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创始人
2025-06-02 10:15:53
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  我听过这样一个故事。   

  

  古时候,两个部落开战。   

  

  因为苦难深重,战争的惨烈程度超乎想象。   

  

  最后双方只剩下两个人。   

  

  正当两人准备最后一搏的时候,危机出现了。   

  

  战争的血腥气味吸引了成群的野兽。   

  

  它们虎视眈眈,想对两个活人下嘴。   

  

  面对这突如其来的逆转。   

  

  继续战斗,一起死在野兽的口边?还是互相配合获得机会?   

  

  两个人衡量了一下,选择放下仇恨。   

  

  背靠背,一起面对问题。   

  

  借助对方的力量,打退了数倍于自己的猛兽。   

  

  互相借贷的两个人最终赢得了生存的机会。   

  

  俗话说得好:   

  

  “聪明的人,利用自己的力量去实现自己和他人。”   

  

  每个人在生活中都会面临很多困难。   

  

  有的简单易解决,有的则需要借助他人的力量。   

  

  把自己不擅长、做不好的事情交给合适的人,是一种智慧。   

  

  只有你有勇气寻求帮助,你才有信心克服困难。   

  

  拥有“借力思维”是一个人最大的能力。   

  

     

  

     

  

  不懂借力,事倍功半   

  

  有人说:   

  

  “借助外力,你能拥抱多少成功。”   

  

  善于借力资源的人,在生活中可以选择更多的元,更容易达成目标。   

  

  不懂借贷的人,很容易被自己困住,导致越陷越深。   

  

  稻盛和夫分享了一次创业经历。   

  

  他在创立京瓷的时候,一心扑在技术研究上,忽略了员工本身。   

  

  他以为只要自己的技术过硬,不用借助任何人,企业也会有一个好的未来。   

  

  但很快,集团内部出现了大规模的员工抗议。   

  

  由于对企业制度不满,工人们以抗议的形式向企业示威,提出了‘调整工作时间,给员工福利’等一系列诉求。   

  

  因为企业不关注员工利益,口碑一落千丈。   

  

  很多优秀的人才在这场风暴中选择了离开。   

  

  企业陷入困境。   

  

  稻盛和夫开始认真思考,企业发展的主要因素是什么?   

  

  后来,他终于恍然大悟:   

  

  “创新技术很重要,但与他人合作更重要。   

  

  让团队中的每个人都参与进来,形成核心凝聚力,从而激发企业最大的活力。"   

  

  风波平息后,稻盛和夫主动放低身段。   

  

  虚心与员工推心置腹地交流,了解每个人的优点,鼓励大家一起为企业服务。   

  

  借助他人的智慧,稻盛和夫实现了共赢,并最终创办了两家世界500强企业。   

  

  《孙子兵法》字:   

  

  “天气,地理位置,人与人之间的和谐都不允许,虽然赢了也有坏处。”   

  

  意思是,一个人要想成为真正的赢家,就需要利用可用的力量。   

  

  单一力量的力量是有局限性的,只有善于协调各种力量,才能突破自身困境,实现价值最大化。   

  

  《泰囧》中,有这样一个情节。   

  

  在剧中,王和徐哲明讨论葱油饼生意。   

  

  王的商业模式是:   

  

  “每天卖800个葱油饼,成本1元,卖2.5元,一个月收入2.6万。”   

  

  但是Xu zhng提出了另一个计划,他说:   

  

  “如果你想做大,你必须加入进来,在更多人的帮助下。   

  

  加盟费一个月5000元,如果100人加入,一个月可以赚50万,一年就是600万。   

  

  如果继续推广,5000人参与,年盈利3亿,不到两年就上市了。"   

  

  然而,令人遗憾的是,王并没有接受徐志摩的“力之思”。   

  

  他坚持“不能邀人”,一生陷在“单打独斗”中。   

  

  凡事靠自己,才是最笨的成长方式。   

  

  懂得在正确的时间选择正确的人,做正确的事,才是达到目标最明智的选择。   

  

  钢铁大王——安德鲁卡内基说:   

  

  “并不是说我有什么过人的智慧和能力。我只是一个善于团结为我工作的人。”   

  

  会借,是一个人做事的智慧。   

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学会借力,事半功倍

  

亨利在《他人的力量》中,将人与人的关系分为:孤立状态和连接状态。

  

