安东尼圣埃克苏佩里在《小王子》中写道：仪式感就是让某一天不同于其他日子，让某一刻不同于其他时间。花似乎就是承接这种仪式感最好的载体 　　

　　在很多人眼里，花店是一个非常不错的选择。一方面，每天在满是鲜花的环境中工作，会让你觉得很幸福；另一方面，人们对花卉的精神需求和消费水平的追求也有所提高，所以花店里的人自然也就越来越多。但是我们经常会发现这样的现象：同样的花店，有的火爆，有的冷清，所以很多人都有这样的疑问：花店怎么才能赚钱？ 　　

　　目前从花店业态分布来看，以超市配套花店,街区花艺店和商场内及外摆区花店为主，但随着跨界和复杂业态的增加， 　　

　　“花店+餐厅”、“花店+咖啡”、“花店+书店”、“花店+家居” 　　

　　随着室内商业空间对自然场景需求的不断增加，购物中心的商业形态出现频率也在逐渐增加。以花为主题的“艺术展”、“打卡拍照空间” 　　

　　等待流行。在商场打造沉浸式体验的趋势下，增加花店体验空间、提供插花培训、花卉沙龙、活动派对、求婚场景等新探索。也受到更多优质消费者的青睐。 　　

　　互联网时代，电子商务对传统零售的冲击是强大的。现在，简单的展示和销售已经无法与电子商务的便捷和廉价竞争。然而，随着消费升级现象日益明显，现代年轻人对生活情趣和生活方式的追求越来越高。任何一个想要在不饱和的中国花卉市场占据一席之地的花卉企业家，都不得不关注花卉艺术的跨界新商业模式，将轻装餐饮、咖啡、书籍、服饰、社交活动等“活博物馆”的综合功能结合起来，在这些“活殿堂”中，花卉是不可或缺的元素，作为具有社交和媒体属性的产品，具有不可替代的体验。 　　

　　因此，花店经营者应争取合作，拓宽渠道，将鲜花礼品产品融入到这些“生活馆”的运营中，成为日常销售的一部分。这种双赢的合作很容易创造出双赢的局面，对于提高花店的知名度和规格有很大的帮助。在花店喝咖啡，在餐厅买花.这种新的“跨界”结合了零售商品和体验式项目，将消费者从互联网拉进实体店。 　　

　　什么是生活之家？ 　　

　　具体来说，生命博物馆是一种生活方式的体验。目前基本分为两类。一是提供一些功能性的服务器场所，如保健、保健、美容等。另一种是体验式营销场所，如家居生活博物馆、布艺生活博物馆，完全安排在真实场景中，消费者可以在那里决定是否购买。其实，不管是什么样的“活博物馆”，关键都不是谈产品，而是卖理念和生活方式。说白了，活博物馆是一个情感体验的销售场所，是一种用“照顾它”的态度表达的营销艺术。 　　

　　对花店的定义即是美好生活的定义.想要经营好花店，其实就是在传统花店的基础上，加入跨界元素的新花样，让花店成为消费者休闲、放松、交友、学习的场所。 　　

　　感受更多美好生活方式的场所是花店全新活力的趋势。同时，迎合商业趋势的营销活动,也能帮助花店的盈利。 　　

　　找到合适的销售方式后，边肖还建议花店经营者纵向深化，打造品牌多样性，提升竞争实力。随着越来越多的跨境“花店”诞生，购物中心内部空间运营成本较高的传统花店也有了更多的溢价空间。未来，人们对自然和植物的关注以及对品质生活方式的追求，可能会促使“花店”成为购物中心的标配，花店品牌的竞争也会更加激烈。 　　

　　花艺人要解放思想，大胆创新，敢为人先，扎实，更重要的是气质！