90%以上的创业公司都是中小企业，99%的创业公司年销售额都在1亿以下！ 　　

　　90%以上的创业公司只有老板和员工；老板要的不是伙伴，只是亲信和下属！ 　　

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　　如果你是一家创业公司的老板： 　　

　　1.你是公司的“天空”，是公司的根！你公司的一切！其他员工都是你的部长和人民！没有人能取代你，没有人能取代你！ 　　

　　2.谁给员工发工资，交社保？房租、水电费、物业费、取暖费是谁出的？谁在购买产品和服务？所有涉及的费用和付款都由老板承担！ 　　

　　3、 　　

　　当公司陷入困境时，没有钱支付工资、缴纳社保租金、购买产品、支付供应商和广告商、支持研发；生产和投资.谁去银行抵押房产贷款？谁去民间借贷或高利贷？只有老板，只有老板！ 　　

　　4.公司需要投融资，需要找银行信用贷款时，需要签订家庭成员“无限连带责任”。谁来签字？只有老板，只有老板！ 　　

　　5.位置越高，利润越大，风险越大，相应的责任越重！如果你倒下了，公司就没了；当你推出它的时候，公司将会辉煌腾飞！只有老板才能担得起这个责任！ 　　

　　6.无论你的合伙人、你的高管还是你的普通员工，都没有人能够支撑起公司；除了老板，任何人都不可能舍命支持创业公司！ 　　

　　近10年来，随着互联网浪潮的兴起，越来越多的老板习惯了“创业合伙人制”，将公司的繁荣、持续、稳健发展寄托在合伙人模式上，给予股票期权、高平台和待遇，充分尊重和认可.效果如何？每个已经创业的人都懂！ 　　

　　自媒体兴起后，新生代企业家开始重新审视和审视“合伙制”。 　　

　　创业公司，老板是最有风险的，躲不了，也逃不了！ 　　

　　一个公司只能有一个“老板”和一个“核心”。谁付出最多，谁的风险最大，未来谁的收益最大，这样才是公平合理的，这样社会才能公平！ 　　

　　对于大多数创业公司来说，公司需要的不是“合作伙伴”，而是“亲信和下属”！老板需要集权，独裁，统一管理！ 　　

　　如果你是一家创业公司的“合伙人”: 　　

　　1.你的自我定位是老板的“心腹”和“嫡系”，而不是第二老板、小老板和公司老板(一)。 　　

　　2、 　　

　　在你把自己想象成公司的“老板”之前，请考虑一下：当公司陷入困境，没钱支付工资、交社保房租，还欠了很多外债的时候，你愿意拿着房子去银行办理抵押贷款吗？你愿意让家人一起签“无限连带责任”吗？如果做不到，那就不要叫自己“公司老板”！因为本质上，你是一个资深的工作者，是一个比较理想的职业经理人，但你绝对不是老板！ 　　

　　3、 　　

　　伙伴们一定要放低自己，认清现实！这对公司、老板和自己都有好处。“人是有自知之明的”，如果合伙人总是认为自己是公司的“老板”之一，然后还要对公司的方方面面指手画脚，那么每个合伙人都有自己的想法和自私的杂念，创业公司很难不死！ 　　

　　4、 　　

　　一个公司只有一个老板！这是基础，也是现实！就像历代一样，老板是“皇帝”，那么伙伴就是“内阁、朝臣、高官”，下面还有很多中低层官员和平民。这种金字塔结构更符合人类发展的需要！ 　　

　　在创业公司里，老板需要的是能力强、忠诚度高的亲信和下属，而不是随时想推翻自己、取代自己的“伙伴”！ 　　

　　如果你是老板，你会乐意看到自己被另一半杀死吗？我肯定不想！ 　　

　　当然，如果公司发展到一定阶段，老板足够大，那么你可以下放很大的权力，授权，甚至退休或下台，或者做皇帝父亲的总司令，或者做幕后的大股东，通常只发股息赚取收入而不露面，这是另一个层面！ 　　

　　毕业于北京大学，连续创业者，两家创业公司联合创始人。20多年创业管理，主要从事创业咨询为富二代和中青年创业者(第一次创业咨询)。