他说:

  

> “将自己活成一座孤岛的人,只会不断地往内施压、自我消耗。长此以往,只能成为一个没有能量、容易沮丧的人。

  

> 而相互连接的人,却可以充分借助彼此的力量,顺势而为,即使在最绝望的环境里,也能发挥出自己最大的潜能。”

  

他在书中讲述了一个海豹突击队的故事。

  

海豹突击队有一套非常严苛的选拔方式。

  

其中难度最大的考察项目,名为BUDS,即——水下爆破训练。

  

它需要在冰水下进行,候选队员必须持续忍耐超低温,进行长距离游泳。

  

因为体能消耗强度太高,超过三分之二的候选人员都无法坚持到最后。

  

亨利的妹夫马克参与了突击队的选拔。

  

因为马克超强的耐力和毅力,他顺利通过了BUDS训练。

  

但他的队友莱斯却遇到了麻烦:在距离终点不远的地方,莱斯的体能消耗到了极限,冰冷的海水让他几乎失去了知觉。

  

就在他感到绝望,打算放弃时,他看到马克站在前方岸上,大声吼叫并挥舞拳头。

  

给他做了一个夸张的加油动作:

  

> “不要放弃,你一定可以!”

  

俩人的眼神对视了几秒。

  

本来只靠自己注定失败的莱斯,从马克的眼神中感受到了力量。

  

他突然爆发斗志,奋勇往前游去,并最终通过了考核。

  

莱斯后来回忆说:

  

> “那一刻,感觉身体像发动机跳入了另一个档位,充满了力量。

  

> 好像这力量不是来源于我,而是马克传递给我,借助他的力量我才游向了终点。”

  

努力者强,借力者王。

  

人生一程,泥沙混杂。

  

想要成就无悔人生,除了有拼搏的底气,还要有借力的勇气。

  

正如一句古话所说:

  

> “好风凭借力,送我上青云。”

  

善于协调各种力量,把“借力”当成“执行力”。

  

生活的不确定,也会变成生命中的笃定。

  

上世纪90年代,大英图书馆因年久失修,需要搬到新的场馆。

  

要知道,这座图书馆是世界上最著名的学术图书馆之一,光藏书就有1300万册。

  

这本来是搬家公司的活儿,把书装车、拉走,再摆放到新馆即可。

  

可是,馆长预估了一下,光搬运费就需要350万英镑。

  

图书馆负担不起。

  

眼看着雨季就要到了,不马上搬家,损失会更大。

  

馆长想了很多方案,始终是一筹莫展。

  

正当馆长苦恼的时候,一个馆员提出了一个方案:

  

> “图书馆免费、无限量向市民借阅图书,条件只有一个,从老馆借出,还到新馆去。”

  

消息一经放出,市民蜂拥而至,不几天图书馆的书就被借完了。

  

老馆借,新馆还,就在这“一借一还”中,不仅省下了大笔的搬迁费,还赢得了全体国民的认可。

  

《荀子》中有一句话:

  

> “君子生非异也,善假于物也。”

  

当单一的实力不足以成事的时候,我们不妨将目光放宽泛些。

  

寻找和挖掘信息,充分团结身边的力量。

  

拥有“借力思维”的人,能够博采众家之长,往往事半功倍,无比圆满。

  

  

  

孙权说:

  

> “能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。”

  

人这一生,说到底,就是不断与不确定因素博弈的过程。

  

赢了,成就人生;输了,复归平庸。

  

有人说,世界上只有两种人会成功:

  

一种是卖力的人,他们可能会花5年、10年,甚至20年的时间,自己在黑暗中慢慢摸索;

  

一种是借力的人,他们站在巨人的肩膀上,登高望远,踏着成功者的脚步,用最短的路径,走最轻松的路。

  

我们所熟知的世界最高荣誉之一诺贝尔奖中,因协作获奖的占比三分之二以上。

  

借力思维,可以产生“一加一大于二的倍增效果”。

  

正如企业家段冬所说:

  

> “哪有什么天生好命?

  

> 一个人的成功,15%靠自己,85%靠借别人。”

  

人生是段艰难的旅程。

  

我们行走其中,向着未知的风景。

  

点个 【在看】吧,愿我们的余生,能做个真正有智慧的人,学会借力,弥补自身的不足,成为真正的赢家。

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