如果你想和朋友一起创业，或者正在和朋友一起创业，那么你需要为下一次创业做准备。 　　

　　开个玩笑，但这也不是玩笑。《中国合伙人》电影的经典台词中，“千万不要和婆婆打麻将，千万不要和好朋友合伙开公司”，电影上映后一度成为社会热议话题。以自己和身边的人为例，熟悉几个和朋友合伙创业的例子。他们在一起的时间不长，也从来没有在一起超过三年。 　　

　　有很多行业和方法可以开始合作。行业内有传统店铺，有互联网运营的新店等。而方式有合伙创业、自主创业、参与创业等。参与创业的参与者是不重要的角色。我们这里不讨论，单独创业的时候也不在这里讨论。今天想和朋友们分享一下创业应该注意的事项。 　　

　　首先是分工。分工明确有利于分工负责。如果职责不明确，合伙人应该什么都管，但是什么都管不好。每个人都应该履行自己的职责。对于那些制定了好的计划需要每个人去执行的人，对于那些在复工期间没有达到目标的人应该有一些惩罚。惩罚不是目的，目的是让大家知道自己需要对团队成员负责。对于合格的公司，可以实行轮岗制，一周时间不够。这样，合伙人可以更了解自己的立场和对方的立场，工作安排也会更有效率。如果团队散伙了，他们也能知道能不能自己创业【傻笑】。 　　

　　其次是金融。是否有专业的财务人员到位，财务能否透明公开，也是影响合伙人在一起时间长短的重要因素。众所周知最精彩的合伙团队是一个五人合伙，其中两人销售，两人销售的钱放到自己手里，月底扣除费用和自己的收入后分给大家。这样的团队注定是短命的。团队中的每个人都能保证财务透明和公开。最重要的是，每个人都应该以最大的精力去做事情，不要怀疑。 　　

　　再一次，它被分成账户。需要有一个合理的、可以接受的薪酬体系，比如销售岗位低薪高提成，技术岗位高薪低提成，行政人员薪酬固定合理，合伙人也可以根据员工的岗位得到相应的薪酬。合伙创业最大的隐患就是大家都可以同甘共苦，却不能同甘共苦。当他们不赚钱时，他们会互相鼓励。他们赚钱后，有自己的想法。我拉了这份工作，所以我应该得到更多的分数。如果我这个月做得最多，我应该会得到更多。最好不要计较面子，拟定一个协议，按照出资比例和出资比例分配利益。 　　

　　最后，这个想法。每个人可能为了不同的目的聚在一起，但他们必须为了同一个目的聚在一起(赚钱)。面对概念上的差异，我们互相沟通，告诉对方计划的合理性和可行性。对于谈判达成的实施计划，团队领导应该最终做出最终决定。