作者亚覃浩

制片人蓝蓝Xi

10月20日，一年一度的“双11”在，开幕。当行业普遍厌倦“双十一”的销售数字时，，主播直播间的销售数字却成了圈内圈外的热门话题。，,尤其是直播行业的一哥一姐之争，，围绕“2021”展开

谁赢得了《双十一》在李佳琪和薇娅的预售？圈内圈外，两人的风格、销售方式、产品在各地进行了对比，甚至一年一度的热词“福”就此诞生。

就我而言，，这种讨论的氛围其实不太好。，正在讨论人数的增长以及哪个主播好或者不好。，只是注意外表。，甚至让直播综艺和主播具有象征意义。但事实上，，,直播电商增长背后的逻辑，，直播电商下一步将何去何从，，主播应该如何发展，,这些更重要的核心问题都被忽略了。

# 1

#主播的十字路口：如何逃离工具人性化？

在“双11”购物狂潮下，，的舆论一直在维雅和李佳琪的直播室里嗡嗡作响。，多少让双方都变成了工具人。

那么可能有人会问：这么大的主播，怎么会成为工具人呢？

首先，，的舆论环境越来越复杂。在“全民直播”时代，，'s的“网络战”让流量越来越容易实现，，也带领越来越多的人加入到战斗的行列中来制造话题。例如，一位网友关于“杨丽萍不生孩子是人生的失败”的讨论引起了热议。，'s的口水战也吸引了李若彤、戚薇、陈数、薇薇安等明星的声音。，顺便把杨丽萍推上了热搜。

其次，，媒体需要流量，，大众需要瓜。主播本身也是网络名人，在，有很多粉丝，在，,有媒体关注，很容易被娱乐，，成为流量制造的话题源。

不难理解，为什么，总能看到维娅、，等头部主播蹭热点话题的对比，，甚至维娅过去的一些公益行动，，,也遭遇了恶意解读和战争。

这里面有更深层次的问题。，其实是所有主播都面临的问题。，其实是：主播，成为流量池中心后，下一步该怎么做？最终，我们应该走综艺的路线吗？，继续消耗自己的流量(或者可能透支)。，或，有实力说话的长期计划？

回答这个问题不容易。但幸运的是，，的政党实际上更加清醒。她在许知远《十三邀》接受了采访。，把自己定位为一座“桥梁”。，是破解“工具人”标签的方法。

“桥”不难理解。，是连接消费者和商家的，，但背后有三层含义：

，

作为直播间的主播，1、兢兢业业、如履薄冰用户永远是第一位的。做好主播，，就是要不断努力，让用户满意。在满足用户需求、关注用户购物体验方面，，'s头部主播脱颖而出，也得益于他在这些方面的努力和对，的认可。

2.桥基越密实，，.的通行能力就越强

吸引用户直播是2、桥梁的底座越夯实，.的第一步，难的是如何把用户留在直播间。，帮助用户缩短决策时间，降低决策成本。，帮助消费者购买满意的产品。

在这个过程中，，

3、直播间其实就是“桥梁”的具象化产物

桥梁的作用是信息的链接和交互，作为“桥梁”具象化的产物直播间，它不仅仅是流量的通道，本质上更应该是生产和消费的通道。所以，它不仅仅是销售的终点，也应该是销售的起点。这是所有主播团队都需要思考的问题。

# 2

# 做好桥梁的本分

上面我们说的有关“桥梁”的三个点，其实就是兼顾直播的现在与未来。可以先看看和现在有关系的事情：

1、做好“桥梁的本分”。

从2009年诞生的双十一，已经走过十一个年头。虽然主播们的直播间依然热闹非凡，但今年的双11已然有了微妙的变化。

首先，整体大环境已经变化。从五折到买一送一、送赠品，再到提前预售、定金膨胀抵扣，甚至是海量红包、锦鲤大奖，双十一的玩法已经让用户审美疲劳了。同时，除了双十一，618等各类大促层出不穷，整体的电商流量红利面临增长的难题，对于流量的抢夺竞争日趋激烈。

其次，用户也有了变化。现在的消费者看过各种营销套路，不再追求“最低价”，而是追求性价比，更知道如何聪明地“避坑”。同时，经历了消费观念的升级，他们在决策上更专业、也更懂自己需求，不再只被机械种草、也会做好消费攻略，做聪明的买家。

这些变化自然就映射到了双十一的直播间，让双十一有了微妙的变化。

最明显的是预售时间的提前。淘宝首次打破了过去多多年以来的规则，将预售从凌晨12点提前到20点，而紧随其后京东、抖音等平台也将预售提前。各大平台“示范”在前，各头部主播也纷纷开始在时间上抢跑。

此外，主播们也纷纷“卷”了起来。从今年的双11开始，头部主播也正式进入到“人格化”的比拼时期，谁也不愿意把自己的人设限制在“便宜”的标签中。因此主播们在双11预售前就提前做功、发布爆款清单小程序、大促excel攻略表等一系列操作抢占用户心智，除了比拼直播数据也更在比拼背后的人设和吸粉能力。

薇娅的直播以“泛”著称，所以我们也能看到她今年在继续强化这一标签。今年双十一，她早在9月24日就通过微博征集用户想购买的产品；10月初，就开始在直播间、微博发布双11产品预告，总计超过400款，覆盖了服装、美妆、生活、食品等多个领域……

