在日常生活中，我们经常会遇到很多朋友合作，一起创业的情况。实际上 　　

　　同学和公司股东的关系很不一样。朋友的真实身份是公平的，不涉及重大利益。但是公司的股东不同，大哥和二儿子的真实身份也会有所不同。公司股东中，还必须有股权、薪酬等重大利益。那么，如何平衡情绪和公平呢？我们将从多个角度进行详细分析。 　　

　　01创业期间，两者一定不能混为一谈 　　

　　合作自主创业：我们都在寻找同学、朋友、老乡中相对合适的伙伴，也就是在联系中创造利益。在个体经营初期，朋友合作创业时很容易建立理性的信任关系，但也会造成合伙人之间的利益非常没有人情味，甚至会造成他们之间的情感绑架。就像阿里推动的18-18-罗汉集团辞职一样，华为公司推动的集团辞职是伟大的，从客观性上来说，有利于早期创业者的情绪释放。然而，与在利益上建立关联相比，企业家首先在新项目或协同交易中创造利益，然后在匹配核心思想和能力后创造伙伴关联。这样合伙人公司的股东进入嘉治会比较慢，但中后期的利益会相对客观。那么，如何在不破坏信任关系的情况下合理分配利益呢？ 　　

　　独立创业伙伴中最有争议的现象之一是股权分配。《顶级游戏娱乐官》《思维逻辑》《方便面吧》《西方少爷的中国肉三明治》 　　

　　等待创业伙伴的股权之战。在许多合作企业家之间，特别是在相关的合作伙伴之间分配股份。 　　

　　合伙人股权分派，较大的关键点就取决于任何人都声称要公平公正，但所有人都是有一套 " 公平公正 " 　　

　　的规格。在这里，我们也想给初创企业一些建议。合伙人首先要就软合作经营、自主创业的核心理念达成一致，然后让专业人士解决这些硬的、冷的法律文件。我们身处个人社会，但如果伙伴之间的博弈太多，也会破坏信任关系。合伙人之间的信任关系一旦分裂，就很难修复。 　　

　　02实战演练提议股权划分规则 　　

　　1、 考虑到要素 　　

　　股权比例应反映合伙人对项目的综合价值和使用价值。考虑的因素包括：自主创业思路的来源、工作经历和工作经验、领导干部的能力、销售市场(客户)的开发能力、商品和技术的能力、股权融资的能力、时间和其他网络资源的贡献等。因此，创始人应该预留股权调整的空间。创始人可以针对个体户行业选择关键要素和权重值，诚实谨慎地讨论讨论，直到各方都真心觉得股权分配方案公平公正。 　　

　　2、 可灵巧调节 　　

　　法律法规方面，注资占决策股权比例。但本质上，为了更好地保持初创企业的活力，股权比例应该基于创始人的功绩或使用价值。因此，创始人应预留股权调整的空间，可以参考上述考虑因素和权重，定期对股权比例进行讨论、审核和调整。出资比例和股权比例的对应关系可以交给专业人士。 　　

　　3、坦然面对利益分配个体户要防止中国传统文化中羞于面对利益分配的习惯，否则利益分配的问题就出在企业的“钱”上。 　　

　　当风景明亮时，它可能会成为企业的一个锐利的边缘，所以我们必须接受现实，越快越好。今天有缺陷的决策总是比未来想象的最终解决方案更可靠。强烈推荐的解决方案是： 　　

　　在构建企业以前，将合伙人聚在一起，直至谈成完全一致的方法才可以离去，而且理应按时(比如：每一年)探讨一次股权占比，如必须立即调节。 　　

　　公司股权的分配和合伙人的选择是一件严肃的事情。对于想做大的公司，如何平衡情绪和股权？“事后一堆大道理，抵不过当初一纸协议”。 　　

　　签订协议后，出入境都有明确规定。相对来说不会有太大的麻烦，也可以避免给企业带来一些不必要的损失。