早在2007年，在北京读研究生的张怡，在闺蜜准备出国留学的时候，意外地看到了留学市场的机会，开始了自己的第一笔生意。

现在回想起来，张毅当时对创业的定义就是赚钱，甚至没想到要注册公司。这种不专业的创业精神，让张仪收获了人生的第一桶金。“我一年大概赚两三百万，在北京买了两套房。”

第一次创业的成功经验给了张毅很大的信心。从此，张毅不断尝试，从事工业、电商、社区……工作，积累了丰富的创业经验。

2013年，移动互联网的浪潮来了。张毅发现，酒吧行业管理混乱，拉客宰客现象频频发生。另外，由于中国酒吧的文化基础相对薄弱，酒吧里顾客的娱乐方式相对简单，痛点明显。参考携程、去哪儿等平台网站上酒店信息的整合和销售，张毅意识到，还没有被互联网深度赋能的酒吧行业，机会很大。

基于这样的判断，2013年，张怡再次扣动命运的扳机，创办了微喵。

酒吧作为一种典型的情感消费场景，对顾客互动的需求很大。微喵成立之初，为B端酒吧商家提供互动软件。

随着移动支付的普及，微喵开始升级产品和商业模式。微喵免费向酒吧商家提供产品，客户通过扫码支付，可以实现屏幕互动、点歌、玩游戏等功能。或者在C端之间搭讪。大屏幕互动产品不仅丰富了用户的娱乐模式，还增加了酒吧的收入，从而为微喵拓展了一种新的盈利模式。

对于B端，微喵推出了喵Boss，赋予酒吧老板权力。企业主可以通过喵Boss实时查看业务数据，获取营销计划和最新行业信息。据悉，从酒吧商家的需求出发，喵Boss计划打造采购供应链，推出金融产品和服务，为酒吧老板提供金融贷款等服务。

除了BC，酒吧行业还有一个特殊而关键的——艺人群体。微喵推出了面向酒吧艺人的产品“喵星人”。艺人可以通过喵星人获得点歌、奖励红包等用户收入。以后艺人还可以就近获取最新的商演信息，通过喵星人与粉丝互动。

在张毅看来，喵星人沉淀的艺人数据有很大的应用空间。通过喵星人，你可以看到哪些艺人最红，有多少人奖励他，点歌等等。根据这些数据，微喵可以在第一时间找到优秀的艺人，打包或者交给经纪公司和影视公司。

随着社交创业的到来，微喵针对C端用户推出了一款基于地理位置陌生人社交娱乐内容的产品“喵App”。

综上所述，微喵大屏幕互动、喵老板、喵星、喵App构成了微喵的产品矩阵。微喵自己的商业模式接近钱，现金流很好。据悉，目前微喵的主要利润来源是微喵的大屏幕互动收入、艺人演唱、奖励和广告收入等。

数据显示，2018年，微喵GMV突破3亿，复合年增长率287%；微喵合作酒吧目前覆盖全国300多个城市，拥有36000家注册酒吧和市场

关键时刻的关键决策

据悉，2017年微喵所处的赛道有近百位玩家。微喵究竟是靠什么击败竞争对手，领跑行业的？对于这个问题，张毅表示离不开微喵在关键时刻做出的关键决策：

具体来说：一、微喵拓展了酒吧大屏互动的移动付费模式。此前，由于移动支付还没能全面普及，微喵没有形成产品闭环，只能依靠向酒吧售卖互动软件活下去。微喵在推出酒吧大屏互动后，升级了整体的商业模式，形成了S2B2C的业务闭环。

