创业九年来,我走过很多弯路。在这里,我分享一下我的创业经历。许多失败的经历可以作为一个警告。我创业的想法是从大学兼职开始的。
11年前,我的高考结束,成绩达到了二本线,顺利考上了省师院。在我们小镇的母校,成绩中等偏上。我父母是农民,家里很穷。我上师范学校是为了省钱。
大学的时候,同宿舍的同学都跑到图书馆,每天晚上很晚才回来上自习。我知道我和他们不一样,上大学的钱都是家里亲戚凑的,所以我早在大一就开始了兼职,通过勤工俭学帮家里分担一些压力。
我的第一份工作是给火锅店发传单。每天在繁华的步行街,一站就是三四个小时。不难,但也不容易,收入也不理想。到大一学期末,我找了一份家教兼职,收入好了很多,一小时40元,相对轻松。主要是辅导中考或者高考的学生。
经过一个学期的兼职补习,我发现很多学生严重偏科,尤其是理科,这是重灾区。有点钱的家庭,周末会给孩子报各种辅导班。于是我萌生了成立教育指导机构的想法。我也知道这个想法不成熟,没钱也没人手。一开始,我只能自己做。
初生牛犊不怕虎。尽管遇到种种困难,我终于在大三的时候开办了培训班。这两年省下来的几万块兼职,都用来租场地了。因为房租在学校附近,所以房租有点贵。这是一个标准的办公楼,有30多个座位。生源是之前见过面的学生和家长作为导师推荐的,一共八九个人。学生很少,但我安慰自己,以后会越来越好的。
我是唯一的培训老师,有很多杂七杂八的事情要处理。我奋斗了一年,大概有十个职业。学年结束,我算了一笔账,赚的钱大部分都用来交房租了。我敢给楼主打工一年。
就这样,我的第一次创业戛然而止。
大四的时候,除了毕业的考试,我继续兼职做家教,但是培训班的事我不敢想。毕业后去了深圳一家教培机构工作。我之所以没有选择当老师,是因为我的创业热情还没有熄灭,希望通过教学和培训积累人脉和经验。
物以类聚,人以群分。在过去两三年的工作中,我认识了几个同样有创业热情的同事。几个人商量了一下,决定下海创业。经过几年的职场历练,对团队架构和各方面工作都略知一二,同事也都是比较独立的人。我对这次冒险充满信心。
几个合伙人集资20万,我们公司正式成立。虽然我们对自己的训练能力非常自信,但我还是掉进了同一个坑。那就是生源问题。好酒也怕巷子深。我和几个伙伴在培训老师。除了科目不同,大部分都是
能力可以说同质化非常严重。付费广告我们根本承担不起,一咬牙,我们所有合伙人亲自上街头发传单。每个人每天发出去超过两千张传单,五个人就是一万张。发了一个月传单,终于招到了第一批学生,公司才勉强生存下来。
从这之后,公司业绩都是不温不火的状态,收入其实和原来上班时差别不大,但是要承担的责任和压力大了许多。慢慢的,竞争的培训机构越来越多,合伙人陆续坚持不住退出了。三年时间,我的第一家公司就这样无疾而终。
这次创业失败,让我深刻理解木桶理论的重要性,一个木桶,最短的那一块木板决定了它的容量。团队每个成员的能力都要形成互补,缺哪种能力,就去招聘什么样的人。
后来我入职了一家在线培训机构,除了讲课,公司的运营模式完全是另一种模样,这是我第一次接触到互联网营销。在这里工作期间,除了学习互联网的模式,我也在等待下一次创业的机会。当短视频开始爆发的时候,我知道我的机会来了。讲课讲了这么多年,把讲课的那一套迁移到短视频领域并不难。
借助短视频崛起的契机,我毅然决然地开始了第三次创业。不得不说,内容营销对于有一技之长的人来说,是天大的利好。这次创业,我不愁生源问题了。团队管理、营销模式都比以往成熟。公司也从五六个人的小团队,发展成超过50人的机构。
后来,因为大家都知道的政策原因,机构解散了。我也开始转型,目前跟着短视频的风口,做抖音团购小程序与商家的对接,即将面市的抖音外卖业务将是个巨大的爆发点,未来可期。