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如果你准备自己创业，首先应该写一份商业计划书。Inc.com认为，一份好的商业计划可以作为经营和拓展业务的动态蓝图。然而，要写一份有用的商业计划，你必须了解主要目的。
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#坚持业务重点
商业计划包含你所有的产品信息、人力和财务预算以及你对未来的计划。根据小企业管理局，当你想发展你的业务时，你应该参考你的商业计划。当你决定改变你的业务时，这些改变应该反映在你的商业计划中。当你更新你的商业计划时，你可以看到你提议的改变将如何影响你的整个业务。
你的商业计划会提醒你为什么开始创业，你最初的目标是什么，以及商业变化将如何影响你最初的愿景。
#获得外部融资
创业的时候，即使业务在不断发展，也需要不断关注自己，为业务筹集资金。融资问题从启动成本开始，然后随着业务拓展和新产品开发继续。根据Inc.com的数据，当你寻找外部融资时，投资者首先想看到的是你的商业计划。
私人投资者、银行或任何其他贷款机构想看看你的计划将如何运营你的业务，你的支出和收入预测是什么，以及你未来的计划是否可以通过你创建的业务来实现。所有这些都可以通过一份写得好的全面的商业计划来回答。
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#提升雄心并规划增长
如果你以前从未这样做过，创业似乎是一项艰巨的任务。根据科罗拉多大学的说法，当你把你的业务分解成一个商业计划时，它可以激励你，因为它以一种有组织的方式展示了业务。当你花时间详细概述你的业务时，你就会开始明白如何实现你的梦想。遵循商业计划可以帮助你规划公司的发展，并在你需要的时候给你信心。
#开明的执行人才
随着业务的发展，你需要考虑在团队中增加高管，帮助你的公司朝着正确的方向发展。商业计划将帮助高管看到你的商业愿景，并确定你的公司是否值得投入时间和资源。
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