变废为宝创业项目,废物回收创业项目

近日，在2020年全省工友创业大赛中，由潍坊高新区推荐参赛的“森为特”土体改性剂项目荣获创新组一等奖。利用这项技术，建筑垃圾、市政淤泥甚至外弃的渣土都能“变废为宝”。

在传统市政道路维修中，往往需要先开挖路槽，将渣土全部外弃后利用石灰、粉煤灰等材料垫起灰土层、水稳层以保持整个基层结构的稳定性。相比传统的解决方案，“森为特”土地改性剂只需要与当地的宿土进行直接拌和，不需要加入任何像沙子、石子等混合料，在简化施工工序、缩短工期的同时更加节能环保。“我们就着宿土加入改性剂，改良之后压实，可以直接变成有承载能力并且不透水的道路基层，也符合国标要求。”中鼎长信（山东）工程科技有限公司CEO刘泽坤说。

“从修路的成本和环保方面看，传统的方式并不是一个很好的解决方案。”刘泽坤说，地下的水稳层和灰土层都是外购，里面掺有大量沙子、石子，不仅浪费自然资源，还会产生渣土外弃。

除了道路维修，“森为特”土体改性剂还可用于处理各种尾矿，将废弃物就地变废为宝，降底改造成本。

“沙尾矿、石粉尾矿、铜尾矿及建筑垃圾、市政淤泥甚至外弃的渣土，都可以做成砖，而制砖成本远低于普通红砖。”刘泽坤说，这种技术可以充分利用废物资源，同时最大程度地解决环保问题。

目前，“森为特”土体改性剂项目已经与中国能源、北控建设、中国电建、中国交建等达成全面战略合作伙伴关系，并积极参与到中国能源在锡盟、广东等地的项目治理建设中。

“目前，潍坊市区的友爱路、长松路两条市政道路使用了我们的技术进行修建，修建速度非常快。”刘泽坤说。

得十良马，不如得一伯乐。近年来，高新区群团中心不断加大对优秀人才的挖掘和推荐，组织130余名选手参加市青年创新创业大赛、市职工创新创业大赛、“创青春”山东青年创新创业大赛、省工友创业大赛等活动，共有20余名选手获得省级、市级奖项；同时，积极为选手提供创新创业指导，举办创新创业培训班和技能提升培训班，邀请阿里巴巴集团阿里学院等有关专家进行授课，先后对500余名有志于创新创业的大学生、进城务工人员、困难职工进行培训。

变废为宝，化丑为美也是现实生活中真正的商机，往往蕴于那些看似没有商机，和别人不注意的地方。一个优秀的创业者，善于在别人看来老无价值的废品身上找到价值之所在，具有“变废为宝”的能力。

思路是打开财富大门的钥匙

在现实生活之中，“变废为宝”是发现商机的一条重要途径。多年前有个美国厂商，发现西伯利亚土著人视鹿角为无用之物，用鹿皮盖屋顶，鹿的内脏被扔掉的情况后，立即在当地选了一个村子里办了个合资企业小型鹿肉加工厂。他把鹿角加工后送往香港、台湾、韩国等地，以每吨50万美元的高价出售。鹿肉分脊肉、煎肉、排骨等，以不同的价格供应市场。鹿的脂肪用于做香肠，鹿的内脏用于制药，先后研制成22种药品畅销于世界市场。

早些年浙江宁波等地的肠衣厂，在生产出口肠衣时，把刮下来的粒膜加工成药品肝素纳出口，增加了猪肠加工的创汇能力，得到了额外的收益。可见，没有绝对的废品，关键是你如何发现它的用途。只要肯动脑筋，粪便也能变成黄金。这不是一句空话，世界上已有人把它变成了事实。瑞典北部有家毗邻野生动物保护区的旅行社，总经理屈内因不耐烦一一回答游客提出的有关野生动物的一些问题，便偶然出示麋鹿的干粪借以证实保护区内有麋鹿存在，没想到竟有游客愿掏钱买走鹿粪留念。屈内于是萌发了出售鹿粪赚钱的念头，每罐30克朗(约30港元)的正宗瑞典麋鹿粪，居然供不应求。

