想创业考虑哪些方案,创业需要考虑的十件事 想创业考虑哪些方案,创业需要考虑的十件事
特斯拉CEO马斯克说过一句话：连创业都需要别人鼓励的人，不适合创业。
虽然听起来有点刺耳，但其实从侧面说明，作为一个企业家，你应该有九死的思想觉悟。在产品、专利、资金、销售等方面可能没有优势的情况下，他们还是不想无所事事，只想拼出自己的空间，这样的人才适合创业。
我们要知道，市场上95%的公司都没有核心竞争力，但这些公司还能存在的本质是信息不对称+绝对的勤奋.
举几个例子：建网站、装修、零食培训、花店、广告公司等。各行各业仍有大量公司存在。很难说有人没有我，大家能做什么就做什么。生存的理由是在销售层面更加努力，有合适的销售经验或渠道。
回到这个问题，大部分普通创业者一开始都是一个人或者3-5人的小团队。这个时候，谁也不需要，没钱就没钱。尤其是对于个体创业者来说，很容易陷入这种题主的困境。工作忙了几个月，一点回报都没有，慢慢觉得很失落。我想知道这个冒险是否超出了我的想象。
事实上，没有一个企业家能够预测未来。比如马有几百万QQ用户的时候，他还不知道怎么实现。摆在他面前的全是困难，没有希望。假设你是一个个体创业者，我相信你现在至少做了以下几件事：
1.注册公司、办理各种资质、开立银行账户、遵守消防规定、记账和报税等。
2.业务本身所需的内容，无论是销售产品还是服务。产品本身有很多东西。
3.推广并获得客户。连产品手册、宣传文案、客服发言等杂七杂八的活动都需要自己来做。
4.销售环境，无论是电销、线下跑等等。而销售也衍生出了一系列的事情，比如和客户喝酒，制定计划，试穿。
你觉得人们会很忙很傻吗？你有没有觉得自己在创业期盲目付款，但是还没有开单？没错。创业就是这样。一点都不好玩。与电影不同的是，这座高楼与外国人签订了500万的合同，并合影留念。
真正的创业那么低，琐碎的事情那么多。总会有意外，总会有未知的事情等着你去忙。困难接踵而至，有人吓跑了，有人断了资金链，有人处理不好销售环节。
所以老板少，工人多。创业就是这么残酷，死里逃生，赢了会所的温柔模式，输了大海里的那种工作。
作为一个合格的创业者，请做好心理准备，经过深思熟虑后再决定是否创业。遇到困难是不可避免的，但天黑后的黎明会格外美丽。你所需要做的就是坚持下去，直到大订单完成。