春节伊始，各地都在忙着开工。农历正月初十，黄山市召开为民改进工作作风、为企业改善环境办实事大会。黄山市领导在60页PPT演示稿的基础上，通过数据对比和图表分析，深刻剖析了黄山干部的能力和作风，提出了努力方向和改进措施。 　　

　　围绕“什么问题？”“目标是什么？”“我们怎么做？”领导的讲话发人深省，让现场的干部坐不住了，等不及了，等不及了。有人说，会议是辅导员的“桩基”。带着强烈的问题意识开会，提高解决问题的效率，汇聚干事创业的力量，旨在夯实务实创新的基础。所以，有针对性地开会，讲真问题，真谈问题，扎扎实实地把会开好，这很重要。 　　

　　敢于分析问题，才能赢得先机和主动权。分析问题最重要的是具体说明。这位领导不仅直截了当地指出了黄山部分干部标杆低、责任心不够、服务差、效率低、工作不实、状态差六大问题，还准确地找出了每一个问题背后的具体表现。比如，谈到低标杆，她指出，有的干部“喜欢算人均和纵向比，不愿意拉标杆和横向比”；谈到责任不够，她指出，有些人“层层要报告，总是说‘上面没有文件’和‘我以前没做过’”；谈到自己的糟糕状态，她批评“有些人摆摊，得过且过，等文件政策，等组织安排，甚至等工作调动，等退休”，而不是用走过场、“法不责众”这样的陈词滥调。可见，问题越具体，对病灶的定位就越准确。自我革命越深入，越有利于抢占发展先机，赢得发展主动权。 　　

　　善于解决问题，就是要形成团结干事的局面。会上发言是不痛不痒的“软批评”的大忌，也是纸上谈兵的“空手道”的大忌。把问题摆到桌面上，其实是为了统一思想认识，共同促进职业发展。所以在问题和方法上，领导特别注重“重点”、“精华”和“用”。比如，谈到“服务企业要快”，她提出“减少一切不必要的审批，打掉一切不合理的门槛，简化一切来回跑的手续”；谈到“要减少信访数量”，她建议领导干部要有“五亲自访”，即“亲自学习宣传、亲自接待来访、亲自阅批来信、亲自破案、亲自督办落实”。言行有分寸，事情有针对性，才能汇聚起发展的强大正能量，汹涌澎湃。 　　

　　问题是时代的声音。在新的一年的关键时刻找准发展问题，正是为了让我们的工作与时俱进。为了倾听时代的声音，我们应该“不为虚言、浮术、名利”。总之就是说话做事要实事求是，要有问题意识和问题导向。在这方面，60页的PPT演讲为新的一年的开始树立了一个标杆。 　　

　　在新的一年里，我们要摆正位置，端正心态，坚持不畏丑陋认清短期问题，不怕痛苦揭露短期问题，毫不犹豫对待短期问题，坚持直面问题、发现问题、研究问题、解决问题，真正做到扬长避短，以扎实有效的工作成绩提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。 　　

　　(柏杨)