二、2017年初，微喵成立线下直营团队。对比微喵前期依靠代理商拓展市场的模式，直营团队的服务质量和客户的感知度更好。

“由于很多代理商都是酒吧从业人员，只能起到推介作用，服务跟不上，忠诚度不是很高。

2017年，我们在全国率先建立了直营团队。”张毅告诉创业家&i黑马。

三、2017年6月，微喵拿到了A轮融资。2017、2018年，微喵能够在全国市场快速跑马圈地，占领市场，离不开这笔融资支持。

四、2019年3月，微喵与胡桃里音乐酒馆总部签署战略合作协议，产品全面接入胡桃里489家门店。

五、微喵重点布局C端社交产品“喵扑”，将形成新的关键节点。

值得一提的是，微喵团队效率很高，执行力非常强。市场团队最高一天一个人可以跑6家酒吧。在运营层面，微喵针对BC端分别建立了运营团队，核心成员来自阿里、腾讯等，微喵最先尝试联动全国数千家酒吧策划活动，帮助门店解决运营活动的需求。一个可以印证的数据是，在百度搜索量上，微喵一直是行业第二品牌的4-5倍。

随着微喵规模优势逐渐显现，微喵的边界成本也更低。在打价格战的时候，竞争对手不得不付出更高的成本。

押注社交产品喵扑：机遇伴随挑战

发力C端，押注社交产品“喵扑”是微喵2019年的战略重点。

张毅敢于押注社交产品，离不开他对于趋势的判断。2019年，被称为新一代社交产品元年。据七麦数据对社交类App Top500研究显示(iOS端，取数周期为近一年)，2008年至2015年，社交类App总上线153款产品。而2018年一年就有159款社交类App诞生。2019年前两月，App Store已经新上架53款社交类App，预测社交产品或将在2019年迎来爆发期。

与其它陌生人社交产品不同，喵扑的创新性在于，在信息展现方式上，并非采用传统列表式的方式，而是基于地理位置来显示。用户在喵扑上发布的内容和实时状态，都可以在地图上看到。在内容创新方面，用户可以在喵扑上可以看到当晚哪个酒吧人气最高、哪个酒吧有什么样的活动……，只要是跟娱乐相关的活动信息，都可以在喵扑上显示。

张毅认为基于信息列表的社交模式，用户看腻了，而基于地图位置社交，则具有一定的新意，有很多创新点可以玩。譬如用户可以到了某一个地理位置，用AR扫描就能得到某一件奖品；朋友在某个地理位置个红包，好友可以过来领取……综合来看，基于地理位置的社交玩法更有创意。作为一款陌生人社交产品，基于地理位置，用户在线下约见的效率更高。

对于喵扑未来的发展前景，张毅信心十足。事实上，美国已经出现了成功案例“zenly”。据悉，zenly是法国实时定位应用的开发商，一度冲到了美国App下载量前五，最终以两亿美金被Snapchat收购。张毅表示，地图社交的玩法由zenly首创，但是喵扑在产品设计上是有差异化的，并非完全照搬。

微喵积累的用户数据和酒吧资源，也为微喵发力社交构建了一定的优势。

微喵2019年关键词——精细化运营

微喵经过2017-2018年的快速奔跑，张毅表示2019年微喵在保持增长的同时，也要注重精细化运营。譬如，微喵通过营销活动，促进酒吧商家使用更多的产品功能。

最重要的是，如何打破产品场景局限性的挑战也摆在微喵团队面前。“目前我们在B端的流量都是基于酒吧场景的社交，用户离开酒吧场景后就不会再使用我们的产品了。如何增强流量粘性、让用户留存下来是一个挑战，我们将要针对这个问题做出更多的尝试。“

对于未来，张毅为微喵设定了“三步走战略”：

一、深入B端，通过多元化的产品，覆盖更多的酒吧。

数据显示，2019年预估中国酒吧体量为74000家，酒吧行业产值573亿元，酒吧体量年复合增长率为11.06%。微喵将通过进一步渗透市场，牢牢抓住流量入口。据透露，微喵将继续投入，推出针对B端的二代产品，且有望成为爆款。

二、重点发展C端产品。据悉，喵扑从2017年底就开始内侧打磨，目前已经更迭到第4个版本。

三、拓展海外市场。

基于以上发展目标，微喵计划融资5000万元。此前，2015年8月获天使轮融资，2016年12月获成都德商奇点汇智股权投资基金中心pre-A轮融资，2017年6月获上海界石丰茂的A轮融资。