在互联网创业的圈子里，王兴绝对算得上是一位老兵。 　　

　　早在就读于清华大学期间，王兴就表现出对创业的极大兴趣 　　

　　当时，他加入了清华科技企业家协会，并成为该协会的积极成员。拿到全额奖学金后，王兴去美国攻读硕士学位。 　　

　　在国外留学期间，王兴感受到了美国社交网站的兴起。早在2002年，世界上第一个社交网站Friendster就成立了。第二年，MySpace成立，长期以来成为世界上最热门的社交网站之一。当时，社交网站处于领先地位，受到人们的关注和企业家的崇拜。2003年冬天，看到机会的王兴毅然放弃在美国的学业，踏上了回国的道路，为自己的第一次创业生涯做准备。 　　

　　这也是王兴的第一个出路。2004年，王兴在清华大学旁边的海丰园租下一套130平方米的房间，这里成为他创业的起点。当时，王兴找到了大学室友王会文和中学同学赖斌加入社交网站的创业计划。一年后，这个著名的中国社交网站在校园上线。 　　

　　王兴和他的创业伙伴非常幸运。经过几轮推广，刚刚上线的校园网在2006年迎来了用户的暴增，用户数一度突破百万。遗憾的是，由于缺乏增加服务器和带宽的资金，再加上国内同行对社交领域的渴求，王兴不得不接受千橡互动CEO陈一舟的收购要约，随后校园网更名为人人网。 　　

　　离开王兴的人人网最终在2011年得以上市. 　　

　　用内网挖到“第一桶金”后，王兴的社交心并没有烧尽。他又一次把全部精力投入到Fanfei.com的筹备工作中。当时，樊菲是中国第一个提供微博服务的网站，类似于推特，也被认为是中国微博的“鼻祖”。 　　

　　2007年，Fanno.com一上线就受到年轻网民的追捧。据统计，仅2009年上半年，用餐用户就从年初的30万激增至100万。当时没有人预料到， 　　

　　命运会再次跟王兴开了个“玩笑”，因为平台上的一些不当言论，饭否网被迫关闭。 　　

　　2009年7月7日，王兴发帖“和谐还是不和谐，这是一个让人难受但又必要的选择”，宣告了这个创业故事的结束。 　　

　　到了2010年1月，王兴还是无望看到饭开不开。他开始萌发出创建一个类似Groupon的想法，这成为后来美国集团的雏形。当时的王兴大概没有想到国内最早的独立团购网站最终会在千团大战中惨遭灭顶之灾，合并大众点评后将业务拓展到更多的边界。 　　

　　2003年至2010年，先后经历过校内、饭否创业失败的王兴可谓是愈挫愈勇 　　

　　然而，他在不断的奋斗中积累了有效的管理和战斗经验，以及一支铁血的创业团队。 　　

　　王兴几年前曾经转发过一条微博，大意是：如果几年前的我是未被降服又无所适从的孙悟空，今天的我，已经成了没有七十二般变化、只剩一念执着的唐僧。唐僧没本事，大家都这么看。面对八十一难，他哭过，哀求过，但从没说过一次“我们不取经了，大家散伙吧”。这条微博让王兴很有感触，因为它透着坚持和勇敢。2011年，创业已近八年的王兴说他依然热爱生活，且充满激情。 　　

　　据统计，从2010年初美团上线到2011年底，我国团购网站数量超过5000家。美国使团是千团大战的幸存者之一。凭借强大的推送能力，美团在2014年实现了团购市场60%的市场份额。 　　

　　王兴的O2O理念其实早在2011年就已经成型。当时他认为团购只是美团的冰山一角，是美团切入更大O2O市场的切入点。 　　

　　事实也证明了这一点。2012年是美国使命的重要分水岭。团购行业开始升级转型。O2O的春风席卷了许多细分领域，包括餐饮外卖、电影和酒店。 　　

　　而从那时开始，王兴所面临的就不再仅仅是同行竞争对手，他面前站立的是哪些倾注全力踏入O2O领域，且资源丰富、资金充足的互联网巨头。