这是一本有门槛的书,浮躁安逸的人很难驾驭,而创业者和准备创业的人非常适合阅读。读这本书给我一种重新认识自己,重新定位自己的奇妙感觉。我不禁用书中的方法分析了一些企业家的性格,豁然开朗。
这本书的研究核心是创业者的性格,认为领导者和创始人的性格是创业成功的动力。
作者克里斯是一个优秀的企业家,一个优秀的企业家。
与他的团队一起成立的罗塞塔团队分析了超过一百万名受访者提供的调查结果,并勇敢地将成功企业家的性格分为四个不同的类别,即驱动者、探索者、改革者和引领者。.
驱动力——自信,坚持,专注利润。
探索者——好奇而冷静,关注系统
改革者——大胆谨慎,有使命感。
领导者-务实、直接、面向团队
这四种企业家各有利弊。在本书中,作者详细解释了它们:
驱动者是产品市场匹配度的专家。能够准确感知新的市场需求(不仅是对新兴需求,也包括未来很可能出现的方向),并具有敏锐的商业嗅觉,将洞察力转化为可以展示给客户的价值。
他们了解探索者善于解决复杂且战略性极强的客户难题。,潜在的操作系统,他们永恒的好奇心引导他们构思更好的解决方案,抓住机遇,解决实际的经济问题。
改革者会用强有力的使命激励团队,统一彼此的利益,达成更好的成果。将给予员工和客户足够的目标感和自豪感,并不断吸引真正忠诚和专注的追随者。
引领者擅长打造可持续的文化,拥有强大的执行力与专注力。's对合作的偏好可以培养团队的责任感、开放的氛围和持续输出经济成果的能力。
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