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中国美术学院平面设计专业的毕业生，工作一年后回家“继承家业”，却带领公司成功转型为当地知名的设计工作室。同时公司规模不断扩大，办公环境体验越来越好。它拥有一家家具收藏店，甚至还有一家咖啡店即将开业！
这不是偶像剧，而是发生在设计师@西威设计创始人王晨身上的真实故事。创业对他来说是“继承家业”吗？答案是肯定的，但也是否定的。
今天就让我们一起走进西威设计创始人王晨的故事！
“能通过自己的力量带领公司转型
对我来说是很有成就感的事”
01
成为一名设计师之前
美院平面设计毕业生
工作一年就回家「继承家业」
热爱艺术的王晨，学生时代就一心想要考上中国美术学院，结果误去学习平面设计。然而，王晨对室内设计并不陌生，因为他的父亲是一名建筑工人，他在大学里接触过商业项目。美术学院毕业后，王晨做过一段时间的平面设计师，之后回到父亲的公司帮助他，真正开始从事室内设计行业。对此，王晨也坦言，自己之所以能成功进入室内设计行业，是因为“前期得益于家里积累的一些资源”。
Q：你大学学习的是什么专业？
王晨：平面设计。当时我其实对设计的细分不太了解。当时想考中国美术学院，其实挺难的。但是当时报名设计专业的人比较多，所以选择了平面设计，感觉被录取的概率比较大。
Q：大学时期对自己后来影响最大的是哪件事？
王晨：我想我和一个同学合作过毕业设计，接触过一些商业设计项目。我的同学比我大，做事更有经验，也更成熟。大四的时候我们一起做了毕业设计，也接触到了一些商业项目，让我在实践中学习到了一些真实实用的设计方法，和书本上学到的还是有很大的差别，对设计行业也有了更深的了解。
Q：学生时代最喜欢哪位建筑大师？
王晨：中国美术学院王舒老师.因为我大学的时候学的是平面设计，对建筑的了解相对有限，但是当时我们有一个王树先生设计的校园，融合了很多中国传统文化，给我留下了深刻的印象，非常欣赏他。
Q：第一份跟设计有关的工作是什么？
王晨：毕业后去了南京一家知名的平面设计公司做设计。当时我接触了一些书籍的设计，logo的设计等等。公司整体还是比较注重设计能力，不是那种套路公司。
Q：后来为什么没有继续做平面设计？
王晨：因为我家从事家装行业，我也觉得设计师之间可能有一些相似之处。经过讨论，我决定转行，想尽量弥补父亲公司的设计不足。
Q：从这份工作中你收获了什么？
王晨：当时我转行做室内设计。通过这份工作，我学会了与客户和材料供应商沟通，收获了很多。这也是另一个领域的新探索。
Q：你觉得你算是「继承家业」吗？
王晨：某种程度上，得益于前期家人积累的资源，虽然转行到这个行业，但起步还是比较顺利的。
王晨生活照
02
设计师 创业者的日常
带领装修公司转型成设计工作室
他可不仅仅是「继承家业」
虽然家族资源已经成功进入室内设计行业，但王晨面临的并不是一个完美的开始。因为我父亲的公司专注于建筑，所以在设计上没有竞争优势。但作为一名毕业于美院的设计师，王晨并不想用传统的方式做家居装饰，而是想以设计为出发点，引领公司转型。创业八年后，这家公司被王晨改名为“西威”。其办公地点经历了居民楼、写字楼、工业园区到如今的大写字楼，见证了公司转型后一步步向前的每一步。
Q：刚回父亲的公司是什么样的状态？
王晨：因为我父亲的公司以建筑为主，你可以理解为是一家普通的装修公司，在设计上没有竞争优势。相对应的，当时来找我们的客户群体都是小单位，预算普遍较低。
Q：为什么想转型做设计公司？
王晨：当时
候装修公司比较多，大家对设计的了解也很少。但我觉得自己毕竟是学设计的，我不希望再按照传统的方式去做家装，还是希望能从设计本身出发去探索。于是我给更名为「熹维」，开始以设计工作室的方向来发展公司。这应该算是我真正意义上开始创业。
Q：创业以来你的工作状态是什么样的？
