作者：王春萌 　　

　　近年来，随着城乡居民消费结构不断升级，公众对优美生态环境、优质农产品、多元文化、质朴生态的需求更加旺盛。越来越多的人选择青山绿水的乡村游，乡间别墅也变得炙手可热。 　　

　　村民住宅将乡村原有的自然属性融入市场，让民俗得以流动和增值，其发展水平直接关系到乡村旅游的经济效益。特别是在民宿产业发达的地区，乡村民宿从传统的“农家乐”转变为“民宿游”，综合性、品质性、带动性不断增强，成为推动乡村全面振兴的有力抓手。 　　

　　然而，从全国范围来看，“农家乐”民宿仍然是乡村住宅的主体。这些民宿大多由村民直接使用自己的房子经营。规模小，配套设施不完善，经营资质不全，安全水平不达标。这类村居往往存在帮扶分散、布局杂乱、土地租赁矛盾等问题，导致运营成本高、回收期长，难以通过深度产业融合实现规模化运营。从经营主体来看，相关从业人员多为当地及周边村民，大多没有接受过专业培训，只能简单满足游客的基本需求，如吃住等。一旦游客数量增加，他们往往会筋疲力尽。同时，很多村屋在建设过程中，缺乏周密的规划和质量意识，容易出现建筑城市化、活动商业化、产品同质化，实时互动差，难以留住游客。 　　

　　良好的基础设施是乡村住宅发展的前提。要抓紧制定配套政策，着力解决制约村居发展的住宿管理合法性问题，加强有效监督指导。要进一步整合资金，加强金融支持，为重点乡村民宿项目提供全部旅游要素，规划完善村道、餐饮、水电、通信、消防、停车场等基础设施建设。尤其是在建筑环境、温馨服务、文化价值等方面。从而让乡村民宿“更讲故事”，满足游客多样化、个性化、精细化的需求。 　　

　　要做大做强村社，必须创新政策管理模式，实现科学规划发展。各地可在尊重生态的基础上，根据实际情况推动社会资本高效参与，采取“村企互动、群众参与”的策略，成立管理公司、合作社或村社协会，统一管理特色农产品资源和服务内容，确保标准化、规范化运作。同时，在保持原有乡土风情的基础上，积极推广“民宿”，融合山水农业、农耕体验、研学教育、亲子互动、人文艺术，提供“树干”“送礼”等旅游产品，增加农产品附加值，带给游客多层次的参与感和体验感。 　　

　　品牌化已成为村镇住宅发展的新选择。比如人们提到大和白墙就会想到安徽歙县宏村；提起小桥流水，就会想到江苏周庄镇，这就是名牌传播的效果。各地在开发农村住宅项目时，要增强精品意识，注意结合当地地方元素，打造特色品牌，避免千篇一律。还需要综合运用线上营销、口碑营销、体验式营销等方式，借助微信、微博、微视频、客户端等新媒体，在线开展互动营销传播。例如，发放电子优惠券和举办“用手拍照”摄影比赛