创业星工场之节制个人品牌 创业星工场之节制个人品牌
对于创业路上的经历，哪件事情是您最难忘的？
我们有一个三观极其正的传统企业老板的客户，他是军人出身，为人低调，对他公司的员工都超级好，但他之前从来不做个人宣传，他的生意已经做到全球，公司大的不得了，但几乎只有自己人知道他公司的名字，这类公司在中国有很多，就是大家常说的那种“隐形冠军”。但是由于是个产品型公司，这个行业的人才越来越稀缺，因为都在向其他行业外流，原因是因为生产制造行业的平均薪资水平并不高。他一直因为人才招募问题阻碍了自己多元化的发展，来他公司面试的人都好像是在审视企业一样，问东问西、长吁短叹，换了几任人力资源总监都没有解决人才储备问题，因为他们所在的行业光景也并不好。然后我们通过对老板个人品牌建立，在行业里的精英们就都知道了这个人，并逐渐成为了他的拥趸，开始有人才主动上门要求见老板，因为被他的故事和情怀打动。还有辞职走的了员工回来想继续服务他的公司，困扰了他2年的事情，在接受我们服务3个月之后解决了。老板的个人品牌居然可以解决企业内部的招聘问题，也让我们从事这个行业越来越有激情。真是一旦思考个人品牌这个事情，就无处不在。
对于行业跟您未来的发展，您的规划是什么？
我们要成为像美国的竞选公司或经纪公司那样的专门服务机构，当然我们并不代理政府竞选，在美国，竞选公司也服务企业CEO、知名经理人和专业人士的，比如：牙医、律师、作家、记者、球员等等，他们都有自己的个人品牌顾问。我们相信这是个逐渐成熟的行业，我们要做中国的竞选公司，我们有一个价值观，就是帮助那些想要改变世界的人去改变世界。所以我们的未来规划是成为这个领域的最专业公司和最早期的带头企业，因为在中国还没有这个行业，而行业的先行者有义务为这个行业表率出优秀的企业社会责任和服务品质，我们希望可以定义这些。就像王健林说的，他要让未来世界上的更多标准是中国人定义的，而不再是老外。
对于同行的创业者小伙伴们，您有什么想说的话或经验分享？
首先，我们希望可以快速诞生出同行业的竞争对手，因为确实我们没有看到这个行业的其他从业者。由于中国这个市场的规模巨大，我们并不是竞争对手，我也相信他会有非常久的一段时间不会行业饱和，所以在这个发展期，我们敞开大门，贡献我们的经验和资源，希望可以将中国的这些有影响力的人，都变成我们的中国梦标签。让那些老外看看我们中国人的高素质和文化大国的人文价值观，让中国这个国家品牌通过这些有影响力的人传播出去，为我们正名。
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