奥展实业：我们一直走在创业的路上 奥展实业：我们一直走在创业的路上
浙江奥展董事长黄成安
提起奥展实业有限公司就不得不说说公司创始人董事长黄成安：他出生于浙江温州的一个普通家庭，1991年为了梦想，只身来到宁波，成为一家五金标准件商铺的帮工，由于勤奋好学，办事稳妥，很快得到了老板的赏识，逐步将商铺交给他打理，随后商铺管理得井井有条，业务也得到长足的发展；1994年，一直怀揣着创业梦想的黄成安毅然回到了家乡温州，凭借在行业积累的人脉，开办了自己的紧固件商铺，诚实守信的好口碑使得客户络绎不绝，3年内，商铺发展到了3家；1997年，黄成安创办了温州市群英机械标准件有限公司，从而实现了商业流通领域向实业制造领域的转变。天道酬勤，十年的精心经营使得温州群英成为国内主要的紧固件制造商之一，也成就了名声在外的企业家黄成安。
2005年，黄成安携温州同行考察杭州市萧山区，当年10月就投资5亿元人民币成立浙江奥展实业有限公司，专业从事不锈钢紧固件的生产制造。为适应未来市场的发展与需求，2006年完成了厂房的基础建设，230余台设备陆续进厂安装调试，同年获得杭州市对外贸易局自营进出口权的批准。2007年正式形成规模生产，到2010年，年生产能力已经达到28,000吨，实现7.5亿元的销售业绩，同比增长30%，成为国内不锈钢行业的领军企业。公司先后被中共杭州市委评为《社会责任建设先进单位》、《AAA级信用企业》，被全国高科技产业品牌推进委评为《中国十佳名优品牌》，被萧山区政府评为《重点骨干企业》、《安全生产示范企业》&;&;
2011年面对全球经济危机持续带来的严重影响，奥展实业在董事长黄成安的带领下积极应对，从调整内部管理结构入手，在管理的决策层面上依靠团队的力量和智慧，共同进行企业管理，不断提高决策的正确性和时效性，减少和杜绝管理上的盲区、误区；在管理的执行层面上，严格按照生产围绕销售转、销售围绕市场转的一盘棋思想进行合理布局和适度调整，让整个公司的管理机器更加高效运转；确立了加快周转、缩短交期、减少库存、降低成本、增强竞争力、提高效益，的工作方针；同时完善和深化全员责任业绩考核体系，更加有效的调动广大员工工作积极性，把员工的经济收入和产品交货期、产品质量以及成本控制挂起钩来，以最好的产品质量、最具竞争力的产品价格和满足客户需要的交货期，服务我们广大的客户群体，提升整个奥展体系的市场竞争力；不断开发新产品、非标类产品，提高产品覆盖面，更好的满足市场的需要。2011年，公司实现了销售量3.5万吨。