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最近工作中遇到一些咨询，都是关于如何写商业计划书的。在和这些朋友交流的过程中，我们觉得以下几个问题值得一谈。
很多朋友问，我想创业，你能帮我做个创业计划吗？
然后我们问，你想在哪个领域创业？你想做什么样的项目？随之而来的往往是沉默。很明显，有创业想法的人很多，但是很明显，对于如何创业，他们想的不是很清楚。
我们再问一遍，你创业做了哪些准备？做了那些调查或者研究之后，有没有研究过的创业资料可以给我们看？
随之而来的往往是沉默。
所以从这两个问题来看，很多准备创业的朋友显然是没有准备的。
如何写商业计划书
所以希望准备创业的朋友们在创业前多做一些准备工作。创业不是一件容易、简单、理所当然的事情。即使你要开小公司，做小项目，什么都要涉及。所谓麻雀虽小五脏俱全，创业前最好做好准备。
严格来说，商业计划是商业计划的一个分支，但它并不完全等同于商业计划，因为对于很多商业项目来说，它仍然停留在创意、想法、想法和假设阶段。在这个阶段，如果你想写一份商业计划书，我们想提出以下建议：
首先，首先明确你想做的项目。你想做什么项目？
二、准备创业的项目做了一些基础研究吗？
3.有没有对创业的资金投入和时间段，包括你的承受能力做一个基本的评估？
4.创业项目未来市场如何推广和拓展？
5.你这样做有什么好处？
有了以上基本思路，我们再来考虑如何写商业计划书，提出一些基本的写作原则。
如何写商业计划书
首先，充分展示你的想法的独特性，展示你的创造力，展示你的独特性
第二，充分发挥自己或团队的作用，说明自己这样做的优势。
第三，客观的说明项目本身的市场潜力和你对市场的了解
4.你打算怎么做？你的推广计划和实施计划是什么？
5.需要什么帮助，有什么问题可以帮忙解决，怎么解决？
在对项目的描述中，严禁夸大其词，做一些无限的预测。这样的描述只能削弱投资者的信心。投资者宁愿看到一个真实而有思想的人，也不愿看到一个崇高而脚踏实地的人去赞美其他项目创始人。