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　　对于想创业的人，我给他们的提醒是：不要被成功企业写的创业故事所迷惑，因为它们都是关于一个公司成长过程中最精彩的部分。作为一名企业家，这里有五种做事的基本方法，你必须遵循。 　　

　　第一，要有激情，要有想法，这样才能感染自己，感染别人。 　　

　　在最困难的时候，在所有人都绝望的时候，你要感染你的客户，你的员工，你的合作伙伴……你要感染所有人！ 　　

　　第二，专注。 　　

　　别说小公司了。大公司多元化也有失败的例子。小公司要抓住一个点，做深做透。这样一切资源都可以积累起来。小公司到处试验，会让你的企业资源枯竭。专注于什么都不做来改变是非常重要的。 　　

　　第三是执行力。很多创业者在这里很容易栽跟头。 　　

　　我见过很多人说大话，估计至少第一次不会成功，因为我觉得真正的创业者应该少说多做，努力把自己的精彩想法转化为成果。 　　

　　企业家应该志存高远，实事求是。当许多企业家遇到风险投资家时，他们云里雾里地谈论他们的职业生涯。事实上，这会让风险投资人不知道你在说什么。你要做的就是说你想做什么，这个东西能解决什么问题。 　　

　　想法只是开始的一种方式。它们毫无价值。我们可以在这里坐一个小时，得到几十个想法。思想稍有变化，你的思想就在宇宙中来来回回转了好几圈——行动的成本是最高的。对于创业者来说，就看有没有这种经验和执行力了。如果两个人用同样的想法做同样的事情，谁的执行能力更强，谁的经验更多，谁就更有可能成功。 　　

　　第四，创业者要有头脑，也就是所谓的与时俱进的学习能力。 　　

　　我看到很多人创业失败是因为太自负，不去学习成功人士的一些优点，不去听取好的建议。很多创业者没有经验，没有经验并不可怕。问题是你有没有谦虚开放的学习态度，让你无法与时俱进。很多创业者会陷入死循环，他们通常认为自己能看对，这是拍摄的前提；经验积累的越多，看的越准。但是没有经验怎么可能准确呢？ 　　

　　有办法解决这个问题。如果时机不成熟，先不要创业，先给别人打工。把公司要求我做的事情做好，提升自己的能力，逐渐知道创业的方向。我不赞成年轻人一毕业就创业。我觉得他们应该还在公司干五六年。虽然他们在工作，但其实公司是在给你交学费。积累不同平台的经验，你不可能没有任何老板就离开。只有积累了这些经验，你的创业能力才能更高，更有把握。 　　

　　第五，不要盲目模仿和复制大公司的做法。 　　

　　比如新浪、搜狐很多人都做过。他出来的时候会不自觉的按照大公司的做法建立一些规范的制度，但是大公司一般都是慢热的。大公司可以承受这种“慢”，但小公司不能用大公司的方式做事。我讲过大象和兔子的故事：大象和骆驼三天不吃饭，但是刚起步的公司，和兔子一样，每一步都要跑得飞快，到处找吃的。本来他是一只兔子，但他以为自己是一只大象。他像大象一样干活，在狼面前慢慢踱步，最后被狼吃掉。企业家精神意味着你必须有企业家的做事方式。 　　

　　如果做大公司一样的事情，他的实力很强，跟他比没有优势。所以，如果把整个行业画成一张地图，就能看出哪些领域被谁占领，谁有什么优势。你应该找些地图上没有的事情做。比如几年前大家都不关注的搜索，现在正在做。创业公司要踏踏实实做好自己的事情，不要在你很小的时候就想包揽一切。颠覆和毁灭任何人都是没有意义的。小公司要学会和大公司合作，学会交朋友，在这个产业链上和别人合作，这样会更成功。