九大互联网商业模式！ 　　

　　1.互联网生产方式的思维变革 　　

　　这是最直接的变化。现在有几个词大家应该懂了：软生产，反向定制，众筹模式，还有几个关键词：族群，起源论，然后总结出几个经典公式：先线上-后线下；先群体——再产品；先流量——再投资；先拿客户的钱——然后做大家都满意的事；自媒体工厂——直播工厂模式； 　　

　　这些变化直接影响了传统的生产方式，尤其是对个体企业家的影响。只有一个字：颠覆！孙鹤希望所有的创业者都能掌握和理解这个体系。 　　

　　2.互联网传播方式的思维变革； 　　

　　这里有一个关键问题：卖产品是以广告为主，还是会尽力做好自媒体-流量-粉丝-交易？ 　　

　　自媒体有什么特点？总结几个关键词：智能匹配-智能推荐-精准-量化-生态-品牌。你只需要想一想这些关键词，就应该立刻明白： 　　

　　今年一定要做好自媒体的布局，因为如果没有自媒体资源和资金，明年怎么办？为什么做的好？ 　　

　　3.互联网的组织形式发生了变化： 　　

　　为了让普通创业者更容易接受，只能从两个方面来解释：1。企业转向微型小企业；2.合伙创业-协作创业-联盟创业-斜杠创业。 　　

　　有没有发现一个现象：企业不要盲目追求规模，强化减负三个部分——微后端，很多人都成了创业工作室，充分利用互联网；另一方面强化了合伙人的创业模式，这些企业组织形式的变化证明了一件事：传统的企业组织形式应该改变。 　　

　　如果没有品牌和个人影响力，就不要轻言创业！如果你的企业不能实现成本最小化和利润最大化，那就不要投资。 　　

　　4.互联网企业文化的商业思维变化： 　　

　　最简单最直接的就是：文化、教育、信仰不再是一个独立的领域，而成为“一切商业之母”。任何企业最终都会成为知名的文化教育公司，也就是我们常说的：社交业务就是社交，社交最强的模式就是文化教育； 　　

　　企业最强的文化是营利文化，企业最强的商业模式是文教公益模式。创始人的信仰是自我品牌的支撑：打造自己的品牌宗教氛围，你为自己代言。相信互联网品牌是最高的壁垒； 　　

　　如何以文化带动销售，构建自品牌体系？ 　　

　　5.互联网销售的思维模式发生了变化： 　　

　　网上产品展示和交易的工具越来越多，比如小程序。所以，一个实体店，一个销售平台，必须有线上的‘海量’产品，而这些产品只需要‘信息流结算系统’。全新的商业不再以产品类别来划分，更多的是以“服务人群”来划分。比如你的现实不再是服装店、鞋店、瑜伽馆，而可能是。 　　

　　6.互联网商业工具已经改变： 　　

　　比如小程序，自媒体，今日头条，悟空问答；a、短视频、直播、社群运营、社群团购等。 　　

　　7.互联网管理模式发生了变化： 　　

　　传统管理模式：员工制、薪酬制、代理制：招聘-培训-考核-薪酬-提成-跳槽。这种管理压力大，风险高。现在的企业总是试图转型为：孵化平台资源赋能平台。比如新零售模式的核心是：赋能，我不需要管理你，我只需要充分利用你。这种模式的要点是：1。分配。2.赚钱模式；3.资源保障；4.退出机制；5.共享经济。最后，还有一个词叫“共富模式”。推荐大家学习一下！ 　　

　　8.互联网资本模式的思维发生了变化： 　　

　　传统的资本模式更多的是贷款模式，自负盈亏，没钱就借钱创业。这种想法真的是错误的。互联网思维改变了资本模式，更多的是微整合模式，众筹模式，合伙人模式，或者是利用流量-粉丝资源的变现思维。 　　

　　9.网络品牌的思维变化： 　　

　　企业的核心解决方案是流量、销售和品牌，但这里的品牌是指社会化的商业品牌，包括个人品牌资产和个人社会化，与传统品牌完全不同；媒体不一定能让你赚钱，但如果你想赚钱，你必须有自己的社交品牌。