王晨：早期团队比较小，也就一两个设计师，加上一个施工团队，所以前期没有把精力投入在管理上。慢慢做到现在就需要一些精力来做管理，随着公司人员的增加，也面临业务上的压力，就需要建立一些制度，还要保证设计水平，自己的责任也越来越大。
Q：创业以来你印象最深的是哪件事？
王晨：公司团队的扩大以及办公室的搬迁。一开始我们就是在家里工作，因为人比较少，我们就把住宅改为办公室，随着人员的增加，后来我们换到一个写字楼里，然后又到换到一个园区里，再到现在这个相对较大的空间，都代表着我们发展的节点。
Q：创业以来你最大的收获是什么？
王晨：志同道合的团队，很多小伙伴都是一开始就在的，到现在已经有10年左右了，这是非常难得的。然后在这个过程中我们也积累了很多客户资源和作品，我们的作品能带给客户不一样的生活体验，对我们来说都非常珍贵。
Q：创业以来你遇到的最大的困难是什么？
王晨：困难其实一直都有，也都在不断地解决。
Q：现阶段你还在为哪些事头疼？
王晨：一方面是设计上的竞争力，因为现在的设计师以及工作室都发展的很快，如何能在服务好客户的同时保持设计上的竞争力，被同行以及客户认可，并且需要保持住，这个是很难的。另一方面就我个人而言就是施工管理方面，我们公司是包含施工的，做了这么多年也还是需要花时间精力去管理，比如项目经理、工程监理等他们本身可能就和我的认知是不同的，或者大家的身份角色不同，如何去协调？如何能把设计和施工管理之间形成一个良性的循环？这是比较需要花费精力的。
Q：如果再给你一次机会，你还会选择转行做室内设计师吗？是否还会带公司转型呢？
王晨：会。因为空间的表现形式以及材料运用，会比平面视觉更丰富，并且包括一些生活上的居住体验，对我来说会更有意思。而设计团队其实是因为家里有这个基础，但只做传统的施工是不够的，也走不到今天，那我觉得丢掉也很可惜，能通过是自己的价值把它做的更好，对我来说也是很有成就感的。
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熹维设计办公室
03
设计师的自我修养
不做强势的设计师
但每一套新作都力求突破
作为带领公司转型的创业者，王晨在设计上却是一个善于倾听的设计师，他不愿把自己的主观想法强加在客户的房子里，他相信设计是因人而异的，这也收获了大批「回头客」业主。而每一套作品有突破，则是他对自己一以贯之的要求。
Q：你的设计理念是什么？
王晨：设计要为生活服务。因为我们面对的客户不同，客户的房子也各不相同，我们的设计还是要体现出不同人的不同生活方式以及个性。
Q：你最满意的一套作品是哪套？
王晨：我一直觉得自己正在做的这套最满意。我在做新的方案时候会把之前的忘掉，然后每一套都希望能有一个突破，因此当下的那一套就是我最满意的一套。
Q：你或你的工作室在设计上是如何进行自我提升的？
王晨：内部会不定期地讨论学习，同时也有核心的人员给设计师一些建议，这样的角色很重要。平时也需要加深对生活的理解，通过和客户的沟通来达到提升。
Q：你通常通过什么样的方式来获取创作灵感？
王晨：还是会看大量的新东西，比如国内外设计师的优秀作品，去思考他们为什么这么做。
Q：看别人作品的时候你都会关注哪些方面？
王晨：如果有平面布局还是会先关注平面，私宅的话还会关注别人对整个空间架构的思考，然后会看他的设计语言，思考他的创作方式。一个工作室或者一个设计师，基本看三到五套作品，就可以分析出这个人是如何思考问题的，比如他从结构或者配色上是如何处理的，然后如何进行串联，主要还是看他是如何思考的。
04
设计作品集
作品：《田橙》
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作品：《沐锦》
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作品：《未央》
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