考虑，为什么你觉得有机会共用厨房？因为它能解决共享办公能解决的同样的问题：帮助创业者以更低的成本创业，共享办公能做到，共享厨房也能做到。 　　

　　很多创业者在选择创业方向时都很困惑。李海鹏的经验是，他们应该选择竞争不那么激烈的相对较新的细分市场。 　　

　　“不要害怕失败，因为很多机会都是从失败中发现的。” 　　

　　感觉2:既然做了，就全力以赴，不断和自己竞争。 　　

　　企业家需要一点点弄巧成拙，自寻烦恼。李海鹏提倡一句话：尽你所能把事情做好。 　　

　　总结过去的生活，李海鹏说有两件事可以解释为什么他能完成很多事情。“我喜欢总结方法论的东西，也就是一个东西。它实现这一结果的路径是什么？另一件事是强迫症，这是我必须做的。” 　　

　　读研究生的时候，李海鹏心绪不宁，从事金融和投资，特别关注一家公司的“如何从0到100”，研究他们的方法论，学习什么行业做得好。 　　

　　当时他身边的同学都在国内各大金融企业实习。他发现中国的空气质量不好，就萌生了做净化器的想法。 　　

　　写完这个计划后，李海鹏在各种论坛上发文描述了净化器的计划。很快，清华的空气动力学教授过来了，在清华大学教授的背书下，李海鹏把获得“红点奖”的设计师和美术学院的教授叫来。 　　

　　“无论你想做什么，你都要知道这个行业最优秀的人是如何做到的，以及他们是如何快速到达这个位置的。”李海鹏的哲学是：如果你想做，就做得最好，让最好的人来支持。 　　

　　他怎么能吸引这么多人？ 　　

　　有一个说服技巧：向别人表达的时候，目标要足够大。“你应该先告诉别人你想做什么，你的故事，你的未来在哪里。” 　　

　　比如教授在做空气动力学。你说我造个空气净化器放家里，别人就不理你了。但是如果你告诉他你的目标是什么，未来会发生什么。很多时候，你可以表现出你的诚实和清晰的规划计划。 　　

　　当时，李海鹏选择在北大光华学习管理，因为他知道光华集中了中国金融界最优秀的人，有了这些人，资源就集中了，他想要的一切都更容易做到。熊猫星厨前几轮融资全部由光华校友投资。 　　

　　#感悟3:不要停止学习，当你能解决更多的问题时，它会更有价值。 　　

　　李海鹏非常善于解决问题，这与他的学习能力是分不开的。投资的时候时间有限，他需要在很短的时间内了解一个行业。 　　

　　说到如何快速了解一个行业， 　　

1、看教育类app。现在手机上教育软件越来越多，有很多可以快速学习的途径，尤其是听书类app，他能把作者十几二十年积累的经验快速输入给你。

2、看上市公司招股说明书。看招股说明书是一个特别好能快速了解行业的办法，任何一家上市公司都需要在招股书里披露行业怎么发展，竞争格局怎样，甚至细到它的组织架构。

你了解了一家上市公司的形态，也就对行业有个大概感知。

3、找到该领域做得最好的企业的“核心抓手”。比如，为什么海底捞能做起来？它比别人好在哪儿？为什么这家公司行？

4、跟行业里最资深的人聊。最高效的方式一定是跟行业最资深的大佬聊，你想了解便利店行业，你就找三家便利店的老总聊。

这个可能不是所有人都能做到，但也可以想办法。比如，前一阵的“大咖饭局”，或者看看他们的访谈视频......

但是无论怎样，了解一个行业必须带着思考去了解，得知道行业的核心是什么。

创业也是如此，你想做一个生意，得先看这个行业头部的企业为什么行？你想做这件事，那你比别人好的地方在哪儿？

不想明白这些问题，你为创业做的所有事，可能都是白费。

从投资人“变身”被投资人，李海鹏最大的感受是：获得投资的过程更顺利了，因为他知道投资人想要什么。

“站在投资人的角度，他们通常会看两件事：看你的大方向，看你的执行力。”李海鹏说自己是一个很闲不住的人，让他两三天啥事不做，他会觉得特别没劲。

反而一些很难解决的问题，明天就要把他颠覆掉的事情，他会觉得这才是创业。在创业的这几年，李海鹏也经历过一夜暴富和千金散尽，但这些大起大落从他口中说出来，却显得格外平常。

当问及对创业有什么感悟时，李海鹏总结了一句话：不要怕失败，你会发现五六十岁之前，所有踩过的坑都是让你成长的。