半年内，四位大佬接连引退 　　

　　不经意间，又一位电商巨头离开了公众视线。 　　

　　近日，天眼查数据显示，张近东Suning.cn集团有限公司发生工商变更 　　

　　不再担任Suning.cn法定代表人、负责人、首席代表、合伙企业执行人，由任军行长接任上述职务。 　　

　　从7月12日，张近东辞去董事长一职，到7月29日，“阿里系”的黄明端 　　

　　接任董事长，再接任新总裁任军后，苏宁易购的大变革终于戛然而止。苏宁30年的“张近东era”也走到了尽头。 　　

　　不过，最近完成“教练换帅”的电商巨头，不仅仅是苏宁。9月6日，JD.COM宣布任命徐雷为JD.COM集团总裁，负责JD.COM各业务板块的日常运营和协调。 　　

　　刘强东将把更多时间用于长期战略设计、青年培训和乡村振兴。 　　

　　JD。COM和苏宁，从电器行业到电商行业，暗中竞争了十几年，但创始人却同时离开了公司，颇具戏剧性。 　　

　　如果把这件事往前推几个月，就会发现另外两位老板也做出了同样的选择。 　　

　　3月17日，拼多多创始人黄峥,发布2021年致股东信，宣布经董事会批准，董事长职位将移交给现任CEO陈磊。 　　

　　，并放弃“超级投票权”，个人名下的股票将保持锁定3年不卖。 　　

　　5月20日，字节跳动的创始人张一鸣,给所有员工发了一封内部信，宣布他将辞去首席执行官一职，字节跳动的联合创始人梁汝波,也是如此。 　　

　　将接任新CEO，称他为“最佳人选”。 　　

　　陈磊,黄峥,的校友梁汝波,是张一鸣,的大学同学，两家公司都在崛起，业务蒸蒸日上。无论是继承人的选择，还是更换教练的时机，这两家公司都完全一样。 　　

　　所以，在半年的时间里，有4位电商巨头“退休”了，其中3位是自愿的。如果不是巧合，你闻到什么特别的味道了吗？ 　　

　　大佬们为何匆匆离场？ 　　

　　从客观因素来看，老板们离开也就不足为奇了。 　　

　　首先，随着时代的改变，个人决策对公司的走向已不再起决定性作用，公司“不需要”大佬们的创意了。 　　

　　在创业者野蛮成长的电商“田园时代”，大人物们可以凭借着非凡的勇气和敏锐的洞察力，迅速找到正确的方向，赶上时代的潮流，找到出路，杀出一片天空。这是一个充满创造力的时代，一个创新的“想法”可以支撑一家公司。 　　

　　但是现在行业已经从蓝海变成红海，几乎所有的模式都尝试了一遍，没有太大的发挥空间。几家电商巨头已经形成了自己的体系，即使没有他们，也依然可以自由经营。 　　

　　例如，以前这些公司像是赛车，驾驶员的车技直接决定了比赛名次；但现在则像是地铁，有确定的路线，作为驾驶员不过是按几个按钮，谁当都差不多。 　　

　　也许是意识到了这一点，老板们很早就采取了预防措施。比如阿里和拼多多有合伙机制，共同决定董事的任命；过去两年，JD.COM也在探索“集体决策机制”。目前，战略执行委员会和战略决策委员会已经成立。 　　

　　其次，大佬本身就是公司的形象代言人，虽然能增加公司的知名度，但也有“暴雷”的风险。 　　

　　早年，这些老板非常高调，说话相当随意，甚至直言不讳。于是，他们留下了“后悔打造阿里杰克马”“小目标王健林”“不知道老婆在刘强东",的美”等被人津津乐道的段子，顺便让公司红了起来。 　　

　　但是现在，个人的言行已经给负面影响公司带来了声誉。 　　

　　，一些老板 　　

当然，以上只是大佬们隐退的客观条件，让他们最终做出决定的，肯定另有原因。 虽然有些信息不会公开，但从他们选择的去向也能窥得一二。

前几天京东的公告中，明确提到了刘强东将投身乡村振兴事业；黄铮卸任时的信中，也说“对农业科技充满了好奇”；马云本人，最近更是出现在嘉兴的农田中。

在风清看来，大佬们齐刷刷地把目光抛向农业，并不是巧合，而是收到了某种信号。 身为企业的创始人，他们必须代表企业对这些信号作出反应。

他们的行动仿佛是在说：只有“听话”的企业才能走得更远。

电商江湖，从不缺有故事的人

很多人怀念电商大佬们，是因为他们有充满传奇色彩的创业经历，和讲不完的故事。

的确，无论是马云在西湖畔创立阿里巴巴，还是刘强东将京东柜台搬到线上，都是相当精彩的故事，哪怕写一本书也写不完。

但是，不必为他们的离去感到遗憾，电商江湖从来不缺故事，更不缺讲故事的人。

随着短视频和直播的普及，商业门槛逐渐下降，每个人都有机会成为传奇的书写者。即使对电商一窍不通的人，也能凭借自己的努力登上带货榜，创造上千万的销售额。

我们能看到，江苏的“不夜村”一年能卖出万吨水晶；广东的阳美村，有人卖玉器一个月卖出一套房；浙江义乌，更是随便找个工厂就能架起手机直播带货……他们创业经历的故事性，并不比大佬们逊色。

所以，与其看大佬们的故事，不如自己创造故事。没有大佬们的电商江湖，只会比从前更精彩。

作者：风清