作者，颜公子，编辑，水清一 　　

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　　老谢是我小时候的玩伴，他对自己的评价就是八个字：虚度半生，一事无成。 　　

　　10年前，高中毕业，没上大学的老谢直接去餐厅洗碗，然后做超市运营，卖保险，做网管，送外卖。 　　

　　前几天吃饭的时候，他跟我们说他打算从网贷上借30到40万创业。 　　

　　所有人都很惊讶。他们问他：你现在的工作不是挺稳定的吗？你创造了什么事业？ 　　

　　老谢说，我想过了。反正我现在什么都没有。我怕什么？放手吧，也许会有奇迹出现。 　　

　　我们集体沉默。老谢的这句话有点像“光脚不怕穿鞋，反正我是光脚的”，又有点像“破罐子破摔，反正已经是破罐子破摔了”。 　　

　　但是对不起，这真的不是一个逻辑。 　　

　　我相信奇迹，但绝不相信奇迹是由毫无准备的“运气”发生的。 　　

　　在这个过程中，你最怕的不是你没有积累或者什么都没有，而是你没有想清楚就盲目冒进。 　　

　　在这一行，越是无所畏惧，死的越快。 　　

　　#一、折腾与“瞎折腾”，是截然不同的两回事 　　

　　我曾经有一个朋友，他评价自己是“天生不安分”。本来一个月有8000元的稳定收入，但是他觉得很无聊，想多赚钱。 　　

　　让我们看看他是如何做到的： 　　

　　看到别人炒股赚钱了，就跟风了，却没有学习任何相关知识，盲目追涨杀跌，亏了十几万块肉。 　　

　　前几年看着别人做o2o赚钱，自己忙着策划一个所谓的“最后一公里配送”项目，希望能为社区居民赚钱。结果由于前期调研不到位，执行过程很多细节都丢不了，我亏了好几万。 　　

　　看到别人自媒体赚钱了，兴奋地注册了自己的微信官方账号和其他平台账号，因为刚开始没有粉丝和流量，近十万人去大规模打广告吸粉。最后因为内容质量不够硬，最后吸进去的粉丝都流失了. 　　

　　像我这位朋友，放下就够了吗？但在这之前，你要加一个“瞎”字。 　　

　　他选择的领域都是盲目跟风，没有一个是他真正擅长的。 　　

　　但是，这件事是要付出代价的。 　　

　　“反正他们都是穷人。折腾是不对的。大不了就继续穷。” 　　

　　这就是苦者的逻辑。 　　

　　但是富人分小富、超级富、大富，穷人就不用分等级了？ 　　

　　你现在穷，可能一个月也就三千，月光族。 　　

　　但是乱搞之后，不会变成几十万，几百万甚至更多的债务吗？ 　　

　　我自己也经历过。 　　

　　我创业之前在华为，一个月有几万块钱。辞职准备创业的时候，我有几十万。 　　

　　我在想，这有什么大不了的？如果这些钱都没了，我就回去工作。 　　

　　事实证明，很幼稚。 　　

　　因为经验不足，公司业务不顺利，花钱速度远远超出我的预期。不到半年，钱就花完了。 　　

　　详情可参考我的文章：《跨界创业的中年人浪起来有多野？》 　　

　　这个时候止损撤退？公司刚刚看到了一些希望，谁会愿意？谁不想再打一场？ 　　

　　于是，透支信用卡，各种平台借款，继续折腾。 　　

　　就这样，又过了半年，成功从零资产变成了负50万。 　　

　　对于老板来说，这点钱可能不算什么，但是对于我这样的普通人来说，压力真的很大。 　　

　　每天一睁眼就在想没钱给员工发工资怎么办，贷款不够怎么办，征信上了黑名单怎么办. 　　

　　老谢口中的“没什么”二字，最多是0，而真正折腾不起的人，可能是负数，而且往往是超出想象的大负数。 　　

　　你确定你买得起，还是买得起？ 　　

　　#二、想折腾前，不妨先问自己7个问题 　　

　　从一开始，对于一个业余爱好者，尤其是跨界折腾的玩家来说，知道自己能做什么，擅长什么，然后系统的梳理动作步骤是非常重要的。 　　

　　从你目前的经验总结中，我们要尝试梳理出以下七个问题。 　　

　　1.我最擅长干什么？ 　　

　　你最擅长的可能是你的天赋，也可能是你过去知识的积累。 　　

　　人才越优秀，积累越厚，就越容易快速切入市场，建立竞争优势。 　　

　　华为的掌门人任郑飞曾经在一次演讲中这样说过： 　　

　　“人生路上的自我感觉是什么？就是发挥你的优势。 　　

　　我大学的时候曾经是外语课代表，当时还自学了英语和日语。当我走向新时代的时候。 　　

如果用很多精力去练语言，可能对逻辑的理解就会弱化。我放弃对语言的努力，集中发挥我的优势，这个选择是正确的。”

