# (1)每天学一点，最后会看到进步和提升。

大家好，我是秦王。很抱歉昨晚没有更新，因为儿子碰巧睡在书房。他又帅又可爱。我害怕打扰他的休息。请原谅我。今天，我给大家带来一个“头脑风暴法”，大家经常听到，但可能不知道怎么用。'

#(二)头脑风暴法的定义

头脑风暴是选择6-12个人围桌而坐，主持人会讲解问题，确保每个人都充分理解问题。然后，每个人都会发表自己的意见，充分发挥自己的想象力，互相启发，发挥自己能想到的所有可能的选择。不允许批评，所有方案都当场记录，以备日后讨论分析。头脑风暴法需要遵循两个原则：一是延迟判断；二、量变酝酿质变。

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头脑风暴

# (3)头脑风暴的来源。

头脑风暴是美国神创论者afdsborm提出的一种培养创造力的方法。头脑风暴为创造性交流提供了一种有效的方法，将注意力和想法集中在特定的主题上。无论是学术话题讨论，还是日常事务的解决，都可以看作是一种借鉴的方式。只是要记住，用户不要拘泥于某一个具体的形式，因为头脑风暴是一种生动灵活的手法，应用时可以根据参与者的情况、时间地点条件、主题变化等进行创新。

# (4)头脑风暴法在施工中的应用

我曾经认为我是一个非常聪明的人。我喜欢自己做每件事，我喜欢自己提问和做决定。后来在多年的工作和与同事的交流中，我突然发现，无论你学了多少，知道了多少，你不懂的，其实更多。头脑风暴很容易充分反映管理中的问题，避免了你的盲点。就拿我们项目组反应土方含水量超标无法运出中国来说，我们开了一个头脑风暴会，要求大家提出所有能让土方运出中国的方法。那次会上提出了很多方法，连我都没想到(虽然有些其实没用)。主要总结如下：

(1)拌石灰，拌固化剂然后运出去，也许还可以用来修路。

(2)找一个空的地方晾干，然后运出去。

(3)他总是有办法为团队提高单价(打桩机出渣出库是怎么做到的？)。

(4)引入另一个团队，用鲶鱼效应逼他就范。

(5)用新项目引诱他。

(6)借助公司的力量。

……

像这样的方法还有很多，最后我们完美的解决了这个问题。

# (5)总结

其实我们在工作中经常会不自觉地使用头脑风暴，但对于大多数人来说，只有一半是对的。头脑风暴最大的原则就是不能在会议室里批评，然后会后总结哪些行得通，哪些行不通，这样才能碰撞出智慧的火花。