物流法律法规案例分析,物流管理创新案例 物流法律法规案例分析,物流管理创新案例
传志联股份有限公司(以下简称“传志联”)通过数字化技术，以智能平台模式将公路港口连接成网络，同时搭建起连接货主企业和物流企业的信息系统，为企业提供从线下到线上的定制化“端到端”供应链解决方案和服务，帮助制造企业降本增效。
一.实践和经验
(一)布局国家智能高速公路口岸，形成综合地面物流服务网络。通过平台运营，形成“地面网络”，为各类企业提供集、配、储、运、配等物流供应链服务，补充城市物流基础设施枢纽功能，推动产城融合高质量发展。同时，通过数字园区系统，可以实现港口内人、车、货、园、企等资源的数字化管理，以及物业、物流、安防、无感停车、无人值守巡检的统一管理调度。
(2)搭建智能物流货运平台，形成立体的线上物流服务网络。通过数字化技术，将单一的公路港口连接成全国网络，构建起连接上下游用户的高效信息系统，贯穿物流供应链全过程。该平台为企业提供运力调度、可视化运输管理、支付结算等全链条物流服务，以及车后增值、金融保险等产品和服务，实现企业物流业务的线上化、数字化、标准化、智能化。
(3)完善仓储配送物流服务，提供端到端供应链物流解决方案。线下以“全国智能公路口岸网”为基础，构建覆盖33个城市的仓储网络，整合连接自有车辆、物流公司、社会车辆等400多万交通资源。以数字化手段在线连接各类企业的上下游和内外信息系统，实现一键发货、自动派单、产能调度、全流程跟踪等智能化管理。
(4)提供支付金融服务，构建产业信用体系。华之连支付持有支付业务许可证，依托“智能物流服务平台”形成的端到端供应链体系，将消费端互联网支付手段应用于物流场景，实现了物流行业从发货到收货的全流程在线支付。形成了能够承载万亿交易的支付平台，通过全环节的生产和交易轨迹，生成了大量的用户画像，通过分析和运营，形成了产业端的信用评价体系。
二、实施效果
据传化智联估算，已为快消品、钢铁、家电、化工、能源等40多个行业的数百万企业提供服务，综合物流效率提升20%-30%。以轮胎企业为例，预计可以有效降低轮胎制造的储运成本，提高运营效率，加快制造企业供应链的标准化、透明化和安全性。预计供应链综合成本降低25%左右，库存周转率提升20%左右，装卸货工时效率提升60%以上，订单及时交付率提升80%以上。