业主表示自己是企业的经营者或股东。
业主要关心家族运势、家族生意、家族精神文化的传承。
1.家族财富的继承:家族财富的继承工具是遗嘱、信托和保险。
2.家族企业传承:企业传承是一个有序的、长期规划的过程,所以传承的问题宜早不宜迟。在规划企业继承时,要做好所有权和经营权的继承工作。企业创始人退休后的资金安全也应该有一定的保障机制。
3.人才保留计划:人才是企业的根本,良好的工作环境、职业前景、管理文化、个人发展空间等。是留住人才的关键因素。
4.风险管理:家庭风险包括(1)家庭成员自身风险:家庭领导人意外、家庭核心人员婚姻变故、家庭内部矛盾纠纷等。(2)财富风险:通货膨胀风险、投资风险、经营风险等。(3)环境中存在的系统风险:政策风险、环境风险、经济风险等。还有,企业主最好不要贸然签个人担保。此外,工厂、设备和重要人员的保险计划是企业的主要关注点。
5.税收筹划:合法可行的筹划可以减轻税收负担,避免因违反税法而受到处罚。否则会造成无形财富的巨大损失。
6.现金流规划:现金流是企业的命脉。资金链中断可能导致企业破产。
7.时间管理:时间是一种无形的财富资源,是有限的。什么时候做什么最有效率。一定要计划好。时间规划很重要。