Image @ vision china
文字| it aoyou-com
加入第十届团委的第一天,唐源的任务就是“复活”老团委。
作为BD,“复活”指的是激活“10人组”的团长,然后关闭。上级BDM告诉唐源,“复活”的任务其实比新开团和挖角竞赛组最轻松。
但在实际工作中,唐源的感受并非如此。
唐、元时期的“复活”点基本位于湖南省浏阳市;但是,他发现这些群被关闭,不仅是因为单个数量不达标,还因为位置偏远,网格仓库没有发货。
浏阳市所辖的许多县级市镇,都是十团网格仓布局的“盲点”。这些群体所处的位置交通不便,甚至很多自筹点都没有门牌号,在地图App中定位更加困难。
面对纷繁复杂的下沉市场,不仅是十大集团,新三大集团玩家也不容易突破。
中国境内人口密集的县镇意味着巨大的潜在消费互联网市场;由于地形和交通条件的限制,下沉市场仍然是一片蓝海。
然而,社区团购巨头决心打赢下沉市场的战役。即使面对各种客观条件,美团、多多等玩家也从多方面突破“县乡”。
下沉市场中,社区团购的烟味越来越浓。
# #下沉的力量
毫无疑问,下沉市场具有巨大的消费潜力。
根据2019年行政区划统计,全国有1323个县,20975个镇,8122个乡,966个民族乡。
在广大分散的县镇,消费者多为价格敏感人群,品牌敏感度较弱,多为中老年人,部分消费者社会关系密切。这正好符合社区团购的用户画像。
更关键的是,外卖、出租车、网上杂货店购物等服务在县城并不受欢迎。一位生活在新疆某县城的餐厅经理表示,当地外卖人群主要是在校学生或独居年轻人,更多居民在家里买菜做饭。
尤其是对于网上零售和生活服务平台来说,县镇依然是“一片蓝海”。
与此同时,社区团购各行各业的玩家都在全力开拓下沉市场。
从湖南益阳的繁荣优化出发,湖南采用了“家仓-共享仓-中心仓-网格仓-自提点”的五级配仓模式,物流体系较为完备。
与十社不同,兴盛优选几乎可以覆盖湖南所有的乡镇。
繁荣在湖南是首选,但“落伍者”有很多美丽的群体,并不“怯场”。
美团优选遵循外卖模式,在县镇招募代理商负责开仓、分拣、配送和客户维护,即承担“BD网格仓”的工作,美团要求代理商拥有300平方米以上的仓库和2辆以上的送货车。
在下沉市场,代理商将组建一个50人的团队,包括BD、运营和物流支持,专门负责县、镇、村。
其中美团偏爱的大量代理商实际上是从外卖业务转型而来的,他们认可并信任美团。
美团优选网格仓在武汉的一位站长说,他也是美团外卖的城市代理商。“美团善于平衡各环节利益,尊重代理人,考虑他人。”
然而,一些特工质疑美国代表团的偏好。湖南某外卖员负责一个70-80万人口的县城,一年净赚400万元;但是转到美团偏好后,每个月偶尔会亏损。
“有些特工很难被激励。他们更愿意将外卖业务扩展到更小的县,”一些内部人士表示。
无论代理是否获批,美团优选都在坚定下沉市场,推行代理模式。
同时,多在县镇购买食品,推广大型商品,如24瓶农夫山泉、怡保、整盒王老吉等,以提高
多买菜自然开始调整策略。例如,在广西,多多推广大包装蔬菜,以满足小型餐饮企业的需求。
办法总比困难多。
下沉市场代表着巨大的消费潜力,社区团购将是煽动这个市场的好模式。美团CEO王兴认为,社区团购将建设新的基础设施,覆盖低线城市甚至农村用户。“过去的电商模式无法触及和服务这部分消费者,而这种全新的(社区团购)模式将帮助我们获得更多的新用户。”
在巨头的意志下,落后者不会放弃这个市场。目前,马集市利用代理商模式“攻略”下沉市场,甚至直接挖出美团偏爱的代理商。
从传统电商时代到新零售时期,无数巨头试图在下沉市场中“攻坚克难”,但总是雷声大雨点小。直到拼多多的出现,才采用“从源头上进行社会裂变”的模式,重新发现下沉市场的活力。
如今,社区团购的模式犹如火烧火燎的食用油,成为互联网平台打入下沉市场的“金钥匙”,巨头们更是干劲十足。
但下沉市场仍是一块硬骨头。
# #乡镇战斗
县乡市场机遇很大,但问题比较突出。
在我国中西部和东北地区,县、镇、村往往地广人稀,村与村之间距离较远,用户消费能力较弱,当地群体效率普遍较低。
一位在吉林经营网格仓库的站长说,当地乡镇与乡村的距离短则20-30公里,长则数百公里,一些农村地区还在铺公路。
岖。
乡村地理环境所带来的难题,让社区团购下沉扩张并不顺利。
一位美团优选代理商告诉地歌网,总部会给各区域下达统一的行政村覆盖率,但考核指标并不能“因地制宜”,这往往会导致网格仓“叫苦不迭”。
在广西和广东等地,部分县城网格仓向镇、乡村配送的时间被大大拉长,司机往往早上八点就开始送货,但到晚上十一点,才能配送完所有团点。
团效低,网格仓负担也重。
乡镇市场配送距离长,社区团购也在试验不同方法来克服。例如多多买菜就在下沉市场试点“一县多仓”模式。
通常情况,社区团购会在县城设置一座网格仓,再辐射到下辖的村镇,但多多买菜采取的方法是,如果某一村镇的单量持续增长,并稳定在一定水平后,多多会在当地再设置一个网格仓,分担县城网格仓压力、提高履约时效。
一县多仓模式对平台优化履约有帮助,但也会增加中心仓的配送压力;而如果县城和村镇的网格仓利益分配不均,互相扯皮,也不利于平台管理。
要攻克下沉市场的履约关,各家平台都在摸索道路中。
目前,盒马集市和美团优选都在尝试“销配一体化”模式,网格仓站长既开仓又开团。
橙心优选之前也尝试过网格仓的销配一体,其要求网格仓的销售团队必须配备至少一位BDM、十名BD,开团数必须超过500个;同时,代理的区县人口不少于20万人。
一位长沙的网格仓站长表示,销配一体和美团代理商模式类似,确实能多赚一份收入,同时不用担心“销售与我们网格仓来回扯皮,司机还因为配送绕路,叫苦不迭”。
在广东,多多买菜还尝试过,由省区总部和网格仓各派一名BD,并按照配送路线开团,提升履约时效。
无论何种模式,社区团购确实在摸索着,解决下沉市场“物流配送难”的问题。
村镇市场的物流体系不健全,这是自电商及快递行业崛起后,一直遗留的问题,而社区团购平台正借着一波新的消费浪潮,去尝试构建“从县城到乡村”的完整仓配网络。
一张物流“天网”正在下沉市场布下,其带来的深远影响或将革新传统的物流、快递企业。
只不过,社区团购巨头身处局中,下沉市场的鏖战就仍将继续。