很多人问有没有成功的捷径。当然有。不然你以为父亲的第一桶金是加班老板奖励的？今天，我想和大家分享一个创业的捷径。如果创业成功的概率是1%，那么我这次说的至少可以让你创业成功的概率翻倍到2%。内容有点长，慢慢来。

首先和我说说创业的风险。

人们说起创业，可能会觉得风险很大，创业的坑很多。他们一不小心就会被割成韭菜，血本无归。作为一个十几年经验的创业狗，我想告诉你，你是对的，创业当然是有风险的。

不仅创业有风险，走路吃饭996也有风险，但是没有人会因为怕被车撞而不出门，没有人会因为怕被呛而不吃饭，没有人会因为爱而不去996。所以，我觉得大家不要因为害怕风险而停止创业。

聪明的朋友发现，我其实是在投行概念里走路吃饭。比起创业的风险，根本不值一提，但你要知道风险是比较高的，也是比较低的。对你来说，走弯路可能是一种风险，但对张三来说，化学香烟更适合，所以学会控制和理解风险是创业前的必修课。

我创业十几年了。我只是做我赚钱的事情。我做过销售，销售基本都是那种赚智商税的；我开了一家连锁店，让别人加入。也做过微信业务，让别人囤货；唯一遗憾的是，有一段时间沉迷于学习直播和短视频，错过了成为李姣或去陈郁的大好机会，这让我后悔了几分钟。

好在直播行业割韭菜的方法也是五颜六色，带着秋收的喜悦，大大冲淡了酷暑季节的措施和懊恼。所以，没有人脉，没有资源，没有资本的青年，似乎别无选择，只能创业。

有人说我能省钱。嗯，希望通货膨胀保佑你。在我和我唯一的两个朋友分享我想在创业科学方面做什么之前，他们对我说：“你说的这些东西太无耻了。关键是不要找我们的麻烦。”

我向他们解释：“现在短视频的影响力这么大，这么高，韭菜肯定很多。要不要投资点钱成立一个制作短视频的团队？以后我会火起来的，我一定会更加努力的帮助你的项目。推广，割韭菜不需要太多钱，100万就够了。”然后我就失去了这最后两个朋友。

接下来说说创业前必须掌握的三大绝活。只要你能学会这三个技能，你的创业之旅就永远不会在你脱裤子之前结束。我称之为创业前必须吃的三个豹子胆。如果你喜欢我分享的创业经验，可以关注一下。

创业风险那么大，万一我失败了怎么办？创业当然是有风险的，但是我们不能因噎废食，没风险的事情到处都是，问题是这些方法能够让你衣食无忧，迎娶白富美吗？自然是不行的。那么我建议大家在创业之前问一下自己这个问题。

假如这次我创业失败了，我是不是输得起？

你能接受输得多惨你就能创多大的业，比如你有2万存款，你可以接受囤积一大堆面膜卖不掉，而这2万块钱也不会让你老公对你产生家暴的念头，也不会让你儿子从贵族学校被迫辍学回家放牛。反而在接下来的两年里，你全家老小人人有作功练，人人有膜贴，走出去个个跟浮尸一样嫩的滴水，那我建议你可以试试做微商，说不定一个不小心，你还能从小韭菜升级成为团队长，还有极小的概率成为金字塔顶端那个手握镰刀的人。

相反，如果你输不起，就像我之前的一个大兄弟一样，被团队老大的会销培训洗得五体投地，怎么说都要花个几十万拿一个某女郎的顶级代理，无奈家里积蓄不够，还想找我借，再三劝阻无效后，我失去了这个朋友。后来他通过某代渠道补足了剩余的货款，再后来他就被老公约出去爬山了，那么这种就属于输不起的范畴。

你能不能输得起，决定了你创业的筹码有多少，也决定了你能承受多大的失败。超出自己承受范围的创业，那就不是创业，而是赌博。

第二个问题，创业前，你真的知道这个行业赚钱的是谁。

要知道中国每天印出来的钱是有限的，你想要赚钱就必须有人花钱，经济的本质是一个联合博弈，所以在任何行业里都会有人赚钱同时有人赔钱。所谓的双赢其实是不存在的，当你进入一个行业，你要么是赚钱的那个人，要么就是亏钱的那个人。