正因做了正确的选择，聚焦了自己最擅长的领域，才有了后来的华为。而从对社会的贡献来讲，也是天壤之别。

韩寒曾说，全面发展等于全面平庸。

对我们大多数人而言，与其尝试去做一个“完人”，或许更应该用有限的时间找到自己的长板，让它变得更长，如此，才更容易脱颖而出。

2.我最想干什么？

乔布斯曾说： 成就一番伟业的唯一途径，就是热爱自己的事业 。

如果没有热爱，哪怕再擅长，一定都会有倦怠的一天。

要找到所谓“热爱”，并不困难：仔细回忆生命中，哪些事曾让你不知疲惫、废寝忘食，哪怕暂时没有收入都甘之如饴？

我2015年裸辞，跨界做内容创业。

头3年，都是亏损状态，最难时，公司欠了不少钱，员工下月工资没找落，每天都很焦虑。

有人问我是否后悔，我始终都只回一个字：不。

原因无他，因为我真的，发自内心地热爱写作这件事。

它就是我余生最想干的事。

正因热爱，我才持续保有旺盛的自驱力，愿意承受更多的寂寞与阻力，也才有了之后的破局。

全心热爱，与只是想做点可能赚钱的营生，两种心态下迸发的能量和最终能达到的高度，一定全然不同。

3.我能够给受众带来什么价值？

我在教新媒体写作时，一直给学员强调的一个点，是写作者必须具备读者思维，也即用户思维。

每个人的时间都很贵，而在当下信息泛滥的时代，他们的视线又太容易被转移。

如果你的文章冗长无味，没有精准受众定位，也不能带给别人价值，一定无法获得关注与传播。

当我们尝试创业或者做一款产品，也是同样的逻辑，需要先做同样的用户画像：

1) 我的用户是谁，在哪里，是否足够多？

2) 他们的生活方式和消费习惯是怎样？

3) 他们需要什么？

4) 我的产品、服务、内容是否能满足他们的需求？

……

搞清楚这一切，再着手输出内容、研发产品、提供服务，无疑更有针对性得多。

否则，就只是在想当然的自娱自乐，注定激不起任何水花。

4.领域内已成功的人都是怎么做的？有什么我可以借鉴？

成功从来没有捷径，但积极拓展眼界，向成功者取经学习，显然比固步自封、闭门造车要更快一点。

成长的过程，本质上就是一个从借鉴到创新的过程，诚如广告大师詹姆斯韦伯扬所说：创意，就是旧元素的新组合。

当然，这过程中，有几点需要注意：

1) 借鉴，不是照搬，更不是抄袭。

你可以模仿金庸的文风，但你不可能照抄他的小说情节，故事内核还得是自己的。

2) 借鉴还得考虑具体情境、时机及主流价值观等因素。

比如《哪吒闹海》是古代神话经典，已经证明了它的成功，但最近大热的动漫电影《哪咤之魔童降世》之所以爆，除了精美的制作和流畅的叙事，更重要的，是顺应当下主流价值观改变了主题：从最初的对抗父权，到如今“我命由我不由天”的对抗天命。

找准对标人物、顺应趋势、适配自身，成功的可能性一定大很多。

5.我跟竞品的不同在哪里？

如果说找到自己擅长+热爱的事，是稳步、持久折腾的基础，那么找到和竞品的差异点，才是你脱颖而出的关键。

这道理非常简单：如果你进入的时间比别人晚，提供的东西和别人一样，价格也差不多，用户凭什么关注你，为你买单？

Papi酱在成名之前，已在多个平台发布过很多搞笑短视频，但并没有太好反响。因为她先前那些东西，市场上都已经很多，过于同质化。

直到她使用了“精神分裂式”的变声方式来演绎――尽管内容其实还是那些内容，但因为新颖的表现方式，让受众格外惊喜，迅速引爆了市场。

信息时代，能吸引我们的元素太多，如果无法持续创作出与众不同的故事，注定会被很快遗忘。

与众不同的差异点，让Papi酱们快速崛起。

6.哪些领域我绝对不碰？

一个人最致命的错觉，就是以为自己什么都能做，因此什么都想试试。

殊不知越如此，越容易分散精力，自信受挫，从而导致全盘皆输。

《竞争优势》一书的作者迈克尔波特说： 战略的本质，是选择什么不该做 。

比如作为一个理工直男，我对自己的审美一向有自知之明，所以我绝不参与设计相关的事宜，而只专注在文字层面。

当你越清楚自己的短板与边界在哪，越明白自己哪些不能碰，自然会更聚焦自己可以做的事，从而把它真正做到极致。

7.我的盈利模式（商业模式）究竟是什么？

当我们决定开展一项事业或切入一个领域，先想好盈利模式，必然是重中之重。

以自媒体为例。

第一种模式，是做流量。

这种模式最简单，通过研究平台调性，炮制对应的流量文，四处洗稿、拼贴赚取广告费，这是相当一部分自媒体人最核心的变现模式。

第二种模式，是做KOL。

通过在垂直领域持续更新优质内容吸引读者，先圈粉，建立信任，之后再将其转化为付费用户。

第三种模式，是做平台。

通过购买众多创作者提供的优质内容把平台做大，吸引广告主入驻，实现变现和盈利。

每种模式，都有其利弊与门槛，结合自己的具体情况明确定位，才能找对发力方向，快速切入市场。

# 三、到底该不该折腾？取决于你想要怎样的人生

一直非常喜欢一句话听起来很鸡汤的话： 只此一生，必须热情 。

也正是秉持这一信念，我才裸辞创业，历经险阻，走到现在。在目光所及的未来，仍将持续走下去。

但这并不代表，折腾对所有人都适用。

马云说： 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

所以，当你想要折腾时，请务必帮自己理清上述7个问题，再审慎地多确认几次：我到底，想要一个怎样的人生？

唯有透彻地想清楚了，这样的折腾，才有意义。

即便失败了，也才无怨无悔。

与君共勉。

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