西游记师徒四人谁最聪明,西游记师徒四人谁适合创业 西游记师徒四人谁最聪明,西游记师徒四人谁适合创业
《西游记》和很多朋友一起度过了童年，这本家喻户晓的书被无数人称为经典。记得小时候看《西游记》的时候，最喜欢的画面是孙悟空打妖怪学仙。又品了几年名作，又有了另一种感觉。
曾经有人分析过孙悟空的成长：当孙悟空还是猴子的时候，只能和猴子翻滚；当他从菩提老祖那里学了一技之长，就可以和牛做兄弟，去东海龙宫抢海神之针。在天宫大闹之前，神仙看到他的一些技能只给了他一个比马温的临时工作；天宫风波后，神仙们束手无策，便称他为“大圣”。在唐僧护送期间，需要观音菩萨和许多神仙帮助他。得到经后，就可以和菩萨平起平坐了。玉帝看到后，也会尖叫“斗圣佛”.孙悟空的经历可以引起很多人的共鸣，但事实上，你的能力和待遇与你的成功成正比。
如果我们把四大师徒比作一个团队，把向别人学习的过程当成一次创业经历，那么他们在苦难之后成佛无疑是成功的。
仔细分析这个团队的成功。每个人背后都有一些原因。唐僧是这个团队的领导者。他没有魔法技能，也没有手眼连接，但他可以坚信：我不会死，最终成佛；
孙悟空是团队的核心力量。他技能出众，是三界之内的朋友。遇到困难的时候，他不用问别人就能解决，解决不了的别人也愿意帮忙。这是他的成功之路。
猪八戒好吃懒做，能说会道，有些是花花肠子。他经常在没有真正离开团队的情况下为分手而争吵。相反，当团队核心孙悟空愤然离开时，八戒会再三劝阻。这样，表面上他是一只懒猪，但内心上，他有着超越常人的团队选拔能力；
先说沙僧，相貌平平，能力一般。与其他人相比，他的特点是勤奋，忠于主，总是想着团队和领导。对于大多数老板来说，他绝不是一把利剑，但也让人省心省力。团队成功了，肯定不会留下这样的员工。
有人说四大师徒一路靠神仙帮衬。就算他们成功了，也只是一段感情，但真的是这样吗？
一个团队要想成功，必须有一个坚持信念的领导者，一个能力非凡的领导者，一群有远见、听话的执行者。一个人要想成功，要么有信念、有能力、有人脉，要么会选择团队。如果你没有所有这些，只要你努力工作，知道如何实施，你就会得到预期的结果。