创业者是很孤独的。 　　

　　作为一个电商老板，我经常约一些朋友喝酒，因为大家都是孤独的！我为什么这么说？ 　　

　　因为要面对着各种不确定性，解决着别人没解决过的问题，每天都在受挫折，内心是很难休息下来的。 　　

　　所以你一定要有常人难以承受的孤独感和解决问题的能力。 　　

　　我从创业开始到现在十五年了。压力并没有随着时间的累积而减轻，因为背负的压力越来越多。 　　

　　我仔细考虑后发现，平均每个星期团队都会有两三个处理不完的问题，就来找我，让我思考解决。 　　

　　这段经历真的很痛苦，让我头发都白了。 　　

　　我相信不止是我，至少很多电商大佬应该和我因为每个生意都有周期性，在周期下滑前，老板就要带头去布局第二个未来的生意，让第二个业务两年后替代第一个生意。.有同感 　　

　　如果企业跑不出来第二曲线，最终就会衰亡。 　　

　　这也是为什么很多人做电商只做一两年，因为红利一两年，红利没了，然后创业者就尴尬了。没能扭转乾坤，最后还是被淘汰了。 　　

　　再来说说我因为缺乏行业经验而踩的坑： 　　

　　2017年到2018年，当时在做视频媒体，就是在超市或者商场的电梯里放视频，顾客入住的时候可以用来买广告。当时我甚至幻想，如果规模再大一点，我就可以被收购了！但是没有一个顾客感兴趣。 　　

　　后来我总结了一个最重要的原因。我不是广告人，所以当时对这些“专家”一无所知。那个时候，原因是规模不够大。 　　

　　任何行业都有专业的东西，不要以为你想得很明白。 　　

　　结果我把父母的钱都赔光了，但我还是觉得有希望。这时候又来了一个机会，而且太大了，不能玩。有企业开始投资300万支持我继续玩下去！ 　　

　　09年初，我经历了创业以来最大的低潮和恐惧。之前虽然遇到了很多困难，没有赚到钱，但是因为有希望，所以也没什么感觉。现在，两年的努力化为灰烬，希望更加破灭。这才是最可怕的。 　　

　　我们的投资方已经不愿意继续投资了（也是意识到这个商业模式的不可行性）。 　　

　　最终，投资方撤资，把股份转给了我们。 　　

　　投资人撤资入股后，我们团队也濒临解散。四个合伙人，其中两个刚研究生毕业，我们劝他们找工作，不要跟着我们趟这趟浑水。 　　

　　剩下了我和另外一位Q，我们接下来，得解决温饱的问题，我们辞退了所有的员工。 　　

　　09年初的时候，觉得自己对自己缺乏信心，没有方向。 　　

　　这时候，还好伙伴Q顶住了压力。我们从以前的客户中找了两个客户，赚了十几万，也就是说我们得到了短暂的喘息机会，但我们需要在一年内找到全新的长期机会。. 　　

　　后来我走进了SEO圈，花钱学习了SEO技术。 　　

　　总结了一套商业理念，我把这个商业理念命名为“地区+服务”!商业模式 　　

　　因为只要两者随意匹配，只要你能找到一个简单的服务商，你就有无数的生意！有了这个想法，就意味着我可以无限复制自己！ 　　

　　当然，结局大家应该都猜到了。思路是对的，但是因为我透露了这个想法，很多人跟着我模仿，最后都没赚钱。 　　

　　我也是经历过四次创业失败，最后在才成功转型为在线营销服务公司。如今我们公司也是几乎每年50%增长。 　　

　　最后，想电商创业的朋友，有兴趣的可以看看我写的书 《如何做好淘宝》 。这本书里，讲述了我的创业故事，对电商感兴趣的创业者来说很有帮助，能让你少走些弯路！ 　　

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