这就是对基本盘的夯实。当然，这实际上比拼的还是背后团队在供应链上的把控，这一点就不过多展开了。

2、把“流量”还原成“人”，拓宽服务边界。

在流量时代，用户其实已经被数字化了，用户的喜好、浏览商品的时间长短、决策的路径依赖等等都被形成数据作为分析样本。但是反过来看，在一切皆为数字化的时代，如果只把用户看成数据，可能会违背用户体验这个最重要的初心。

最近爆红的一个喜剧小品《互联网体检》就把这个矛盾展现地淋漓尽致。节目通过一位小哥做入职体检的过程揭露互联网各种乱象，比如体检之前，被迫先看了360秒广告，跳过广告要充值会员；扎针后，需下载APP才开始抽血；限制抽血速度，需购买加速包加速；拍胸片先要点掉弹窗广告，才能拿到六十分之一的胸片；拿完整胸片需一片一片购买，为获优惠价格，要参与直播间零点秒杀，不小心就陷入主播诱导购买的陷阱。

看似夸张的表演设置，其实都切中了现在大众使用互联网产品的痛点，这背后就是因为用户被当做了流量，而不是“人”。

作为流量最为集中的头部主，薇娅反而不是从流量思维做用户，而是真的把她们当做一个个用户，从他们的感受体验出发去设计产品、延长服务链条。

不是哪个商品佣金高卖哪个，而是征集用户想要的商品去谈优惠；觉得商品太多不知如何挑选，就对应上线了薇娅双十一爆款清单小程序,帮助粉丝和买家整理购物清单，多渠道持续推送“抢购攻略”；发布了内容详实、条目清晰的爆款文档，从直播顺序到美妆攻略、从赠品信息到优惠价格，让消费者一目了然；在双十一外，每月四次的品类专场节以及每年举办的薇娅粉丝节回馈粉丝，感谢支持……

这些对用户需求和消费心理的深层次的洞察，体现在前台就是一个个暖心的服务产品和服务细节中， 最后的结果就是爆棚的流量，也是一条可持续的路径。

# 3

# 电商直播的终极指向：以销促产

直播从爆火到备受质疑，不过短短三年。

直播的诞生是因为游戏等娱乐需求，而在2019年直播在电商领域的运用，让电商直播成为热潮。主播们利用颜值带货、折扣带货、话题带货，依靠个人特色、直播热潮的大势出圈，越来越多消费者加入直播抢购最低价产品，商家通过直播卖出爆款，这些构成了热闹的直播1.0时代。

但必须看到， 这个阶段只是消费者流量简单地从线下、线上门店转移到了直播间，用户、主播、品牌都只是流量大潮中被动的参与者。

但是现在，直播各参与方都有了变化。用户不仅是被动参与者，也成为了刺激行业上下游改变的主动参与者。随着消费理念变化，消费者在直播间购物，追求的是效率、性价比，以及购物的附加体验。

与此对应的是，想要在直播间中留住消费者，主播也不能使用原先的套路就能达成带货目标。而直播间作为流量的通路，也是信息的通路。主播们根据消费者的评价反馈等大数据，可以更精准了解其需求，推出更好的产品、更优质的内容推介，这些信息流通到供给侧，也会倒逼商家在产品上做出改变、创新。

因此，下一代直播模式与长期价值，其实就源于前面提过的那句话： 直播间不仅仅是销售的终点，更应该是销售的起点。

但是具体朝着哪个方向跑，作为直播电商的符号化人物，薇娅和李佳琦的方向却似乎完全不同。

说起来特别有意思： 看这两个人的对比，李佳琦是男生，但似乎更柔软和感性。薇娅是女生，做事却雷厉风行，给人一种特别理性的感觉。

薇娅在服务好消费者，保证直播硬核能力之外，更看重直播本身的价值延伸 ，

拿她的助农直播来说，最近五年间，薇娅直播间举行了数百场公益助农直播，覆盖了全国十多个省份的优质农特产品，公益直播累计引导成交额超过8亿元。

这一过程里，薇娅和团队也实际参与到产品乃至生产端的改造，比如将砀山梨膏传统的大玻璃瓶贮存方式改成小瓶化贮存，解决运输难题，适应线上销售、把历史悠久的蓝田玉与当下年轻人喜欢的项链、耳饰相结合，让蓝田玉实现一定的量产，拥有更年轻的受众群体。

在此之外通过加大蓝田玉的量产，还能帮助这门手艺以及蓝田玉本身获得更长久的发展，比如吸引更多返乡大学生等年轻群体加入相关产业，为整个领域健康发展注入更多新鲜血液。

在今年“521薇娅粉丝节”上，薇娅还启动了“乡村振兴产业带扶持计划”，希望通过给乡村地区传授电商经验，进一步带动乡村地区仓储物流、彩印包装等相关产业的崛起。

这些，都印证了直播在以销定产、带动相关产业链条的升级上的作用：

头部主播的直播间可以看做是一个能够快速周转的大数据沉淀池。在这里，依据大数据可以做产品组合式的二次研发与创新，这是在不对生产端进行大规模改造的的情况下的低成本、高效率的产品力提升模式。

当产品力提升和销量对接后，直播团队们就帮助生产端和大平台的电商基础设施（仓储、物流等）对接，帮助他们提升供销能力。这可以认为通过连接和创新，实现普通商户和大商家权力的平等，创造带货之外的价值，这也应该就是直播电商的2.0时代，

所以，今天我们看李佳琦和薇娅谁赢谁输，其实根本没有意义，因为两个人都在自己选择的不同方向上奔跑着，每个人都足够对后来者提供重要的参考和借鉴。只是从另一个角度看，李佳琦的独一无二很难复制，薇娅在直播电商价值延伸上的探索，却可能孕育更多的“薇娅”。