工作执行力培养 工作执行力培养 工作执行力强的句子
员工很懒，没有上进心，工作可以应付事情。这样的团队不是团队。一个真正优秀的团队需要成员充分发挥各自的优势，相互之间进行秘密合作。领导掌控大局，百事一路走到劣势。
那么如何建立这样一个高效的团队呢？这就需要团队提高执行力。有好的想法很重要，但所有的成绩都是有实实在在的结果。有了好的想法，就要有执行力去执行。那么如何提高执行力呢？Caipu.com认为：
首先，设定明确的目标。要充分分析自己的情况，对自己有充分的认识，定一个可行的、在自己能力范围内的“小目标”，一步步去实现。而不是给自己定一个看似雄心勃勃却无法衡量结果的目标。学会分解，缩短执行周期，充分满足执行条件，掌控必要的资源，实现一个又一个小目标，然后汇聚成大成就。
给你的团队和成员足够的动力。有动力和吸引力，你会有行动的力量。如果不能完成，也要制定适当的“惩罚”措施，鼓励团队在遇到强者时变强。
不是每个人生来就有执行力，但是通过适当的训练是可以有效提高的。在团队中，制定有效的考核制度，同时给他们充分的想象空间和发挥的自由，同时，防止他们过于草率，无组织，无纪律。
内部化，成员自治。从思想意识上，培养成员的自律和自控能力。完成今天的工作，不拖延，不推诿，坚定工作信念，端正工作态度。集中精力，高效完成任务。这是一种从根本上有效的会员管理方式。
充分发挥委员的主观能动性。因为一个优秀的员工知道自己想要达到什么样的目标，什么是重点，什么是不必关注的，他会按照自己内心的想法，有效地去完成。
团队合作。成员们，尽量减少和避免冲突。优秀的成员，锋芒毕露，相互和谐团结，需要更高“手段”的领导者来调和他们。最大化他们的作用和价值。
做一个强势的高管。倡导成员向执行力强的人学习。这座山似乎很难超越，但一步一个脚印，好事多磨，他会实现他的步骤。
找店逛店，店比别人领先一步。