5种社会企业家创业战略 5种社会企业家创业战略
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5种社会企业家创业战略
2020-07-来源：
势头强劲的社会运动有时会滴入美国公司。发生这种情况时，企业领导者可能会被迫从事公司积极行动。
在全球范围内，公司最近都认为，和运动很重要。尽管这种反应性措施值得称赞，但有效的社会企业家通常更积极主动。本文介绍了将企业社会责任(CSR)注入美国初创企业的五种原型策略。
5种社会企业家创业战略
策略1：实施特别的企业社会责任倡议
大多数初创公司具有精益结构和灵活的管理。借助这种敏捷性，初创企业可以根据高级管理层的想法轻松地实施，修改或终止项目。
但是，大多数初创公司没有足够的带宽(或预算!)来同时解决每个社会问题。因此，一些初创公司的创始人将其对企业社会责任的承诺仅限于他们在整个公司中实施的单个计划。
其他初创公司广泛授权其运营团队以对社会负责的方式采取行动。在这样的公司中，所有员工都可以说服其团队采用企业社会责任倡议，从而提高公司的积极性。
公司法律团队应审查企业社会责任倡议，以确保遵守州和联邦法律。例如，并非所有类型的公司都可以做出政治贡献。法律禁止公司(包括非营利性公司)捐赠给政治运动。对于某些有限责任公司(LLC)和某些合伙企业，同样的禁令也适用。
策略2：将CSR任务说明添加到LLC的成立文件中
社会企业家可以在其LLC的组织章程和/或运营协议中加入CSR条款。如果将这些规定作为强制性指令，高级管理层必须确保所有员工都遵守。
但是，将来可以相对轻松地修改组织和运营协议的条款，尤其是在紧密控股的公司中。因此，这些文件中包含的CSR条款没有永久约束力。这些规定的可修改性质特别适用于可能寻求新投资者的初创公司。
策略3：合并为福利公司
公司董事对股东负有信托责任。但是，这种信托义务经常被误解。许多人错误地认为，这项义务使管理层有义务严格把重点放在增加利润上(从而逃避社会责任)。
实际上，大多数公司的董事均获得合法授权以追求任何合法目的，而不仅仅是最大化股东价值。然而，当董事进行公司激进主义(在这些股东的心目中)损害利润时，心怀不满的股东还是会抱怨。
利益公司在很大程度上避免了管理层与股东之间的特殊冲突。豁免权源于赋予福利公司董事关于公司CSR目标的明确授权。
希望建立以营利为目的的业务对社会或环境产生重大积极影响的社会企业家，可以考虑将其合并为一家福利公司。
策略4：获得B公司认证
在提及所有福利公司时，有些人草率地使用了一词。那是不对的。描述符仅适用于非营利组织BLab认证的公司。
认证考虑了公司的整个社会和环境足迹，包括对工人，社区，供应链，环境和客户的影响。所说的认证可以成为公司营销武器库中的关键工具。但是，潜在的申请人必须权衡营销收益与附加费用，认证时间和认证要求。
所有营利性法律结构(包括LLC，LLP和C-)都可能有资格获得BCorp认证。但是，全新的初创公司没有资格。
策略5：建立501(c)(3)非营利公司
可以出于以下目的之一组织和运营非营利性创业公司：
慈善机构
宗教
教育
科学
文学
公共安全测试
国家或国际业余体育比赛
防止虐待儿童或动物。
尽管这种善意的目的听起来与福利公司的宗旨相似，但非营利性公司与福利公司之间存在一些主要差异。与福利公司不同，非营利性公司不是为了金钱利益或财务利益而成立的。非营利性公司的收入不能分配给该公司的成员，董事或高级管理人员。相反，非营利性公司的所有收益都用于支持公司的仁慈使命。
许多非营利公司的标志是美国国税局(IRS)赋予的免税地位。但是，根据《国内税收法》第501(c)(3)条，只有某些公司，非法人协会和信托才有资格获得免税资格。独资企业和合伙企业不合格。