大学生创新项目简介(教育创业项目概述) 大学生创新项目简介(教育创业项目概述)
对于大学创业者来说，首先要知道什么是商业生态系统。他们是由什么组织或个人组成的？他们之间是什么关系？作为一个典型的例子，产品供应链模型分析了商业生态系统是如何运作的，有助于大家理解。
当你理解了以上问题，你就会明白：为什么任何企业都要在自己的商业生态系统中生存？换句话说，当创始人设计一个创业公司的模型时，他必须考虑它是如何生存的，而不仅仅是如何创建一个企业。
其实大部分“长命百岁”的企业，都是随着时代的变迁而经历了变革或转型，最后脱胎换骨。比如以前很多老品牌公司运营的产品和服务根本不在一个行业。创业者创业需要商业模式创新。
初创企业很难进入现有的商业生态系统。由于现有的商业生态系统具有完整的社会分工，创业公司很难从任何一个环节或角色介入现有的供应链生态系统。因为，作为行业新人，初创公司是现有企业的竞争对手，不喜欢竞争对手抢占自己的既得利益。除非初创企业的产品和服务能够为其用户/客户创造新的价值，以取代原有的产品和服务供应商。
因此，初创公司必须是价值创新型企业，商业模式必须具备价值创新要素。价值创新是初创公司本身和买方如何实现价值的飞跃。
然而，由于既得利益和创新风险的冲突，传统企业对初创企业的合作仍然持保留态度。除非有成功的案例摆在他们眼前。
因此，对传统产品的生产或销售感兴趣的初创公司只能依靠自己的商业模式创新来提供新的服务，以吸引用户/客户使用他们的传统产品，而不能模仿现有的商业模式。换句话说，商业模式必须考虑供应链生态系统的成员，并考虑作为一个组织的战略部署，从而创建一个具有利益共同体的新供应链生态系统。
对于一个理想的新供应链生态系统，首先，成员们应该达成“创造和共享”的合作共识，这是一个共生经济的新概念。其次，需要创建一个供应链合作商业平台来取代电子商务平台，成员从共同创建的平台中分享他们所需的利益。
成员包括平台方、制造商、分销商、零售商、新电商公司和消费者。可以是传统行业的小微企业，也可以是企业家。共同创业者可以推出一个互联网服务平台的创业项目，形成一个新产品供应链生态系统的原型。除了联合创始人的资金筹集，我们寻求天使和风险资本投资和技术公司参与新技术的开发和应用。
所有这些都始于共生经济、供应链、利益共同体和生态系统的商业模式。