有了产品,创业者的第二步是组建有效的管理团队。企业管理的好坏直接决定了企业风险的大小。高素质的管理人员和良好的组织结构是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别重视对管理团队的评价。
企业的管理者要互补,要有团队精神。一个企业必须拥有负责产品设计开发、市场营销、生产运营管理、企业财务管理等方面的专业人才。在商业计划中,有必要明确关键管理人员,介绍他们的能力,他们在本企业中的职责和责任,他们过去的详细经历和背景。此外,在商业计划书的这一部分,还应简要介绍公司架构,包括:公司的组织结构图;各部门的职能和职责;各部门的负责人和主要成员;公司的薪酬制度;公司股东名单,包括股票期权、比例和特权;公司的董事会成员;董事背景资料。