成功创业的七大障碍中，你遇到过几个？ 　　

　　1.过于注重创造力。这似乎很难理解，但需要理解的是，创业的成功永远不能仅仅依靠一个好主意。当今社会，想法太多，你肯定不是第一个想到这个想法的人。对于创业来说，最重要的是做事的人。企业家无法将自己束缚在某些想法上，这将使他们无法以广阔的视野做事。 　　

　　2.太早放弃。对于成功的企业家来说，放弃绝对不是一个因素。创业过程中，创业者需要以强烈的责任感和顽强的神经克服一个又一个障碍。遇到困难时，创业者要灵活变通，不断克服负面情绪影响，从而在更正确的道路上加速前进。 　　

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　　3.忽略了简单的价值。初创企业往往会像无头苍蝇一样失去重心，最终过度开发产品。信不信由你，在你的产品上增加一些功能并不能让你从竞争对手中脱颖而出。你只需要确保你设计的产品是最不容易买到的。 　　

　　4.提前规划营销策略。你相信你开发的产品很神奇，但别人不会这么想。所以，想要创业成功，就必须进行营销，提高用户接受度。我经常看到这样的情况，创业公司在产品开发上投入了大量的资金和精力，却一直无法在产品营销上提供详细的策略和预算。如果你想让公司发展壮大，一个好的营销策略是必不可少的。 　　

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　　5.独断专行，从不求教。避免任何严厉的批评只会导致你失败。来自经验丰富的专业人士的建设性批评通常可以确保初创企业的稳定增长。企业家在收集这些反馈和批评时，必须保持开放的态度。当然，你只需要关注真正值得你关注的意见，不需要接受所有的批评意见。 　　

　　6.野心太大了。你希望每个人都使用你的产品，这是完全不可能的。你可以有很大的野心，但你必须找到自己的市场，这样营销才能有效、方便、划算。您必须关注一个地区和选定目标客户的潜在共同利益。这样，营销策略就会更加简化。 　　

　　7.雇错人了。正如我之前所说，天赋是伟大想法背后的最终驱动力。如果你的创业团队中有一群缺乏激情和智慧的人，那么他们可能会成为你失败的种子。当然，如果你的商业伙伴中有同样的人，你也必须更加小心。创业者在设定长期成功目标时，一定要选择合适的团队成员，同时让他们在技能、观点、做事方式等方面与你保持平衡。 　　

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