在传统商业模式中，拓展市场、业绩翻倍最快的方式就是连锁模式。 　　

　　就像优衣库的老板(刘，日本)一样，在电商的冲击下，他依然可以通过连锁模式成为世界首富。 　　

　　同样的，短视频下，如果不懂连锁模式，永远赚不到辛苦钱！ 　　

　　那么，作为一个短视频创业者，如何才能实现连锁经营呢？有三个方向！ 　　

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　　无论是开实体店还是做短视频，要想实现连锁经营，首先要具备品牌效应和供应链优势。 　　

　　在渠道为王的时代，服装连锁店、化妆品连锁店或餐饮连锁店只有具备品牌溢价能力和背书，才能吸引加盟商。只有具备供应链优势，加盟商才能盈利。 　　

　　按照这个路径，未来每一个短视频创业团队和MCN机构都可以依靠品牌的影响力招募代理商，实现连锁经营。 　　

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　　比如你在做短视频培训，可以把总部设在杭州，然后在苏州和郑州的不同城市招聘代理商和区域代理商。 　　

　　目的是为有钱想进入短视频领域，但没有运营能力和品牌优势的人提供操作系统赋能，实现产品和商业模式。 　　

　　总部负责培训体系设计、师资资源整合、商业模式设计和连锁体系建设，赋能每一个代理商，让每一个合作伙伴盈利。 　　

　　区域代理商可以利用总部的影响力进行引流，招募会员，服务当地市场和客户，最终实现连锁效应。 　　

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　　短视频连锁经营模式不仅是MCN公司的特例，也是未来每一位短视频创业者可以借鉴的。 　　

　　以知识博主为例。想要业绩快速倍增，最快的方法就是用链式思维招募合作伙伴。 　　

　　但是为了实现这个目标，我们必须成为细分轨道上的NO1，然后赋予更多人创业的权力。 　　

　　例如，如果你是一个谈论商业模式的知识博主，或者是一个谈论创业知识的博主，你可以先在你的领域建立自己的品牌。 　　

　　当你有几个或者几十个账户矩阵，有几百万粉丝的时候，你不仅可以把你的知识付费产品卖给粉丝，还可以在粉丝中招募想创业的人，让大家一起赚钱。 　　

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　　这样就可以从个体创业者实现公司化运营，打造专业的内容制作团队，为合作伙伴提供内容，实现产品化。 　　

　　也就是说，只要合作方支付加盟费，每天在自己的账户里做好内容分发就能赚钱，其他内容的量产、知识课件、模式设计和分发都是由总部完成。 　　

　　短视频的连锁模式和合作伙伴模式可以实现多层盈利：一是卖课赚钱；二是销售加盟并收取代理费；第三种是用代理促进引流，为你卖课。 　　

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　　短视频的连锁模式其实就是借力思考。在赋能他人创业赚钱的同时，借助更多人的力量，我们可以通过短视频矩阵增加更多的渠道和流量入口。底层逻辑与线下连锁店类似。 　　

　　只有在渠道为王的时代，实体才依靠线下门店作为销售渠道和客户入口来招募自营代理商。 　　

　　短视频的连锁模式是利用社交媒体平台作为销售场景和流量的入口，与新个体经营户达成合作，实现共赢。 　　

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　　当然，短视频链模式不仅适合培训和知识支付行业，未来还可以销售实物产品。 　　

　　比如你是一个曾经打造新品牌的化妆品厂商，你需要打广告，找渠道，实现加盟连锁，这样你的业绩才能翻倍。 　　

　　但现在，作为一个品牌，你只需要在短视频平台安家，开小商店，开分销功能，自然就会有很多线上的名人、达人、KOL来分销你的产品，从而实现产品的快速下沉。 　　

　　因为现在很多KOL和新个体创业者都有流量和粉丝，但是没有供应链的支持，你可以通过给他们提供产品和品牌，在短视频平台上构建一个新的链条模式。 　　

　　但是，如果你想吸引更多新的个体创业者来分销你的产品，你应该做到以下几点：第一，在头部找线上名人种草带货推广品牌代言；二是在分销端给分销商留足利润。 　　

　　相当于把原本用于电视广告推广和渠道招商的费用花在网络名人身上，构建了一种新的商业形态。 　　

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