创业公司怎么带新人,创业新人入职 创业公司怎么带新人,创业新人入职
职场上永远有升职、跳槽、跳槽的机会。需要3-6个月的时间去适应一个新的公司，新的岗位，才能顺利晋升。
那么换了新环境后有哪些坑不能踩？
1、用旧的思维习惯
要了解新的环境和氛围，必须先熟悉业务和人际网络，才能进入新的环境。不要把原有的思维代入新的环境。尤其是在升职、跳槽的情况下，不同岗位看到的风景是不一样的。
如果你以前是专员，现在变成了经理，你的期望和挑战会不一样。
在什么情况下，先熟悉业务和公司的运营环境是第一原则，而且不应该仅仅局限于部门的这个产品，还应该包括整个公司的大局和战略层面。
一旦进入核心位置，时间不等人。越早熟悉业务，就越能做出积极的贡献。
2.忽略跨部门关系。
很多人都会搞关系，但是很容易陷入一个误区，以为这个部门的人都那么好，都一样，外面都一样。
只关注纵向关系而忽视横向关系是致命的。职场跨部门合作经常发生，后院起火，往往需要跨部门搬救兵。
3.没有与直接领导人达成共识。
这也和惯性思维的第一点一样。即使是同一个领导，也会因为你的工作变动而产生不同的管理风格。
所以一定要定期检查领导给的期望和自己的是否一致。
比如你想关注这份工作的质量，但其实领导更希望先有结果。
不要去后面。你努力了很多，却没有达到领导的期望。也就是双方都没有达成事先的共识，双方都不满意对方。
4.最后也是最重要的一点，就是适应新公司的新文化。
我有过从创业板上市公司到私企工作的经历。可以说，我从一个竞争不断的血汗工厂，到一个非常轻松人性化的公司工作过。所以我很“水土不服”。
以至于以上三点我都踩了，花了很多精力去调整和改变。
我的工作意识、管理方式、思维方式在这个企业只能提供参考，落地表现很差。
企业文化无疑是非常重要的一部分，也是看不见摸不着的命根子。
在新的环境和新的挑战中，有时挫折和困难会导致自我否定和怀疑，甚至想回到以前的舒适区。
这时，你可以将自己的行动与以上四点进行对比，问问自己有没有做到最好。
多给自己一些时间走这条必经之路。