"小规模的装修公司不容易做."这是陈颖创办公司以来的经历。陈颖一年前开了一家小装修公司，半年后就解散了。这次，她讲了一个小装修公司创业的例子。 　　

　　随着房地产市场的火热，家装公司雨后春笋般涌现，刚毕业的陈颖也加入了这个行业。 　　

　　陈颖在大学学习室内设计。毕业后，他找到了一份与专业相关的工作，在一家小型家装公司做设计师。陈颖在这家公司工作的第二年，因为小装修公司的盈利能力不是很好，公司老板决定解散公司，到别处创业。 　　

　　解散前，公司老板问陈颖是否会接手公司。公司给了她设备和公司名称，只需要她付房租和员工工资。陈颖想，反正自己年轻，就接受了这家公司。因为刚出来一年多，没有父母的支持，我不可能像以前的老板一样开一家大型的装修公司。她辞掉了原公司所有的员工，只留下她一个人。然后联系了在外地工作的大学朋友一起回重庆开这个公司，同时给男朋友打了电话。就这样，只有三个人的装修公司开始运营。 　　

　　本来以为只需要交房租和水电费就可以了，反正不考虑自己人的工资开公司也不难。没想到还有很多事情等着她。 　　

　　当员工在工作时，他们会做老板让他们做的任何事情，而不管客户的问题。她自己开公司后，客户成了她最大的问题。因为原公司起步时间短，规模小，她没有积累多少回头客，办公地点也不好。那段时间，她遇到的客户几乎都是朋友介绍的。 　　

　　装修期间也遇到了很多问题，因为刚到的时候不了解情况，本着不拖欠工人工资的原则，工程一完工就支付了尾款。众所周知，装修行业不同于其他行业，装修行业检查做工是否合格需要时间。工资结算后，发现很多地方不合格。我给工人打了电话，但工人们没有接电话。陈英不得不再次为此付出代价。 　　

　　开公司的事情很多也很复杂，还是一个特别容易倒闭的工作。一切都需要自己去做，比如找客户、设计、经营工地、监督工人等等。无论刮风下雨，都不能在严寒酷暑中中断。“有一次去工地检查施工，那是重庆极其炎热的夏天，回家就中暑了。”陈颖说，还有很多撞车。“有一次，当我画完设计图时，电脑死机了。重启后，设计图全没了，但第二天，我不得不熬了一夜。”还有，和朋友开公司一开始没有搞清楚分工和钱的分配，经常不愉快。 　　

　　这些只是主观原因，克服了就过去了。最要命的是大装修公司的市场挤压。大型装修公司的潜在客户虽然聚焦高端市场，但高端市场的房源容量有限，不得不依靠自身的品牌效应和实力向低端家装市场扩张，严重挤压了中小家装公司的生存空间。 　　

　　陈颖的公司在半年的扶持后倒闭了。直接原因是和朋友发生了冲突，就是合伙人在利益分配上，合伙人去了其他有客户资源的公司。但最重要的原因是小规模装修公司在夹缝中艰难生存。 　　

　　虽然小规模装修公司的生存空间很难，但陈颖说，它也有它的优势： 　　

　　便宜的价格是竞争的法宝。 　　

　　因为小规模的装修公司可以直接将公司定位在社区，大大降低了成本；另外，基本上没有宣传可以省一笔钱。不同的品牌，租金、广告等办公费用 　　

　　市场就像海洋。不同的海域有不同的生物。品牌装修公司更适合酒店、高档写字楼、房屋的设计施工，而小装修公司可以针对普通家居装修。因为价格低廉的优势，正好满足了工薪阶层庞大的市场需求。