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良好的政治生态是医院保持健康发展的根本要求，医院通过扎实推进干部作风转变实现高质量发展迫在眉睫。西南医科大学附属医院围绕制约医院发展的作风问题，积极探索解决医院干部作风中的突出问题。从狠抓学习教育、深入一线调查、完善监督机制、提高服务质量入手，坚决杜绝和反对形式主义和官僚主义，狠抓作风转变，在全院形成“一盘棋”的良好工作氛围。干部作风问题明显改善，作风建设的创新性和实效性进一步增强。

狠抓学习教育，用心转变观念。大力加强理想信念、党性修养、敬业精神等思想政治教育，组织干部中心组学习、网络思想政治党课、“反腐倡廉宣传教育月”、观看警示教育片等活动。坚持“走出去”和“请进来”相结合，采取个体自学、强化培训、岗位实习、在职培训、学习评估等多种形式。从而全面提升医院干部职工履行职责、为人民服务的能力。依托省卫健委和学校组织的定期干部轮训，全年培训3000多名干部，使干部培训全面覆盖，作风转变没有死角。

深入一线调研，认真解决突出问题。深化“深入基层，转变职能，转变作风”专项行动。7位医院领导带领全院职能部门对63个临床医学技术科室进行了实地调查，听取了各科室全体员工对医院党建、医疗、教学、科研、管理等方面的意见和建议。及时解决了200多个问题，制定了详细的督导计划，要求所有负责干部积极与临床医疗技术部门沟通解释，确保各项任务落实。严格执行干部谈心谈话和廉政谈话制度，及时了解领导干部的思想动态、工作状况、党风廉政建设、家庭状况等。帮助干部防止微持续，解决问题，不断增强组织凝聚力和战斗力。医院除了线下调研，还通过OA、张琳党建、官网邮箱等平台收集员工意见，倾听群众心声，用情感解决员工疾苦。

完善监督机制，下决心狠抓通报和问责。严格“名单制责任制”，建立“通报制责任制”，进一步深化形式主义和官僚主义突出问题的整改，严格落实责任追究。严肃的干部将受到纪律处分，全年加强对干部参与和培训的监督和通报，对违规干部扣发一半绩效工资进行处罚。党内严肃的政治生活，党支部对党员的考核，对干部的考核等。要求各级领导干部对照党章、党纪、党纪、党政工作重点和部门工作计划，深入调查自己存在的主要问题和不足，组织召开全院干部述职会议。加强对干部生活作风的监督，对违反生活作风等规章制度的干部严肃追究责任和问责，夯实责任链条，促进干部工作作风的根本改善。

提高服务质量，全心全意发挥主导作用。启动“以病人为中心，以员工为中心；职能部门为门诊服务、为临床服务、提高患者和员工满意度的“双服务、双促进”行动，是组织职能部门参与门诊疫情防控和后勤部门现场服务，督促干部发展

抓铁有痕迹，踩石留印，为人正直守信，做事久了。西南医科大学附属医院医疗技术日新月异，优质论文不断增多，患者满意度居全省前列，总体规划日新月异，国内综合排名不断上升。所有这些成就都离不开“干”字。只要我们践行“以德为先，以医求优”的医院精神，坚持抓干部作风，一定能推动医院内涵式、高质量发展，实现区域性医疗中心的早日建立，为健康中国、健康四川交出满意答卷。(作者是西南医科大学附属医院党委书记徐勇)