近年来，在经济新常态、供给侧改革、“互联网+”等背景下，各大房地产商都面临转型的问题，而当代控股集团作为一家较早进入地产行业的民营企业，已成功转型为一家新经济产业运营商。

以终为始，构建产业发展平台

起步于房地产行业，经过十四年的发展，当代控股集团已打造成以“当代投资”、“当代资本”、“当代金控”等三大板块为主题的新经济产业投资运营商。当代控股集团旗下控股“当代东方”、“国旅联合”、“厦华电子”等多家A股主板上市公司，形成“大文化”、“大金融”“大数据”、“大园区”四大核心新经济产业，构建场景，自成生态。当代控股集团的掌舵人王春风董事长凭借敏锐的市场洞察力，收获国家发展过程中释放出的地产红利、资本红利、产业红利等。

目前，当代控股集团已把部分发展重心转移到到文化产业上，旗下“当代东方”已参与拍摄《女儿红》、《军师联盟》、《热血长安》、《因法之名》等多部剧作。在发行渠道方面，“当代东方”已与河北卫视等各电视台、各院线取得合作，强强联合。“当代东方”拟引入有“特效”、“特技”专业背景的科技公司，实现重组并购，以资本动力驱动文化产业发展。

从房地产转型文化产业，并非一帆风顺，而对于当代控股集团的成功转型，王春风谈得最多的就是公司坚持“以终为始”的商业方法，即“先构建上市平台，后发展产业规模”。王春风表示:“一般的企业发展规律都是花几年时间把业绩做起来，然后进行IPO，当代控股集团在这方面恰好相反。当代控股集团会先收购一个上市公司，先把上市平台终端确定，再把产业发展起来，因为产业在资本市场得到投资整合后，更易形成行业笼聚力当代新兴行业和产业生态土壤，从而带动产业链的发展”。

布局大数据，推动产业升级

集团进军文化产业领域后，王春风把目光转聚焦到怎样发展文化产业上。王春风认为，产业发展必须要有驱动力，未来驱动力的核心在大数据。为此，当代控股集团提前布局大数据产业，用“互联网+”的思维，用“数据化”的工具去驱动传统产业的再升级，从而实现新产业的自动化、智能化。

为了对大数据有更进一步的了解和认识，王春风专程到世界全球大数据的楷模-佐治亚理工大学考察学习。其实大数据在很多领域已有实际应用，如货物代理船运公司根据气象数据能判断出安全的停靠岸时间，从而降低翻船出事故的风险；又如沃尔玛零售企业可以根据气象数据上架消费者所需商品。对此，王春风感触良多，深受启发，更加坚定了利用好大数据这个引擎，推动产业的发展的理念。

资本动力驱动，用实业情怀和科技工具做新经济产业场景塑造者

如今，当代控股集团已成功转型为新经济产业运营商，未来要做新经济产业场景塑造者，构建新产业生态。通过大数据支持，在影视、体育、旅游等领域塑造新生活场景，实现更好的场景体验，吸引更多客户的关注度。

譬如，“当代东方”按室内场景设定，布局电影、电视、游戏，阅读等方面，将大数据工具应用到文化产业。如在影片拍摄前，通过大数据实现设计出最受关注的故事情节、核心人物，以保证收视率。

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