无论是互联网创业还是实体创业，都需要结合自己的能力。那就是定位! 　　

　　你如何决定创业需要具备哪些能力？ 　　

　　很多富二代创业都是手握重金，依然被市场打败，但是被打败后再次创业的几率要高很多。原因很简单，他们懂得闭坑。 　　

　　所以，创业不仅仅是技术、资金、人脉.这些就够了。 　　

　　创业重要的是调整好心态，心智成熟，要学会被人整合，也要整合别人。 　　

　　很多创业者失败是因为性格(脾气)，所以今天不写这个，改天再花时间写这个。 　　

　　没有资金，没有人脉，没有技术，怎么创业？市场营销值得学习。 　　

　　和借鸡下蛋类似吗？ 　　

　　没错。 　　

　　学会善用外力，每个人都有创业的梦想。人们常常认为没有资本，没有人脉，没有机会，没有学历，没有技术.带着创业的梦想，他依然我行我素。随着岁月的屠刀，这些梦想大多被现实浇灭。 　　

　　为何会被浇灭？ 　　

　　答案只有一个，那就是你还有退路！ 　　

　　读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数不如名师指点，名师指点不如自己了解；与其自己去体会，不如自己去撞墙！ 　　

　　我喜欢看《动物世界》。任何动物遇到危险，本能反应都是让自己安全。 　　

让自己安全的方式至少两种：

1、逃跑；逃离危险区；

2、击败他；然后变得安全。

大多数的选择是第一种；极少数选第二种，当然要根据自己的实力。很多时候当不能逃离的时候，只有奋力一击才能安身保命！从某种角度讲，跟我们创业似乎没有什么区别。

创业，不仅仅是只有一个梦才可以；还需要长期的热情；也需要方法和工具；

最后是创业梦+创业热情+创业方法+创业工具汇总起来，去狠狠地执行！

就拿写回答得时候，大多数都是一气呵成。

一鼓作气，再而衰，三而竭。这个道理不言而喻。

当创业的种子在心中萌生的时候，第.一时间是要调整自己的激情，然后是去找创业的方法（选择领域、选品、选类、选方向），利用工具实现效率提升；然后小范围跑通它（目的：优化选品、营销方案、成交策略、等）；跑通之后，复制、放大、裂变、追销。

我博客里写过这篇如何卖好产品？先跑通赚钱系统！ 财富金三角

即便你没钱、没人脉、没学历、没机会， 只要你会整合别人也就是“借鸡生蛋”或者被人整合也就是“借蛋生鸡” 的思维， 利用别人的资金、圈子也能实现自己创业梦， 达到盈利的目的。

大部分人都说： “你这是白日做梦！”你说得没错，对于很多人来说，这个方法就是“白日做梦”，为何钱难赚呢？

游戏规则就是 “6.3.1”理论，在任何一个领域、任何一家公司、顶尖的就那么10%，优秀的还有30%，其余的就是60%。

没有一个人技术也牛逼、营销也无敌、管理还厉害的不得了；也没有人能渠道是高手、人脉也宽泛、资金也雄厚..在这种情况下， “借鸡生蛋”既是一种“借力”，也是某种程度上的整合合作， 最终可以实现双赢。

年初时， 我借了你一只母鸡， 通过我精心喂养， 这只母鸡在这一年中下蛋100个 。到了年底， 我把母鸡还给你，同时还给他50 个鸡蛋， 作为借鸡的这一年的回报。

站在“我的角度：我借你的鸡，这一年中，你的鸡还是原来的鸡，没费心，也没掏任何成本，你是否愿意？

反过来，我本身没有鸡，如果不去借，这一年我一个鸡蛋也没。

站在对方的角度：“你的母鸡一年能下100 个鸡蛋， 怎么愿意无缘无故借给我呢？ ”

比能力的时候是到了

核心的理由： 你自己喂鸡，一年这母鸡只能给你下20 鸡蛋。而当我借了你的母鸡， 你不但不需要喂养， 还能多拿到30 个鸡蛋；最重要的是，你知道并且了解我养鸡的确养的比你好，我有这个本事。 你怎么会不接受呢？

让别人能接受你的条件就是：产出比你的产出高；回报比你自己经营的回报高

唯一的风险：我是否养鸡养的比你好？

在商业中，“借鸡生蛋”的案例都不带重样的。

商业大佬、资本市场更是用得淋漓尽致，越是大佬，这种案例越用得越爽，“借壳上市”就是资本运作中的经典手段。

不管是互联网创业还是实体创业，这种方式都可以用的。

我去年指导过一家销售公司整合资源“借鸡生蛋”的案例；

该公司属于传统某个行业的销售公司，在营销上没有布局线上，从今年4月份开始布局线上引流获客，目前在某短视频平台粉丝已突破40万+。

我司提供线上营销策划方案+活动策划方案+营销工具并作为该公司顾问（顾问费用20W+）；他们公司执行落地。

就这么简单！

工具是我们的强项，策划方案+活动方案，他们本身就是销售公司，不管是做得好与不好，起码是具备的，只需要在此基础上配合营销裂变工具即可。

注：互联网获客的工具很多，适合自己的且能使用通常无BUG，如果他们自己开发随便一款工具开发费用【自建技术团队或者定制开发】不会低于10W（最低的标准，且不算时间成本）；而我们围绕着“双微一抖”的专业工具已经N款了，都经过市场的沉淀和检验。

该公司甚至提出我们两家组建一家传媒公司...

整合，很简单，看自己的长处与别人的的短处是否互补。

创业不是想，重要的是看你的思维和能力！

当下的市场环境，做实体的需要懂得互联网，也就是做线上；做互联网的也需要线下沉淀相结合，这才是创业应该需要的。