在澳大利亚，有种叫牌子的肥田料，十分畅销，其创始人约翰马登已成富翁，认识他的朋友都叫他“马粪大亨”。约翰却毫不在乎“不管叫什么，总之是大亨就够啦！”约翰大学毕业后，到马会做行政人员，当看着一车车的马粪运到附近的农庄，贱价卖给农民时，他想起上大学“工商管理”课程时，大学讲师对大家说的一番话“怎样才是一个成功的商人?如果连粪便都可以卖得出，而顾客又肯乐意花钱买，那你就是一个成功的商人！”于是，他突发奇想，所谓近水楼台先得月，为何我不将全部马粪买来提炼做肥田料！他痛下苦功，埋头钻研了两年，每晚看书看到半夜三更，终于获得突破，便向马会辞职兼申请代办马粪生意，从而变成为富翁。

商机有时在人们不注意的地方

在日本同样存在着这种“粪便变黄金”的例子。日本水泥大王、浅野水泥公司的创建者浅野总一郎，年轻时从故乡富士山来到东京来，因身无分文，又找不到工作，有一段时间每天都陷于半饥饿状态之中。有一天，他发现有个水泉，已挨饿整整两天的他就用水来试饮充饥，一喝觉得非常清凉可口。“干脆卖水算了”，这样他便在路旁开始了摆摊子卖水的生活。卖水所需的工具大部分都是捡来的。“来，来，请喝冷水！”后来水水里加一点糖，就开始走人饮用了，后来越来越人多，慢慢有钱了。这最简单的水生意不少钱，于是横滨市长听到浅野很会把无价值的东西能“变废为宝”，于是召见浅野是否可以考虑一下城市的粪便作为废物利用呢？于是，浅野就是横滨市公共厕所的始祖。一期厕所做成之后，他设立了一家日本最早的人造肥料公司。世界上没有一件无用的东西，浅野说“在产品开发人员眼中，不应该有任何产品是不可以加以利用的”。产品开发人员的任务就是在看似废物的东西上面发现出独特的使用价值，令废物焕发出新面貌，从中得到意外的财富。在一家村农厂当工人的琼斯，每天的工作是负责将衬衣平整地叠在一张长28厘米的衬纸板外面，再用尼龙纸包装起来。工资收人不高，加上简单重复，机械枯躁的劳动，令琼斯对工作十分厌倦。于是他开始“胡思乱想”，衬纸板上如果有些字画并不影响它的功能，为什么人们就没有想到利用它呢?一个奇妙的计划在他的脑子中形成了。琼斯用最低的成本价与所有衬衣厂签订了供应衬衣纸板的合同。在这一项目上，他虽分文无获。原来他充分利用看似没有用处的纸板做广告，在衬纸板上做广告，宣传效果应该会很显著。但万事开头难，衬纸板广告在起初时期影响并不大，为了使广告的衬纸板能引起人们的注意并保留下来，他又在衬纸板下侧留出一块地方，印刷一些家庭主妇们有兴趣的生活常识等，这招果然灵验，家庭主们自然收藏起来。作为生活常识手册，很多家庭用来随时拿来翻看。小小的衬衣垫板，打开了市场空间，赢得了商机。巨额的广告费使他很快致富。他的成功来源于他“变废为宝”的注意力。

日本“尼西奇”公司，原是一个仅有30多人专门生产雨衣的小公司，因产品滞销，濒临破产。有一次，董事长多川博偶尔看到一份人口普查材料得悉，日本每年出生婴儿250万。多川博由此想到婴儿必须用尿布，按每个婴儿年用两条尿布算，全国每年就需要500万条。于是他果断决策定停止生产雨衣，利用几乎不变的原料，改为生产尿布。结果商品畅销，经久不衰，该公司很快发展成为一个世界闻名的大公司，尿布销售量占世界总销售量1/3。多川博也被誉为“尿布大王”。

掌握了这一“变废为宝”的思路，着眼于现实生活，我们就会发现，往往在看着毫无价值的地方，隐藏着珍贵的商机。

北京市房山区霞云岭乡有一处早已不用的小水库，四面高耸的崖壁遮天避日，环抱起一潭新月形的碧水，山坡上林木依稀掩映着几间破败的石质小屋，一条蜿蜒的小径是这里与外界联系的惟一通道。城里人偶到此处，放眼满目青翠，感受着清爽的山风和远离尘市的宁静，精神无不为之一振。然而，当地人却不被这世外桃源般的环境所惑，他们嫌这里远离村落，交通不便，而最终放弃了在此居住的选择。

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