创业股份制公司的股权分配方案,创业团队股权如何分配为什么 创业股份制公司的股权分配方案,创业团队股权如何分配为什么
作为一家初创企业，它在成立之初就面临着资金问题、团队问题、市场问题等诸多问题。我们能依靠的是公司100%的股权。如何利用好这100%的股权，是公司股权设计的重点。
一、初始阶段，一般要求公司实际控制人拥有绝对控制权。
股权设计分为几个阶段，每个阶段的侧重点不同，每个阶段的股权参与者的需求也不同。最重要的是，对于项目发起人来说，每个阶段对股权控制的要求是不一样的。在创业之初，公司依靠关键人物的领导，更高效地做出决策。因此，一般要求公司的实际控制人拥有绝对控制权。其次，对于投资者来说，一个人说了算，一群人决定了信任有两个不同的层次，所以投资者更喜欢有绝对控制权的投资者。
在股权设计上，由于利益的博弈和分配，创始人很难实现对股权的绝对控制。因此一般采用AB结构剥离表决权并设定不同的比例，使实际控制人对企业拥有绝对控制权。
第二，创业公司需要注意的几个股权比例
有股权比例的企业在发展中有几条线要特别注意。一、绝对控制权在前期，绝对控制权的比例为67%。掌握绝对控制权不仅是为了保证创始人的利益，也是为了快速决策，更重要的是避免内耗。项目前期还没开始，如果陷入内部的权力和利益之争，很容易出丑。因此，即使没有办法让股权达到67%以上，投票权也应该能达到67%以上。第二是相对控制权，临界点为51%。相对控制权虽然不如绝对控制权，但也能满足公司处于企业发展中期阶段的需要。最后，是34%的一票否决权。即使公司上市，实际控制人也要有34%以上的表决权。在公司的重大事务中，反对不利于自身利益的方案和计划才是正确的。否则公司很容易取别人的姓。
从民营企业到公有企业，企业的逐渐成长也是一个不断稀释股权，不断放开创始人的过程。股权纠纷都是利益问题。没有合理的股权结构，别有用心的人很可能会觊觎，从而把公司引向邪路，最终毁掉一个好公司。毕竟只有创始人把他当小孩子，其他人都把他当唐僧。