《管理边界：“小号上厕所限时2分钟”之思》

某公司规定“小号上厕所限时2分钟”，这一规定引发诸多思考。从公司管理角度看，或许是为了提高效率，但这种规定缺乏边界感。上厕所是非常私人的生理需求，硬性限时过于机械。它忽略了员工个体差异，可能有人身体突发不适，2分钟远远不够。管理的目的应是协调与促进工作，而不是过度侵入员工私人领域。合理的管理是建立在尊重人性基础上的，应在确保工作正常开展与尊重员工权益之间找到平衡，否则易引起员工反感，适得其反。

有些公司与员工的关系，向来有种“暧昧”的拉扯感。

最典型的就是网络流传的“家企二象性”。即谈工作时，员工会听到“公司是我家，奉献靠大家”的勉励，到谈待遇时，亦有“这是公司，不是你家”等批评。

其实，对很多员工来说，公司就是一个上班的地方，根据双方签的合同，“你拿钱，我办事”并服从相应管理。可就这么“明明白白”的法律关系，有时竟“不清不楚”起来，公司管理过界的现象时有发生。

佛山一公司发文件

“规定员工如厕时间”

近日，广东佛山市顺德区一机械制造公司发布的《如厕管理规范》文件在网上流传↓↓

网传《如厕管理规范》（来源：媒体报道截图）

记者注意到，该文件规定了正常如厕时间和严查上班不允许如厕时间，其他上班时间“小号上厕所”，则不能超过2分钟，“如有特殊情况身体体质的，找人力资源申请，无薪如厕，备案”。

此外，文件还公布了违规处理措施，表示公司将通过监控随时调取，对于违反上述规定的员工，将视情节轻重给予相应处理。违规将进行100元罚款（从当月工资扣减）。对于本次规范的目的，文中解释称，为了维护工作秩序，提高工作效率，整顿工作态度。依据《黄帝内经》医书，为了员工的身体健康。

对此，该公司工作人员解释，发布这一管理规范，是为了“告诉员工在哪个时间（如厕），没有说控制”。

2月13日，涉事公司负责人对记者表示，因员工不认可，故此试运行规范并未实施，现已取消。此前有员工如厕约一个小时，有员工频繁如厕，容易引起效仿，制定这个规范意在警示，避免上述情况。

该负责人说：“我们公司不大，有问题大家一块沟通，有错就改，员工对新规有意见就撤掉。目前主要是提醒和引导为主，这件事不存在炒作。”

出钱、出人、出时间

只为管员工“上厕所”那点事

公司盯上员工上厕所那点事，也不是第一次了。2024年10月，“公司防止员工摸鱼厕所装计时器”词条上了热搜。

故事中的主角“计时厕所”，其实就是“智慧厕所系统”。据某智慧环卫解决方案研发企业员工张女士介绍，“灯板有计时功能，一旦超过规定时长就会发出警报，时间由甲方自行设定。灯板还能实时显示每个厕所厕位的占用情况。”

据张女士介绍，“计时厕所”暂无法识别员工身份信息，只能通过后台管理系统，看到每个坑位的使用时长。但她还补充道，如果想识别员工身份信息，可以考虑给员工配卡，进洗手间需刷卡识别。

成本也不低。张女士称，“安装一个（坑位）计时电子屏大概400元。”如果还要配备智慧厕所管理系统，5个坑位电子屏加智慧厕所管理系统需要花费6000元左右，安装费另算。

可即便如此，部分公司依然选择安装计时器。张女士表示，她曾为多家互联网公司提供智慧厕所解决方案。

部分公司还想出了新办法。记者梳理社交平台上的帖文发现，对于如厕方面的规定，每个公司各不相同：

有的上厕所前要写申请表，有的上厕所要向领导申请钥匙，还有的上“大号”要报备；

有公司直接屏蔽了厕所区域的信号，或者规定，上厕所的时间最长不能超过5分钟，超时多次就要扣钱；

还有公司怕员工躲在厕所内偷懒，安装一种能定时打开的门，上厕所最多给5分钟，超过5分钟门就会自动打开，让人无地自容；

甚至有公司直接设置专门的监督岗位，“入厕时间不能超过3分钟，老板会安排专人在厕所蹲守计时。”

违法还有悖人性

上厕所还是“清爽”些好

平心而论，公司担心员工借着“上厕所”名义消极怠工，想通过制度规范来减少“员工带薪摸鱼”的支出，也情有可原。

不过，连上厕所的时间、次数乃至“大小”都要严格规定，本身就是在强人所难，如果还以此为由随意“扣工资”，种种做法均已经触及了法律红线。

根据劳动法第三条规定，劳动者享有休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利。有律师表示，使用厕所的便利不仅是属于员工休息的权利，亦属于劳动安全卫生保护的内容。用人单位应当保障员工上厕所的权利，为员工提供必要的卫生设施，并保障员工在工作期间能够合理使用卫生设施。

归根到底，员工来公司是上班的。公司整天盯着员工上没上厕所、上厕所花了多长时间，或是管员工结不结婚、谈不谈恋爱，都是缺乏边界感的表现。

对企业来说，简单地把“爱上厕所”与“工作效率低”挂钩，这种管理思维模式未免太过粗放。比起花钱花时间、想方设法地蹲在员工厕所门口掐表数时间，建立一套科学的绩效考核模式、人性化的管理方式，或许更有助于公司发展。

管好该管的，不该管的就别管了，对公司来说，把握好员工管理的分寸感、边界感，也是现代企业的应有之义。

上厕所的事，还是“清爽”些好。