文/威廉,第49条,2020
需要照顾孩子、又不安于全身心照顾孩子的宝妈(打工的除外),一般有两大出路――微商和自己开店。
老板家里有两个孩子。大一点的是女生,已经上幼儿园了。小的是个男孩,两岁。
商店在购物中心旁边的步行街上。我觉得她家的生意是那个区域最好的。的其他商店每个月都在担心租金。她的家人不需要担心。
她烦恼的是生意太好了,以至于管孩子的时间都没有。
她家主要有两个生意,二楼洗澡,一楼卖东西。
感觉他们家办卡的不下几十人,反正每天洗澡的人都满了。她招了两个人,加上她,一共三个。两个在楼上洗澡,一个在楼下卖货。
《财务自由之路》书里说“如果你找不到一位经理,你就不要创业。”母婴店老板最大的问题是没把自己从繁重的洗澡业务中抽出来,.她充当的是一个农民工,而不是管理者和决策者。
她把所有的温柔和耐心都给了别人的孩子,留给自己孩子的只有不耐烦和苛责。
一开始她很耐心,和女儿讲道理,让她自己下去和孩子玩,或者给她钱买零食。当这些招数都用上了,女儿还坚持粘着她,她会生气。
首先,语言和动作双重夹击。责备她的女儿不懂事。如果她不来,她就不会闹事。如果她来了,她就会有所收获。然后她就拍屁股,或者一边牵手一边踢屁股。
当然这些都不是真打,但还是让旁边的人很尴尬。
生活欠做生意的妈妈一份道歉,做生意的妈妈欠孩子一份全心全意的爱。
终于,女儿上学了,我又要开始写作业了。老板每天做完最早九点回家。奶奶照顾两个孩子的吃喝,却照顾不了女儿的作业。女儿也要等妈妈回来再写,爸爸不听,就是不在乎她。
回到家,如果孩子没有睡意,自己还可以安心吃口饭,如果孩子困得眼睛都睁不开,但又要妈妈哄,她连吃饭的时间都没有。
把孩子抱到床上,喂饱他们,搂着他们睡觉。哄他们的时间她自己也睡着了,饭也没力气起来吃了。
00-1010这就是一个职场妈妈的日常。在工作再苦再累她都能忍受,但就是觉得愧对孩子。,如果孩子们在三年级之前没有养成良好的习惯,将来就很难控制他们。
每个人都知道真相,但我就是走不开。能不能把洗澡生意砍掉?不,洗澡不一定靠努力就能挣钱,但是挣钱需要洗澡的普及。妈妈们带着孩子去洗澡,买了衣服、奶粉、纸尿裤、玩具、辅食。
你能把它全部交给职员吗?不,许多宝妈去追她们的老板,她之所以能把生意做到最好就是因为她这个人.她对孩子的态度和耐心是店员无法相比的。她对自己事业的执着和真诚,店员也没有。
能比。为自己干和为别人干,这有很大的区别。
想起了我弟妹。
开了一家家纺店,没怀孕时,自己一个人从早到晚看店,怀孕后期行动不便时,雇了一个店员,两人替班。
现在出门推着小车,带着孩子,赶公交车去上班,自己一边看店一边看孩子。
遇到买东西爱纠结的客户,你把店里所有的样品都让她看一遍,然后她说还是第一件看着顺眼,此时距离她进店已经过去了一个小时。
在这期间,孩子要么在店里霍霍,要么一秒钟跑出老远。弟妹要数次把孩子从走道拉到店里,实在不行,还要抱在身上。孩子哭闹不止,客户要求不断,最终会狠狠地说孩子几句,硬生生拉着要乱跑的孩子。
做生意与看孩子并不能两全,但是单纯在家看孩子不能给孩子提供较好的物质生活,一边卖货一边带她又总是对她发脾气。
“教训”完孩子,自责的是做生意的妈妈,怪自己凶孩子,怪自己把气撒在孩子身上。
孩子有什么错?调皮、贪玩、爱跑爱动是他们的天性,只是父母没有给他们提供释放天性的条件。
很多人可能会问爸爸和奶奶在哪?嗯,他们一个有自己的爱好,一个有自己的生活。看十分钟还可以,再多就会让孩子找妈妈。
他们还有这样的想法:是你要做生意的,你可以不做生意在家看孩子,也可以一边做生意一边看孩子。总之,看孩子就是妈妈的责任。
弟妹能再招个店员吗?不能,一个月也就万把块的利润,一个店员还能凑合,第二个根本养不起。如果挣的钱都给了别人,那自己还不如在家带孩子。
很多人都觉得看店和带孩子可以两不误,包括那些没开店之前的宝妈,都觉得在店里坐着也没什么事。
那是没客户来的时候。一旦客户进来,每个老板都想把自己的东西推销出去,她一定会做到全力以赴。
那时候的孩子对她来说就是累赘,即使她有一万个爱孩子的心,她也会对孩子呵斥和教训。
事事难两全。做生意可以带孩子,前提是你不要想把生意做好,来了客户还是以孩子为主,客人想买就买,不买也不推销,但这又违背了当初开店的初衷。
否则,就只能牺牲掉对孩子的耐心,来好好接待客户,才有可能把生意做好。
做生意的妈妈是两头难,两头都想抓,最后也是顾此失彼。希望她们生意快快做大吧,大到可以雇佣管事的经理,可以招聘足够的店员,解脱自己。除了听汇报,剩下的都交给经理,自己可以全心带娃。
但怎么觉得不先牺牲掉对孩子的陪伴,永远等不到这一天呢?