其实一个行业里真正赚钱的那个人，并不是你所看到的那个人，比如说有一天你被小姐妹忽悠想进入微商行业，你以为微商赚钱的都是你小姐妹这样的小代理，那就错了。真正赚钱的人都是操盘手，所以说你想要微商创业，就不应该去做小代理，按他们所说一级一级的去爬山，而是应该直接去跟操盘手做助力，然后找机会转行做操盘手。

要说我也不认识人家操盘手，你要知道一无所有的你最宝贵的是什么？是时间，还有你这个人。操盘手炫富的时候也是需要小助理帮他发朋友圈的，培训的时候也是需要小助理帮他当托的，发货的时候也是需要小助理帮他打包的。另外，还有一种可能性，就是等你真的跟操盘手搞好了关系，打入了金字塔顶端的内部，结果到月底一算账 发现这操盘手所赚的钱怎么还没有开会请来的那个只会发红包的培训大师赚的多，那个时候你就可以去跟培训大师混了，反正培训大师也是需要小助理的。

再比如说，你想加盟一家奶茶店，可能以为赚钱的都是开奶茶店的，其实不是的，那你以为赚钱的都是加盟总部。然后根据上面的例子，你会怎么做呢？你想说我连开家店的钱都没有，怎么可能去做加盟总部呢？

等你真的了解这个行业，你会发现加盟总部看上去好像很吃香，圈了很多钱，其实他们绝大多数的利润都被负责招募加盟商的招生总监转走了。招募加盟的团队帮一个连锁品牌穿了几百家的加盟费，之后留下了一堆烂摊子，再去另外一个品牌做招商总监，而且不用承担任何风险，加盟商想要退钱，想要打官司，怎么都找不到他身上，所谓事了拂衣去，深藏功与名，并不是说进一堆货或者开一家店才是创业，只要能够实现收入的大幅增长，做招商总监又有什么不好呢？

创业是有无数种形态的，你要搞清楚你是想做一个看上去在创业的人，还是想做一个赚了很多钱的人。其实任何行业都是一样，表面光鲜的那个人不一定是赚钱最多的人，但他一定是承受风险最大的人，这里就要提到第三个问题了。

在创业中我们该如何处理意料之外的突发问题？

首先我要科普一个非常非常重要的概念，这个概念可能比之前讲的所有东西都要重要，概念的名字叫做违法成本。百度百科上的解释是违法成本市值，企业实体或个人通过非法手段以谋取暴力为目的，组织从事损害他人力活动所要付出来的，承受法律制裁，接受行政处罚，进行经济赔偿等代价的组合。那么如何面对创业过中可能遇到的各种风险？

大家把上面的资料反复阅读后都看出来了吗？这个词的重点不是违法，而是成本，那么在这里我呼吁广大的创业者和镰刀的持有者，你还年轻，千万不要走到犯罪的道路上。好了 这个话题就只能说这么多，请大家自行传达。

最后再总结一下这三个问题：

1、创业心态：创业风险那么大，万一失败了怎么办？选择输得起的创业才是风险最低的创业。

2、创业前你真的理解你的行业吗？只有亲身了解整个产业链，才能尽可能避免当韭菜的命运。

3、创业中我该如何处理意料之外的突发问题？面对任何的突发问题和不确定风险，只需要参考第一条，选择你能够负担得起的解决方案。

想通了这三个问题，创业对你来说就从一个风险巨大的事情变成了一个风险稍微小一点的事情，这一年我在中国商业的最底层摸爬滚打，充分享受过社会的毒打，也毒打过很多社会人，但是我始终相信中国的创业环境依然乐观。都说选择比努力更重要，但是只有努力奋斗才能获得更多的选择机会，关键是你能不能输得起，创业未半，白云苍狗，我们下期分享再见。