俗话说：“一篱笆有三桩，一英雄有三帮”。在合伙制时代，单靠自己的努力很难把企业做大。创业本身就是一个复杂漫长的博弈过程，一个人很难支撑一切。所以创业初期，找几个志同道合的伙伴一起合作就成了最大的问题。什么样的人才是最适合你的伴侣？其实主要有以下三个标准(如图): 　　

　　优秀合伙人的评判标准 　　

　　#1.良好的道德水准是入选合伙人的基础 　　

　　一个合适的伴侣首先需要知道的是他的性格。创业之路荆棘丛生。在这样险峻的形势下，如果还得担心和防备队友，企业注定不会长久。合伙，首先要能聚在一起。 　　

　　#2.趋同的理念是开展合作的大前提 　　

　　孔子说：道不同，但不相为谋。伙伴关系是一个长期合作的过程。如果大家在思想上不能达成共识，在行动上自然不可能“步调一致”。从这个角度来看，“人人都想创业”的想法不足以说明合伙人之间有精神共鸣。只有当每个人对自己想做的企业类型、企业未来的发展方向、自己创业的原则都有类似的看法时，具体创业思路的探讨才有现实意义。 　　

　　2014年6月，他从林晓梅大学毕业。专业找不到工作，只好先在福州一家酒吧打工。2015年初，林晓梅遇到了来酒吧喝咖啡的魏勇。因为一个共同的爱好——咖啡，他们很快建立了深厚的友谊。后来，林晓梅和魏勇经常在一起聊天和喝咖啡。2015年6月，魏勇失业，林晓梅刚刚离开酒吧。那两个失业一段时间的人，恰好有了回平潭经营咖啡店的想法。在林和魏看来，经营咖啡店既有小资情调，又有人文气息。后来，林晓梅向魏勇提出了一个大胆的想法：开车送寄宿家庭去咖啡店。上层民宿运营，下层咖啡厅运营。同时还设置了书架，增添了书卷气。听到林晓梅的提议后，魏勇立即同意了。随后，两人开始了店铺选址和店铺装修的工作。 　　

　　感谢林、魏的努力，感谢林爸爸的支持。2016年9月，B& amp；名为“一杯”的b咖啡店终于在平潭开张了。 　　

　　由于对咖啡的共同兴趣，林晓梅和魏勇在生活中从陌生人变成了亲密的朋友，然后成为了商业伙伴。这是他们咖啡店快速起步的根本条件。因此，在选择合作伙伴的过程中，创业者要权衡对方的想法。毕竟，认可是信任的前提。 　　

　　在与准合伙人接触的过程中，创业者不仅要就创业工作相互交流看法，还要通过闲聊等形式积极了解对方的生活。如果对方的爱好和习惯和自己相似，那么在以后的相处过程中，很容易一拍即合。企业家应该优先考虑与这样的潜在合作伙伴合作，否则就不应该再与他们接触。 　　

　　#3.恰到好处的能力是进行合伙创业的必要条件 　　

　　能力不仅是一个人在社会上生存的条件，也是他在一个团队中贡献自己力量的载体。从这个角度来说，伴侣的能力越强越好。毕竟，合伙创业不是“单手”的个人行为。 　　

　　，而是一种集体活动。因此，在保证合伙人能力绝对水平的同时，企业家也要保证合伙人的能力与企业的需求相匹配。这里的“匹配”是指不同伙伴的互补能力。 　　

　　不缺钱，人无完人。之所以选择“合伙创业”，是因为我们发现了自己固有的缺点，想找合伙人来填补。但是，如果你的另一半和你有相同的优势和劣势，那么在合作创业的过程中，一旦进入你不擅长的领域，就很容易从“一个盲人”变成“很多盲人”。这样的合作没有意义，但是寡不敌众也没有意义。所以，对于一个创业团队来说，成员之间取长补短的能力才是最好的能力。 　　

　　其实，从人力资源的角度来看，“伙伴关系”的本质可以理解为“能力”的有机整合。一个完整的伙伴关系是1 1=2甚至>的结果。2、虽然整合不良会导致人员内耗，但会导致1 1 & lt2. 　　

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　　以上三点是创业者考察合作伙伴的主要标准。在实践中，相关企业家要根据自身的战略、行业、模式、市场灵活增加选择标准，做到“优中选优”。想创业的朋友，如果你遇到了一个天性善良，和你兴趣相投，有自己长处的人。那么恭喜你，你找到了你的搭档。也许他没有多少钱，也许他长得丑，也许他性格古怪，但这些外在因素都是微不足道且容易克服的，因为你的职业已经决定了你的人选。 　　

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