#1.目标能力 　　

　　首先你要问问自己：为什么要创业？你有什么样的目标？你希望它是什么样的状态？ 　　

　　如果你没有目标，你只是一时冲动，你只是觉得自己应该做点什么，你对自己做的事情没有太多的热爱，那么创业只会成为一种趋势，而不会成为现实，你可能做不了大事。不是为了创业而创业，而是做好事，做好事。 　　

　　你的这个目标一定是能做大的，而不仅仅是为了自娱自乐.比如你喜欢书法，马上成立一家书法公司不容易。 　　

　　#2.专业能力 　　

　　如果不知道专业，创业，失败的可能性很大。当你白手起家，没钱或者资金有限的时候，有一个重要的前提： 　　

　　你必须是你创业的这个领域的专家，是一个能控制住专业局面的人. 　　

　　#3.营销能力 　　

　　我们要做的就是“卖”公司，一是卖公司的产品，二是更重要的是用产品的销量来卖公司的品牌，也就是让大众认可你公司的品牌，让大家知道这个产品是从你公司卖的。 　　

　　这就涉及到营销，营销分为两部分：真实营销和虚拟营销。什么是虚拟营销。一开始，新东方有一个不变的内涵。说到底，人们来上课不是因为听到新东方有什么课程，而是听到“新东方”这个词就来上课。这时，品牌营销就成功了。 　　

　　一个公司要想成功，品牌营销有时候甚至比产品营销更重要，品牌营销的价值是无限的。利用营销能力推销产品、推销品牌、推销自己，已经成为企业发展的重要手段，也是企业家必须具备的能力。 　　

　　4.转化能力 　　

　　第一个转化就是把科学技术转化为生产力，这是我们常说的。 　　

　　第二是改造个人的能力。一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，那就是能把大学所学的专业知识转化为社会能力和管理能力。 　　

　　这种转变要经历一个痛苦的过程，但能力是可以成长的，人的能力是不断变化的。关键是你要努力改造自己。 　　

　　5.社交能力 　　

　　创业，就得进入社会。首先，你要了解这个社会，了解别人为什么这么做。“大的藏在城里，小的藏在山里”，所以小隐士和没有野心的人去山里隐居，他们不愿意与社会打交道。那些伟大的圣人和智者都是与社会中的人打交道的人，他们的思想境界是超越社会的。一个企业家如果不能与社会共存并超越社会，就会陷入困境。因此，社交技能对于一个创业者或企业家来说是非常重要的。 　　

　　6.用人能力 　　

　　只有一个人不能创业。如果你想创业，你必须找到一群人，你的伙伴，你的同事，你的下属.你必须从一开始就利用这些人。招人就要心服口服，所以要展示个人魅力，也要展示自己的判断力和设计能力，让大家都觉得跟着你有前途，即使在最困难的时候，大家也愿意跟着你。 　　

　　7.把控能力 　　

　　控制能力包括几个方面，首先是对企业的控制。企业的发展速度如何？节奏是什么？等一下。第二是对人的控制。当一个人走进你的公司，他每天都会根据自己的能力和贡献来衡量自己应该得到什么，人们总是会寻找一种平衡的关系。而这种平衡需要你对人性有深刻的理解，随时掌握每个人的动向，满足他们的需求。同时，你也可以压制他们不合理的要求和欲望，让他们能和你一起不断前进。 　　

　　8.革新能力 　　

　　所谓创新能力，就是改革、创新等能力。也就是要求你不断地清除旧东西，引进新事物，并进行制度创新、制度创新、技术创新和思想创新。 　　

　　一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程. 　　

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