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创业前做好准备工作是创业成功的必要步骤。充足的准备可以加快创业的进程，少走很多弯路，让生意进展更顺利。创业前的准备主要包括以下几个方面：
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了解这六点，重新创业！
一、起步资金
资本是创业项目最重要的资源。有了充足的初始资本，就可以控制更多的权力，同时促进投入目的的发展，让自己快速获得优势。
二、前期团队
前期工作中，除了你自己之外，如果条件允许，你应该增加几个必要的团队成员，便于和你分工合作，打造整个团队。有些人可以帮你处理各种事务，比如招聘、跑程序、准备职场。
三、战略策划
在项目实施之前，必须最终确定战略规划。在确定了创业的方向之后，就要专注于往前走，不要随意改变。有一个全面完整的战略计划，这是你创业的指南。
四、实施方案
在确定了创业方向之后，我们需要在项目开始之前拿出一个具体的实施方案。项目怎么做，从哪里开始，采取什么样的步骤，什么样的策略部署，要拿出详细的方法。
五、急需资源
在你的创业项目中，最紧急、最重要、最全面的资源要快速控制，第一步就要迈出，包括必要的最佳场地、合作机会、现状政策等等。比如一个优秀的店面，目前必须要拿下，否则你的整个业务会受到根本性的影响，缺乏基本的竞争力，这是一个迫切而重要的资源。
六、补充资源
作为老板，你最重要的任务就是保证资源的充足供应。创业的道路上，需要各种资源，包括各种人脉、渠道、后续资金等。这些资源对你非常有利，所以你应该做好战略储备，为任何麻烦做好准备。
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