个人实力有限。如果你想做得很好，你必须有一个战斗团队。作为一个企业的创始人，最重要的是建立自己的合作原则。这个原则不是针对特定的人或特定的阶段而确立的，但一定要有企业经营的原则，即与他人合作的原则。我们不仅要考虑目前与合作伙伴的合作，还要考虑未来业务做大时与更多人的合作。如果我能坚持既定的原则，我相信很多事情都没有那么复杂。而且肯定会持续很长时间。 　　

　　太多朋友间合作失败的案例告诉我们一个道理：不管是兄弟情谊还是陪伴，我们都会不断被兄弟情谊困扰，结果既伤感情，又做坏事。一起工作的兄弟更关注强调游戏原则和规则的伙伴。无论多好的兄弟，一旦一起参与经济活动，就会对财富产生期待，这是人的正常心理。然而，有些人只是出于怜悯不想说出来。 　　

　　其实前人的成功经验也有规律可循，如何处理好合作伙伴之间的利益分配关系，打造好合作团队。 　　

　　因此，在处理公司股权分配时，我们必须了解一些基本概念。 　　

　　股票的几种形式。 　　

　　一、股东 　　

　　一般来说，股东是向公司出资并享有权利和义务的人。但由于公司类型不同，股权取得方式不同，股东的含义可能有不同的表述。根据公司法，在中国设立的公司可以分为有限责任公司和股份有限公司。股份有限公司股东是指公司成立时向公司投入资本或公司成立时根据衍生收购的股权享有权利、承担义务的人(企业家一般为有限责任公司)；股份有限公司的股东，是指在公司成立时或者成立后依法取得股份，并对公司承担义务的人。自然人出资后，向公司所在地工商行政管理部门办理公司股权登记手续，成为真正的股东。如果这些股东出资并在工商登记中取得股权，他们将按照所持股份的多少对公司经营的盈亏负责。 　　

　　第二，干股 　　

　　另一种是“干股”的形式。干股是指在没有资本投入的情况下获得的股票，但实际上，干股并不代表股票的真实价值，而是指按照相应的比例进行分红。 　　

　　干股的概念经常存在于民间，尤其是民营企业。为了笼络一些有能力的人(通常是公司业务的骨干)，很多民营企业的老板都想给他们一定的分红，但又不想实际控制或者只给他们部分控制权。因此假设这些人持有一定比例的股份，并按此比例在年底分红，从而达到进、攻、退、守的目的，于是出现了绩优股。 　　

　　老板给业绩股的时候，有的会签一些协议，有的不会，但基本上不管哪一种，业绩股的持有人都无法真正控制公司。因此，称这种业绩协议为分红协议更为合适。干股一般不承担公司亏损的责任，只享受分红回报。 　　

　　三.购股选择权 　　

　　股票期权是企业所有者授予高管在未来以约定价格购买公司股票(或股票)的权利。股票期权的最终目的是激励管理者和员工共同努力，实现企业的长期发展目标。让职业经理人在企业中长期发展规划中稳健工作，更加关注企业的长远利益。期权不是免费的，它是以约定的价格购买某公司未来一定时期的股票(股票)。 　　

　　无固定期限协议的期权是公司的内部管理行为。但期权一般不超过公司总股本的10%，也不是绝对的。另一个规则是，如果公司高管本身就是股东，且持股已经超过10%，就不应该再享受期权制度。因为期权主要是针对没有股权的高管。对于上市公司来说，期权股票应该是可以自由流通的公众股，其来源是公司的股票回购。对于非上市公司，则是以虚拟期权的形式。受赠人的业绩评价是获得期权的重要条件之一。 　　

　　第二，分配股份没有固定的标准。能分配多少股份，看能力。 　　

　　1.没有书能告诉你用什么标准来划分你公司的股权，因为这是一个非常私人的问题。除了掌握一定比例的股权，解决这个问题的关键还在于你公司的现实情况。 　　

　　第二，分配给头部的股份数量必须等于股东拥有的股份数量，即股东可以通过投入的资本、知识产权、行业经验、社会资源、目前在公司中的角色分配和责任义务来衡量自己对公司的贡献，也可以通过拥有的股份数量来衡量自己对公司的贡献。 　　

　　第三，在拆分股权之前，首先要衡量公司目前的总价值，即当前有形资产和无形资产的总和。前者可以更准确地估计，而后者需要通过双方的特殊估价或报价来确定。对于一个新成立的公司来说，除了有形资产，就是无形资产。这个时候，评价是最麻烦的。但是，通过双方的报价和协商，可以确定一个大家都能接受的数量。 　　

在股份的分配方式上，不需要一次就分好了股份，可以先把股份分到利润分成(干股)、期权等形式。

到目前为止，在中国互联网企业中，腾讯的创业团队可谓保存得最为完整――包括首席技术官张志东、首席信息官许晨烨、首席行政官陈一丹等人仍然是公司高层。

但马化腾依然认为，腾讯之所以成功，除了最初的几位创业者是同班同学，最重要的是，公司的股权结构比较合理。那也是马化腾最得意的一笔。

过去马化腾当年就邀请了四个合作伙伴一起创业，他出了不少启动资金。有一次有人想加钱买更多的股票，马化腾一口咬定：

据我所知，你并不适合持有更多股票。他解释说，个人未来的潜力要与其所持有的股票相匹配，不匹配会出错。持大股的不做官，做官的少做官，就会产生矛盾。

相对于传统产业早期企业家对于股权的无知，马化腾对股权的治理意识已经明显觉醒。如果另一个人更重要，即使他没钱了，先还后补也行，股票要与你将来所做的贡献和能力以及对公司的重要性尽可能地匹配。

不仅如此，马化腾还主动将其持有的股份降至47.5%。让其他股东加起来比他多一点，不要形成垄断、专制的局面。但是与此同时，他又要求自己出大资金，做大股票，因为，如果没有主心骨，股票都平分了，到时候肯定会出问题。

显而易见，股份分配不仅要考虑到自己企业的具体情况，还要考虑到股份受益人的能力。送股的目的是想让强人共同共建，共享这个企业。

股份不能一步到位。

“招工”是做大企业必须做的事情，但具体如何操作要根据实际情况制定详细的计划，制定计划要尽量考虑周长，先试先试，再根据实践的发展慢慢调整，不要一步一步来，给自己多留一点余地。

当员工愿意入股时，证明你的企业发展能够让员工看到希望。事实上，当员工没有提出入股时，许多企业为了留住人才，会自动提出让员工入股的福利措施。

员工入股前应制定好公司的各项规章制度和岗位职责，并明确股东权益的确定和职责。从而使员工既能成为股东，又能按原分配的工作岗位做好本职工作。

第三，员工入股，分为干股(也叫空股)和实股两种。年度员工分红股，是企业所有者为激励员工留用员工或高层管理者而设立的一种奖励措施，如承诺每年拿出年终利润的多少作为分红。如实际增资，则应对公司资产进行评估，作为企业主再衡量拿出多少股权让新员工入股，双方协商后，到工商部门办理注册股东变更登记。从而使雇员成为公司的真正股东。

简而言之，企业在分配股权时，要根据实际情况灵活把握，不一定一步到位就能完成股权分配，可以通过业绩工资提成的方式，将干股分红转变为拥有真正股权，成为真正的股东。

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